（中國網酒頻道訊）近年來，白酒板塊影響力在資本市場逐漸顯露：貴州茅臺市值突破萬億元、五糧液突破3000億元、洋河股份突破2000億元、瀘州老窖突破1000億元……伴隨著整體白酒市場火熱，酒企改革也引來諸多人的關注，但被關注的焦點往往都是大型酒企，極少有人關注中小酒企。
2018年7月17日邛崍市經科局聯合四川西部中小企業市場服務中心、成都合創新業（邛崍）菁蓉酒谷、特邀迪普市場研究總經理、中國資訊協會市場研究分會專家會員、中科商學研究院、阿裏電商研究院客座講師、多家投資機構（雲資本等）特約産業研究顧問趙玉琦導師為入駐企業分享中小企業轉型升級行銷策劃、行銷體系規劃和行銷執行輔導。
他主要從以下幾個觀點來分析白酒轉型升級之路：
1、世界在變，中國在變，白酒行業也在變不被大浪淘沙，唯有鳳凰涅槃。
對白酒行業來説，近幾年的數據一再表明，發展好、賺錢多的白酒企業和經銷商，無不是圍繞著解決“好不好”的問題下功夫、做文章，好品質、好品牌、好模式，才有好發展。所謂順勢而為，才能乘勢而上，供給側結構性改革就是扶優去劣，不僅包括産品、品牌、模式，同樣包括企業和組織，不被大浪淘沙，唯有鳳凰涅槃。
2、如何做到轉型升級首先要把握消費趨勢，滿足消費需求。
一是品質。不管是酒還是食品，首先得是好東西。拿酒來説，廠家要認認真真釀好酒，商家要老老實實賣好酒。
二是品牌。行業復蘇，確實不是全民狂歡，兩極分化更加明顯，茅臺的一騎絕塵和賺得盆滿缽滿主要是引領了行業、提升了品類，和大家有點關係，但基本沒直接關係。去年的行業數據表明，品牌的高度集中化愈演愈烈，就像手機、汽車、電器等行業，這才多少年的洗禮，就大浪淘沙，讓我們很難再數出一個行業十個以上的品牌。白酒行業的明天會不會也是如此？有多少企業和品牌敢理直氣壯地講，今天在，明天在，後天還在？
三是把握行銷方式順應時代發展。企業未來的市場競爭方向逐漸由線下轉移到線上，微信行銷、社群行銷這種以微信社交平臺作為媒介的商業模式，未來也必然存在著巨大的發展機遇和不可估量的商業價值，作為傳統企業要敢於創新敢於接受新事物。
趙玉琦認為：始終恪守商業本質，要麼降低成本，要麼提高效率，要麼轉變行銷渠道，要麼共創共用，這是轉型升級的用力方向，除此，一切都是浮雲。
聲明：中國網·中國酒發佈，轉載此文請註明轉自“中國網·中國酒”。文章目的在於傳遞更多資訊，不代表本網的觀點和立場。文章內容僅供參考，不構成投資建議，投資者據此操作，風險自擔。