明確企業內部的安全生産層級管理責任人，每天隱患排查情況由崗位責任人報車間負責人，由車間負責人報備，然後進行梳理匯總，建立企業隱患排查臺賬，每一處隱患最後確認整改情況……在孝源街道華睿海綿園區，華睿海綿安管員向前來參加交叉檢查的同類企業安管員們，介紹著自己的工作模式。

這是今年以來，安吉縣孝源街道為進一步加強轄區海綿企業安全生産監管的舉措之一——組織轄區內的海綿企業安管員進行企業間的隱患排查交叉檢查。本次交叉檢查共有10名安管員參加，主要檢查內容包括海綿企業現場管理、危化品倉庫管理、叉車作業現場管理等。

“海綿企業工藝常常涉及使用危化品，火災風險高，一旦發生火災，救援困難，在轄區管理中，我們把這類企業列為了重點監管對象。”孝源街道應消站站長馬仁傑介紹。

截止目前，孝源街道共有海綿企業29家，其中華睿海綿園區中聚集了22家，如何守牢重點監管對象的安全防線，如何讓監管要求轉化為企業自身管理，孝源街道應消站在實踐工作中不停摸索。

“在源頭上，街道應消站引導企業進駐建築耐火等級符合要求的廠房，安裝噴淋設施，聚集22家海綿企業的華睿園區，建立消控室，配備專職消控員。危化品暫存場所設置前，提前聯繫仲介機構，對安全間距等進行專項評估。”馬仁傑對29家海綿企業的“底細”瞭如指掌。

有了安全“底子”，還要築起安全“堤壩”。首先就是在落實責任上，下實功夫，街道建立企業安全監管網格責任人制度，轄區企業包乾到人，每個包乾責任人負責10--20家企業，每週巡查企業安全管理情況。

“包乾到人的制度還在成長期，現在還不能要求責任人一進企業就門清，先把每週進門巡查做起來，就像種田的農戶，每天去自己的承包地頭走走，要用心對待企業，把安全是企業發展最大的底氣這種觀念時刻灌輸給企業主。”孝源街道副主任盛秀奎説到，“下一步我們要在進門的基礎上，提升包乾責任人的業務水準，建立自己責任網格的一企一檔，知道每家企業的風險點在哪，要看得出企業的日常安全生産管理是不是浮在面上。”

轉變理念非一日之功，守牢安全底線更主要是要讓企業落實主體責任，為一廠多租的房東建立專門的工作群，不讓房東視安全一租了之，建立重點監管對象安管員交叉檢查工作機制，樹立標桿企業，讓安管員實地取真經，利用微信打卡小程式，隨時可查看企業隱患排查情況，小微園區進駐物業公司，利用物業公司對園區公共區域進行綜合管理……一樁樁一件件，用細微處的措施，讓企業被動接受管理，到適應管理，到主動管理，以久久為功的姿態，持之以恒抓安全。(陳渠、徐慧慧)