為全面推進預算績效管理，安徽省合肥市肥西經開區將績效管理貫穿于預算編制、執行、監督的全過程。加強預算績效運作監控，提高預算執行效率和資金使用效益，從主體責任、監控範圍和內容、監控方式和流程等方面對績效監控工作進行了規範。
優化基礎架構，夯實制度支撐。從架構和制度入手，成立以單位負責人為組長，各二級機構負責人為成員的預算績效管理工作小組，先後研究制定了《肥西經開區新預算績效管理實施辦法》《肥西經開區績效評價結果應用管理辦法》等，對預算績效管理的各個環節、重點領域和責任分工進行了具體明確和落實，用制度規範管理，確保預算績效管理工作有序推進。
細化績效指標，完善評價尺規。通過各部門、企業和社會公眾滿意度調查等方式收集績效資訊，設定清晰、細化、可衡量的績效指標，層層分解任務，合理規範填報，堅持目標導向，落實績效管理，逐步提升項目績效管理的精細化水準，提升績效評價的品質。
強化績效監控，確保結果運用。優化預算資源配置，提升預算支出績效，多方式衡量財政資金的使用效果，對項目的産出指標、效益指標、滿意度指標進行客觀公正的分析和評判，及時分析績效管理過程中存在的問題並提出解決措施，強化“花錢必問效，無效必問責”的管理意識，提高財政資金使用績效，增強部門責任意識，預算績效管理工作取得明顯成效。（文/許思宇）