為做好財政預算工作，近日，肥東縣響導鄉召開相關工作會議，要求該鄉各部門根據自身職能以及事業發展規劃，統籌配合鄉鎮的發展，按照財政部門規定，積極推進預算績效管理改革。以績效目標為導向，切實做好預算上報工作，對不必要開支能省則省，對必要項目嚴格按照預算績效目標要求進行審核申報。
開展事前績效評估。對新出臺重大政策、項目開展事前績效評估，按照“誰使用資金，誰設置績效目標”的原則，以績效目標設置為前提安排預算計劃，對績效合理性和項目可行性進行全面評價。
推動預算績效監控。為切實做好預算績效目標監督工作，在執行中預算負責人會定期採集績效運作資訊，對績效目標實現程度和執行進度實行動態管理和監控，通過會議通報、部門協商等形式實時反饋給相關開支部門，定期進行績效目標結果展示，及時調整非急需非剛性支出，保障民生工作穩步推進。同時主動接受社會公眾監督，提升資訊透明度，推動績效管理品質提升。
強化績效考核應用。一方面將考核結果納入鄉政府績效和部門幹部政績考核體系，通過階梯式考核評分的形式對各部門進行績效評價。各部門應根據績效考核結果，及時完善管理制度，根據實際情況改進管理措施。同時預算編制負責人將預算績效評價結果作為安排下一年度預算的重要依據。另一方面，建立考核結果與部門預算、相關轉移支付資金分配掛鉤機制，通過績效運作結果，優化政府資源配置，實現資金運作和預算管理效益最大化。（文/高晏晏）