2024年，中國化學工程第十一建設有限公司(中國化學十一公司)第九工程公司黨組織堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的精神，緊扣高品質黨建引領保障高品質發展主題，以集團和公司“價值提升年”為契機，以“黨建引領、融合賦能”為主線，深度推動黨建工作與生産經營有機融合，紮實推進“黨建+安全”模式，在強化安全管理方面充分發揮了戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

安全生産是工程建設的生命線，中國化學十一公司年中工作會議強調“必須築牢底線思維，底線思維是實現高品質發展的基本前提，切實築牢安全發展防線”，中國化學十一公司第九工程公司各級黨組織將安全管理作為黨建工作的核心內容，充分發揮黨建工作的政治優勢，推動安全生産管理提質增效。

一是構建紅色安全責任體系。中國化學十一公司第九工程公司各項目設立“黨員安全責任區”，通過黨員劃片包乾的形式，將安全生産責任落實到每個崗位和環節。在廣東湛江項目中，第一黨支部積極推動項目管理體制創新，結合黨建工作實際，實施“黨員責任區”和“黨小組聯動機制”，讓黨員在各自崗位上發揮先鋒模範作用，在三大主要作業區域實行網格化管理制度，通過區域管理劃分方式使黨員負責各自區域安全管控。今年，中國化學十一公司黨委主要領導多次深入項目調研，對安全生産工作提出明確的各項建議，強調要落實中國化學工程集團“網格化、專業化、規格化、規範化”管理。截止2024年12月，項目安全工時已突破500萬，每日工時增加12800。在卡達北部氣田擴建EPC3項目中，第二黨支部成立“黨員安全監督隊”，在高溫、高濕、高鹽等極端條件下，聚焦地下隧道作業、管道安裝、特種設備操作等重點領域，嚴格執行24小時巡查制度，有效消除安全隱患。今年，該項目實現安全生産零事故，並被業主QatarGas和總承包商TECNICAS REUNIDAS公司授予安全競賽第一名、最佳分包商、安全管理水準競賽優勝獎等榮譽稱號。

二是創新紅色安全教育形式。年初，中國化學十一公司黨委提出了“要加強安全管理隊伍建設，落實全員安全生産責任制，做好員工入場和專項安全培訓”的工作安排。今年以來，中國化學十一公司第九工程公司各黨支部結合“主題黨日”活動，定期開展“安全生産我先行”專項行動，組織黨員和職工進行安全生産培訓、觀看安全警示教育片、參與安全知識競賽、進行應急演練等活動，提升全員安全意識和應急能力。在廣東湛江項目中，黨員帶頭推廣“沉浸式安全體驗”，模擬高危工況，讓項目人員切身感受違規操作可能帶來的後果，並通過“黨員安全先鋒崗”和“黨小組巡查機制”，形成了黨員在安全管理中的模範作用，增強了全員安全意識。

三是推動紅色技術護航安全生産。中國化學十一公司第九工程公司黨員技術骨幹積極參與安全生産技術攻關，優化施工工藝，提升現場安全管理水準。在廣東湛江項目中，黨員工程師創新採用“多點監測、分級預警”系統，將傳統的人工排查升級為智慧化監控，得到業主高度認可。

未來，中國化學十一公司第九工程公司將繼續堅持黨建引領，圍繞高品質發展主線，深化“黨建+安全”模式，不斷拓寬黨建工作的深度和廣度，加強黨建工作的創造力、凝聚力和戰鬥力，團結帶領全體員工，不斷攻堅克難、創新突破，打造更多精品工程，為加快實現中國化學“135”戰略目標提供堅強政治保障，譜寫高品質發展的新篇章。(徐文傑)