近年來，來安縣半塔鎮著力破解村集體經濟發展難題，從五大層面入手，全面拓寬村集體經濟增收渠道，實現村強、民富的新發展格局。
找準發展路徑，培植特色産業。針對各村不同的資源稟賦、區位特點、産業優勢，因地制宜確定適合本村發展的特色産業，著力形成“一村一策”的發展格局，按照“一村一品”推動發展特色産業。堅持宜農則農、宜工則工、宜商則商原則，因地制宜，引領各村走自主發展産業、經營服務創收、閒置資産盤活、入股實體經濟等多元化發展路徑，不斷增強自我造血功能。如魚塘村通過成立村級集體經濟發展公司，積極承接嘉吉公司勞務服務項目，2021年實現集體經濟收入152.34萬元。
開展村企聯建，結對共建互贏。結合村企聯建工作，以聯建項目為依託，推動村級集體經濟發展壯大。如2021年整合6個村的400萬元閒置資金投入縣美投公司，全年為村集體經濟帶來24萬元的增收。目前，全鎮21個村均開展村企聯建工作，可實現村級增收620余萬元。
著力規範管理，增強引領能力。嚴格按照“村財鄉管”的原則，切實加強村集體收入的管理，堅持以“四議兩公開”確保村級集體收益支出的公開、透明。利用村級集體經濟收入發展各項公共事業，強化了基層組織的引領力，提升了黨組織的凝聚力。該鎮先後出臺了《半塔鎮農村集體資金、資産、資源管理制度》和《關於進一步規範小型水庫及湖壩經營權發包工作的若干意見》，堅持用制度規範村集體“三資”管理，確保村集體資源、資産管理有序、資金開支使用得當。如羅莊村龍頭港水庫發包到期後，通過規範的挂網招標，年租金達到10萬元，比之前提高了十幾倍。
培養幹部隊伍，充實人才儲備。堅持內培外引，積極引進優秀人才回村工作，經常性組織村幹部到集體經濟先進發達村開展觀摩學習，著力提高村組幹部引領村集體發展的能力和水準。如紅旗村大學生周龍，回鄉創辦華谷農業服務公司，流轉土地6000畝，帶動周邊群眾400余戶，每人平均實現增收近萬元。還有高山村的邢廣非、丁城村的魏亞文等都是回鄉創業的佼佼者。
完善長效機制，提高增收後勁。不斷建立完善村級集體經濟發展長效機制，鎮黨委、政府成立了發展集體經濟領導小組，確保發展壯大村級集體經濟工作在鎮黨委的統一領導下開展。明確各涉及到的部門職責，及時通報發展壯大村級集體經濟工作進展情況。鼓勵群眾積極參與，建立村集體與村民之間多種形式的利益紐帶，激活發展農村集體經濟的長效動力。
2022年，半塔鎮繼續堅持“壯大兩頭、提升中間”的原則，力爭到2022年底，全鎮村級集體經濟收入總量突破1500萬元，其中200萬元以上的村實現“零突破”，100萬元以上的村繼續保持，50萬元至100萬元的村收入穩步提高，消除集體經濟收入20萬元以下的村。（文/褚林）