雄安集團數字賦能防汛末端責任落實
雄安集團及所屬公司、建設、運營項目圍繞集團七月份“防汛防暑月”、八月份“防洪排澇月”工作安排,深刻汲取海河“23·7”流域性特大洪水及“杜蘇芮”強降雨防範經驗教訓,在雄安集團建管平臺基礎上,運用大數據、物聯網、人工智慧等技術,深化科技與防汛工作融合,開發了數字化防汛指揮調度平臺雄安集團防汛視頻指揮調度系統。
雄安集團防汛視頻指揮調度系統,是雄安新區視頻監控網路體系和集團防汛責任體系深度融合的科技産品,通過數字賦能,利用最直觀的視頻方式,可對易積水區域、防汛重點點位以及道路交通等情況實時查看,有利於及時採取預防和補救措施,提高汛情雨情監測和指揮聯動效率,進一步壓實防汛末端責任落實,提高應急處置和指揮調度能力。
通過系統可以視頻監控、直觀調度各防汛點位工作,全方位、智慧化、精準化研判和執行防汛管理,以科技賦能,守護新區安全。在今年已交付的運營片區與在建重點項目中,有300多處防汛關鍵性點位,基於去年海河“23·7”流域性特大洪水及“杜蘇芮”強降雨防範經驗教訓和今年工程建設運營的實際情況,集團防汛視頻指揮調度系統建立了覆蓋五個新建片區(容東、容西、啟動區、雄東、昝崗)、三大主要河道(南拒馬河、白溝引河、萍河)、五大內部水系的“點、線、面”三級視頻監控體系,300多路關鍵視頻;同時按照建設、運營、防洪、排澇四個板塊,梳理出各類防汛重點部位近百個,實現“重要點位線上看、防汛指揮手機通、積水預警發現快”,讓防汛資訊一屏掌控。
系統可通過視頻監控查看現場項目實況,提高巡查效率,同時還即時指揮調度由分管領導、甲方代表、施工/運營單位負責人構成的三級防汛責任體系的運作。系統對一百多個在建項目、近百個運營項目的責任單位、分管領導、項目負責人、防汛負責人一鍵進行即時語音通話和視頻連線,確保在緊急情況下能夠迅速聯繫到相關人員,點對點呼應,即時了解現場資訊。系統還可以聯動二級公司的道路、管廊、燃氣等控制中心,將應急指令直接傳遞至一線作業班組,大大提高了應急響應效率。這種集中調度的方式有助於各公司、各部門之間的協同作戰,形成合力,共同織密織牢防汛防線。
未來,根據實戰結論,集團將繼續迭代升級相關功能,並在提高視頻探頭的規範性和穩定性等方面進一步優化和完善,持續為集團防汛工作數智賦能,以高水準安全保障高品質發展。