今年以來，西寧市應急管理局緊緊圍繞市委市政府走在前作表率工作要求，緊扣省委“幹一年、看三年、謀十年”這個主題，向“新”而行，向“實”發力，全面抓實安全生産、防災減災救災、應急能力、科普宣傳和隊伍建設等五方面工作，突出業務創新和工作落實，堅決防範較大及以上安全事故，最大程度減少災害損失，奮力推進西寧應急管理工作高品質發展。

強督導抓執法，全面防範安全事故。充分發揮安全生産統籌協調和責任督導“指揮棒”作用，優化督導方案和檢查標準，推動落實各領域安全生産職責。完善黨政領導幹部安全生産職責清單、年度工作清單，推動各領域安全生産責任有效落實。集中開展安全生産治本攻堅三年行動，制定目標、任務、責任“三個清單”，建立分析研判、常態督導、督辦交辦、晾曬通報、情況交流等工作機制，狠抓全市工礦領域企業安全生産管理檢查，細化危化領域精細化管理措施，推行“監管+執法+專家”管理模式，常態化開展精準執法和專家幫扶。

建機制強落實，守好防災救災底線。嚴格落實“叫應叫醒”工作機制，深入開展防汛救災工作，成立督導組開展明察暗訪，督促基層落實防汛責任。強化應急聯動，組織21支救援隊伍配合各縣區開展鄉鎮、村級各類防汛演練和轉移避險演練390場次，進一步細化工作措施，提高應急響應成效。密切關注天氣變化，滾動會商研判，形成自然災害風險分析報告8期，發佈《防汛抗旱提示》16期，提前“叫應”危險區人員轉移避險累計14.2萬人/次。儲備各類防汛物資裝備66.54萬/件套，向11家單位和地區調撥(借用)各類防汛物資、搶險設備共計5萬餘件(套)，做足各項防汛應急搶險準備。

聚合力強賦能，抓好應急能力提升。推進我市應急指揮部建設，依託市應急指揮中心，指導縣區(園區)應急指揮中心規範化建設。編制《西寧市應急指揮簡明手冊》《西寧市突發事件應急指揮體系流程圖》，有效整合各類資源，錄入全市應急指揮資訊化平臺，掌握搶險力量和裝備底數。推進危化品、工貿、礦山監測預警系統建設，加快市應急指揮中心接入更多重點行業重點部門監控設備，提高重點領域事故監測和預防能力。推動監管系統資訊化建設，對接大數據，積極做好西寧市應急響應管理系統APP、工礦商貿企業安全生産隱患排查資訊化系統上雲工作，切實提高資源利用率和監管服務能力。

穩基礎促管理，完善應急管理體系。落實“一張圖、兩方案”，研究制定“九小場所應急救援一張圖”“人員撤離方案”“滅火處置方案”，聯動多部門在全市實施精準宣傳和專業指導，以點帶面，擴散輻射，有效提高從業人員現場處置能力。加大舉報獎勵和社會監督員的作用，深化“12345”“12350”以及應急管理、消防安全舉報熱線管理，推動政府舉報和企業舉報雙管齊下、同向發力，努力構建社會共治的有力局面。深入開展安全宣傳“五進”活動，強化應急科普宣傳。加強媒體協作，完善新聞宣傳輿論陣地建設，有效提高應急宣傳影響力。

抓練兵固基礎，鍛造應急鐵軍隊伍。持續開展西寧市應急管理幹部實戰大練兵活動，結合“領導上講臺骨幹講業務”“黨課開講啦”，創新開展“業務知識大講堂”活動14期，舉辦工貿(危化)企業監管、防汛抗旱、防災減災、防震救災等教育培訓17次，開展大型商超、工貿危化等重點企業“到府式”緊急拉練演練50余次，教育引導業務骨幹、執法人員準確掌握專業知識，熟練把握相關政策法規，不斷提升突發事件應急處置的科學化、規範化、標準化、專業化水準，打造高效務實的西寧特色應急鐵軍隊伍，為推動西寧應急在現代化新青海建設上實現新躍升作出新的更大貢獻!