為切實推動“狠抓安全生産專項行動”走深走實，中建六局發展公司總承包公司紀檢小組立足監督專責，堅持嚴督實導、全程跟進，打好監督“三大戰”，縱深推進“狠抓安全生産專項行動”監督工作，以高品質監督護航企業高品質發展。

打好監督“陣地戰”，做到守土有責

1.分工明確構築“責任工事”

總承包公司紀檢小組召開2024年“六個專項行動”工作督導會，結合“狠抓安全生産專項行動”工作方案和措施任務清單，督促安全監督管理部與總部各部門、所屬各項目部簽訂《安全生産目標責任書》，簽訂率100%;推動形成分公司綜合辦統籌部署、安全監督管理部牽頭執行、紀檢小組監督跟進，各項目貫徹落實的責任體系，確保將“狠抓安全生産專項行動”責任扛在肩上、行在日常。

2.多措並舉強化過程監督

分公司紀檢小組積極履行監督專責，多舉措多形式對安全生産責任落實情況開展監督檢查，組織總部各部門對新開項目開展安全管理等重點工作交底，明確項目安全生産管理責任目標;督促分公司技術總工、安全總監定期開展安全生産帶班檢查。

聯合分公司安全生産監督管理部深入項目現場，針對項目“狠抓安全生産專項行動”措施制定和推進落實情況，共同開展監督檢查;指導項目紀檢(廉政)監督員發揮一線監督優勢，強化日常監督，持續壓緊壓實各項目負責人安全生産責任。

打好監督“攻堅戰”，集中火力出擊

01完善監督機制，確定“攻堅戰術”

分公司紀檢小組聚焦基層紀檢幹部“攻堅能力”提升，對項目紀檢(廉政)監督員及時進行從業談話及業務培訓，明確監督任務，指導監督方式，建立“周落實、月匯總、雙月報、季盤點”的定期監督和報告工作機制，及時跟進監督各項目“狠抓安全生産專項行動”節點目標、重點任務落實。

同時，注重將基層“狠抓安全生産專項行動”監督和安全生産監督日常考核管理工作有機結合，運用“聯動戰術”，聯合分公司安全生産監督管理部深入項目現場，開展監督檢查。

02瞄定重點任務，確定“攻堅目標”

分公司紀檢小組結合工作臺賬清單式梳理監督要點，重點開展機械管理、安全教育、應急演練、風險防控等方面監督，全面、系統推動“狠抓安全生産專項行動”措施有序落實，監督主責部門制定相關清單。

打好監督“殲滅戰”，實現管理目標

01閉環管理，堅持“督戰到底”

分公司紀檢小組常態化對監督檢查中發現的問題進行分析研判並反饋給主責部門，共同督促各項目保質保量、按時完成問題銷項。通過監督發現問題、出具監督意見書、提出整改建議等措施，落實整改率100%，形成“監督、發現、整改、復查”閉環監督管理鏈條。

02結果導向，聚焦“戰鬥成效”

分公司紀檢小組通過對安全部及各項目落實安全生産管理責任情況進行監督檢查，發現問題整改，切實推動項目“狠抓安全生産專項行動”走深走實：項目開復工安全檢查監督100%全覆蓋;項目“健康”復工率100%。

下一步，中建六局發展公司總承包公司紀檢小組將一以貫之發揮“監督的再監督”職能，以監督助力安全管理能力和安全生産意識雙提升，多維度聚焦安全生産責任落實，全方位保障“狠抓安全生産專項行動”持續走深走實。