“實施蘇酒高品質發展總體戰略，拳頭總比指頭強，蘇酒軍團要攜手唱響‘蘇酒’品牌，合力打造一張新的‘蘇酒名片’，凝聚起江蘇酒行業的‘新江蘇精神’！”在第三屆蘇酒高品質發展聯盟年會，江蘇省酒類行業協會、江蘇省工商聯酒類行業商會會長，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東的話語擲地有聲。
張聯東以獨有的戰略視角，構建起“一新兩帶三高地”的戰略藍圖，做出了一道“深謀遠慮”的蘇酒未來“新答卷”，既尊重已有，又著眼未來，讓業內充滿期待。
而將時間維度拉長，從初任職洋河股份時提出的“雙名酒”戰略構想，到如今蘇酒聯盟的“凝聚酒業新江蘇精神”，更高格局，更高站位，讓大家看到了洋河股份一個更大維度的恢弘偉業。
奏響蘇酒最強音的“洋河方案”
當前，蘇酒已經從“振興”階段進入到“高品質發展”的新階段，如果説1998年-2018年的二十年是蘇酒完成歷史性跨越的拼搏史，如今在新的發展節點上，蘇酒要有冷靜理性的認識、清晰精準的判斷、審慎樂觀的態度，登高望遠，繼往開來，實現更高品質的發展。
産業的優化與整合，積極呼喚創新者與顛覆者。洋河股份作為引領蘇酒振興的中堅力量，如何在這場時代考試中，擔當行業道義，繼續為人民群眾的“美好生活”書寫亮色，需要率先拿出方案。
對於蘇酒的下一步改革發展，張聯東的思路顯然十分明確，“要攜手塑造一張新的蘇酒主題名片，要協調創造蘇酒‘黃淮名酒帶’、‘酒文化精品旅遊帶’的新篇章，要聯合打造品質、品牌、科技三大高地。”
如今的酒業競爭已進入了結構重大調整的發展階段，面對更加激烈的區域競爭、品類競爭、名酒競爭與頭部企業競爭帶來的壓力，江蘇酒業“抱團發展”的重要性進一步凸顯，尤其是近年來，川黔板塊以産區為主題的整體品牌展演活動不斷在全國推行。相比之下，江蘇酒業聲量較低，因此張聯東認為，把蘇酒文化和品牌特色做出最強音迫在眉睫。而在“白酒産區”價值與日俱增的當下，他更是強調要抓住“黃淮名酒帶”的産區優勢，進一步強化“中國一流産區、世界名酒産區”的理念，同時依託江蘇豐富的生態資源和濃厚的人文資源，以文塑旅，以旅促酒，不斷完善旅遊、文化與酒融合發展機制體制，講好蘇酒故事，構建起江蘇“酒文化精品旅遊帶”，推動一、二、三産業融合。
生命共同體，洋河的未來之路
如果説，張聯東對蘇酒大板塊“一盤棋”的戰略宏圖是在頂層思維設計上立足高空佈線，那仔細梳理洋河股份這一年的發展，則可以看作是其落地戰略的貼地飛行。品牌、産區、文旅、品質、科技……這些關鍵詞都能一一找到答案。
今年2月下旬，張聯東出任洋河股份董事長，上任初即步履不停，從串門茅臺、五糧液，尋求企業改革創新新思路，到走訪核心經銷商和車間員工，進行內部探訪與交流；從參加春季糖酒會巡視，到站台中國白酒T9峰會、中國企業家太陽島年會等行業大會，他不斷通過實際行動，快速熟悉行業，為洋河改革工作的開展做鋪墊。在堅實的步履背後，洋河股份的長期戰略藍圖也逐漸清晰。
今年4月初的春糖，張聯東在成都發表了題為《名酒之名》的演講，從此開啟了“洋河+雙溝”雙名酒戰略發展的新時代。此後的封藏大典上，他提出全面開創“洋河的精彩時代，雙溝的光彩當代，貴酒的多彩時代”，進一步拓寬未來發展空間和路徑。
在“夢想文化”的引領下，在“二次創業”的號角下，新版天之藍上市，“夢之藍M6+”品牌升級，雙溝、貴酒行銷體系調整，“百日攻堅”專項行動發起，第一期核心骨幹持股計劃落地，啟動打造“拉薩朗熱酒村”助力鄉村振興，加速構建智慧化工廠……一個又一個戰略措施相繼落地，乘著戰略東風，洋河正在不斷把夢想變成現實，一個奮進的、激情的、奔跑的洋河躍然紙上。
在江蘇白酒進入新一輪轉型發展的關鍵時刻，洋河這一年的跨越發展可以看作是蘇酒完成高品質發展目標的重要一環，更是行業走向創新騰飛的試水範例。洋河這一典型樣本，也讓張聯東提出的蘇酒聯盟未來路線圖有理可循，有據可依。持續向內調整改革，眺望更多元更開放的未來，張聯東的蘇酒“生命共同體”理念，正謀劃著江蘇白酒的新未來。