今年以來,冀中能源峰峰集團羊東礦牢固樹立“提高煤質就是增加效益”的理念,全員、全過程、全方位加強煤質管理,促進提質增效,確保礦井資源效益最大化。

該礦堅持從井下源頭抓起,在回採工作面設計時,盡最大可能避開斷層和各種空洞子,超前制定和落實好過斷層、空洞子技術措施,從設計上保證工作面回採過程中不出砟或少出砟。及時了解工作面地質情況,認真收集整理影響煤質的各種因素,做好預測、分析,及時搜尋、發現工作上的短板與不足,及時整改到位,從源頭上確保原煤品質。根據煤層儲量和煤炭品質,為生産部門提供準確的煤層基礎數據,合理安排採掘生産順序和採煤工作面接續,實施高低灰分煤層搭配開採,保持煤炭品質穩定。同時,針對綜採工作面推進過程中遇到地質構造,嚴重影響煤質的情況,對地面原煤運輸系統進行改造,實現了煤和矸石分裝分運,最大程度的保證了原煤煤質。

該礦加強對各生産地區的採面頂板管理,嚴禁頂板流砟。對機採工作面嚴格執行不割頂板、不割底板,過斷層時採取將矸石揀到空幫等措施,提高採面毛煤品質。對輕放支架工作面,進一步規範放煤工藝,做到既將頂煤放凈,又不使後部溜子進砟,提高回收率和煤質。對於地質條件複雜、不易控制煤質的放頂煤工作面,安排管理人員盯在現場,與職工同上同下,既保證採面回收率,又見矸立即停放,且每一採面安排揀矸工,將溜子內的矸石及時揀出,杜絕砟、煤混出現象。同時加強消防水管理,在運輸巷道安裝多道自動噴霧裝置、實現停機停水等要求,有效降低了原煤水分含量。

該礦完善煤質管理辦法,切實有效調動了全員抓煤質、保煤質的積極性,實現了“全員”和“全過程”煤質管理。在常規煤質管理的基礎上,修訂完善了煤質管理辦法,對於割煤破頂破底、浮煤清理等明確獎懲標準,特別對生産作業環節如何保證煤質制定了具體標準。強化對煤場的管理,要求裝車工在裝車前要認真檢查車內有無雜物,發現雜物及時清理乾淨後再裝車,防止混入煤堆影響煤質,保證原煤裝車品質。在對煤場抑塵過程中,發現出現積水立即採取措施處理,嚴防水量過大或地面積水對煤質造成影響。堅持把不同品質的煤分類存放,做到分銷、分運,使各品種煤各盡其用。嚴細採、制、化管理,做到精細管理、規範操作,嚴格煤樣監管,每班必須留存備查煤樣;加強職工崗位技能培訓,強素質、學業務,增強全員愛崗敬業意識和團隊精神,調動職工的工作積極性,促進職工盡職盡責,全力做好煤質管理工作,為推動企業高品質發展做貢獻。( 尹行)