黨的二十大報告提出，加強和完善現代金融監管，強化金融穩定保障體系，依法將各類金融活動全部納入監管，守住不發生系統性風險底線。2022年，興業銀行蕪湖分行防範化解金融風險取得新成果，風險管理部堅持市場化、法治化處置風險，一些突出風險得到穩妥處置，風險總體可控、趨於收斂。
2022年初在市場大環境影響下，部分潛在客戶風險下遷加大，資産品質管控壓力大，為扭轉這一局面，興業銀行蕪湖分行制定了由分行一把手督辦，分管行領導主抓，各部門協同推進的所有風險管控計劃，為全行“興飛躍”營造良好環境。在具體措施上，主要包括行“兩級三層”及關注類企業壓降，為疫情受困企業辦理貸款延期，開展重點領域存續期排查，沙盤作業推進零售貸款催收等。
一是以“兩級三層”為抓手，做好潛在風險預警和提前化解工。重點措施包括結清退出、部分壓降、分類調整等。部對於壓降難度大、談判有困難的重點企業，由分管行領導帶隊現場走訪。
二是為疫情受困融資人辦理貸款延期、寬限期及還款計劃調整等。2022年以來，疫情反覆，城市管控，對實體企業和市民的生産生活影響巨大，興業銀行蕪湖分行適時組織了對全行融資人受疫情影響情況的摸排工作。在蕪湖實行風控期間，該行快速反應，向總行申請特別授權，對蕪湖部分確實因疫情影響的企業進行了貸款延期，深受企業好評；同時選取受疫情影響較大的酒店、餐飲、外貿、石化等重點領域逐戶開展專項排查。
三是開展重點領域存續期排查。對亞夏集團、電纜集群、聯東U谷、金山集團、奇瑞汽車等多個重點客戶開展雙線貸後檢查。對工業廠房按揭貸款、房地産開發貸款、光伏行業、政府隱債等重點領域開展專項排查。根據排查結果，壓降一涉訴企業，調整授信方案並壓降一涉股權糾紛企業一戶，主動退出一廠房按揭企業，優化方案完成存量授信續作一戶。
四是沙盤作業，全力控制零售關注和不良。2021年以來零售資産品質下遷的壓力在2022年未發生根本性改善，考核口徑的關注和不良新發生和餘額管控壓力均較大。為遏制這一不利局面，分行通過制定精細化沙盤臺賬對寬限期及關注類以下資産逐日推進、按周通報、按旬開會、按月總結。對問題貸款做到應收盡收、應訴盡訴。
當前，國內外經濟金融環境發生深刻變化，不穩定不確定不安全因素明顯增多，金融風險形勢複雜嚴峻，新老問題交織疊加。在這一背景下，興業銀行蕪湖分行堅持系統觀念，強化底線思維，標本兼治，短長結合，持續推動金融風險防範化解，為穩定金融市場，創造良好的金融環境做出自己的貢獻。（圖文/興業銀行蕪湖分行）