今年以來，北方化學工業股份有限公司認真貫徹落實習近平總書記關於安全生産系列重要論述和指示批示精神，全面落實國、省、市、區安排部署，紮實開展安全生産治本攻堅三年行動，全力推行企業內部安全隱患問題報告獎勵，及時發現消除隱患問題，形成人人重視、人人參與，全員排查治理隱患的濃厚氛圍。

一是聚焦“系統化”頂層設計，全面構建隱患報告獎勵責任體系。公司高度重視此項工作，主要負責人帶頭研究制定企業內部安全隱患報告獎勵制度，組織召開企業內部安全隱患問題報告獎勵工作會10余次，年初安全生産費用提取和使用計劃中專項列支隱患獎勵資金。印發《北方化學工業股份有限公司瀘州分公司安全生産隱患問題報告激勵管理規定》，優化完善隱患分類、獎勵標準、報告流程等內容，確保隱患報告獎勵落到實處。先後成立安全糾察組、隱患判定評估工作組，明確隱患報告“帶頭人”，每月召開考核獎懲專題會，評估隱患等級、明確激勵金額，依據內部重大事故隱患、一般隱患、現實風險隱患等獎勵標準，按月兌現報告獎勵;建立積分排名機制，實行班組月考核、年評比，有效提升員工發現報告隱患質效。

二是聚焦“精準化”綜合施策，全面提升發現解決隱患問題效能。深化資訊化賦能，投入550余萬元，自建安全生産資訊化平臺，開發員工隱患報告獎勵功能模組和微信小程式，暢通“線上+線下”隱患報告渠道，實現安全隱患隨手拍、實時報;常態化開展作業現場安全糾察，將員工報告隱患整改情況及獎勵兌現作為每日安全糾察重點內容，綜合運用微信、致信、《纖風》報等曝光平臺，強力推進隱患報告獎勵工作;建立報告隱患整改閉環臺賬，強化數據分析應用，深入研究搜尋典型性、傾向性、苗頭性問題，及時落實針對性措施，有效防範化解各類安全風險。自2023年4月以來，累計激勵報告隱患330條，更新煮洗桶、硝酸槽等關鍵設備20余個，兌現獎金42580元。

三是聚焦“多樣化”宣傳形式，全面營造隱患報告獎勵濃厚氛圍。發揮領導帶頭示範作用，開展領導“上臺講安全”5次，通過以上率下、示範引領，推動內部報告獎勵制度學深走實。定期收集整理行業及企業典型問題隱患，採取班組周安全活動、班前會等形式，指導員工熟悉崗位安全風險，不斷提高隱患辨識能力;積極開展“安全生産月”系列活動，懸挂橫幅22條，組織專題培訓2次，發放安全手冊50余本，在13個班組控制室、廠區4處展板等顯眼位置張貼隱患填報“二維碼”、隱患判定標準及制度“二維碼”，全面營造“人人查隱患，時時講安全，個個報違章”的濃厚氛圍。(周小峰)