在經歷了2016年混改和2017年整合佈局後，四川沱牌舍得集團有限公司2018年加快了調整産品結構的步伐。舍得酒業董事長劉力表示，將抓住此輪白酒新週期，計劃在未來3到5年內進入中國白酒行業“第一梯隊”。
目前，沱牌舍得不斷在梳理産品線和調整産品價格。劉力指出，“2016年改制以來，舍得酒業全面清理了定制産品，相繼把1000多個品種全部砍掉，只剩下不足10款代表性産品，2018年公司將繼續實施品牌聚焦策略。”舍得酒業行銷公司總經理吳健指出，隨著經濟的發展，中等消費群體的收入在劇增，按照規劃，舍得酒業計劃通過3年時間打造600元價位段的代表性産品。
國信證券研報認為，現階段白酒行業次高端品牌酒企尚未形成全國性品牌，還處於藍海。
由於高端酒新格局的建立，給傳統400-500元價位帶的次高端産品提供了上揚空間，目前次高端市場容量在300億元左右。未來5-10年，隨著中等消費群體數量的成倍增加及商務消費升級趨勢的深入，這個價位段的容量有望突破千億元。
對於處在終端網點和行銷業績雙增長期的舍得酒來説，價格的管控意味著品牌的未來。數據顯示，舍得酒在東北、華北、川渝等傳統市場終端網路持續擴容，産品上櫃率大幅度提高。
吳健表示，“公司將全力打造6大行銷體系，實施智慧行銷，打造一流品牌。在改制1年多時間裏，舍得酒業的銷售團隊從過去的500余人增加到了3000余人。”
聲明：中國網·中國酒發佈，轉載此文請註明轉自“中國網·中國酒”。文章目的在於傳遞更多資訊，不代表本網的觀點和立場。文章內容僅供參考，不構成投資建議，投資者據此操作，風險自擔。