為深入推進群眾性創新活動開展，提高群眾性創新工作的品質和水準，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）“點線面”結合，促進群眾性創新工作提質增效。
以“點”破題，提高群創品質。堅持問題導向，定期開展痛點、難點、短板等問題梳理，聚焦工作中重點難點問題開展課題（項目）研究，提高群創工作的方向性、針對性和可操作性。在能夠形成富有特色的研究成果的重點領域，通過以點帶面、各個擊破的形式，著力打造高品質的課題成果，發揮重點課題引領帶頭作用，帶動整體水準的提高。
布“線”聯網，形成工作合力。依據業務條線成立行銷、物流、專賣、綜合四個創新團隊，實行團隊負責制，各團隊梳理課題，明確重點工作，按照課題計劃，集中組織創新骨幹開展群創課題攻關。各團隊可以根據課題研究內容和技術需要，組建跨序列的課題攻關，開展群創課題研究，匯聚創新工作合力，提升群創成果品質。
全“面”覆蓋，構建長效機制。以“微建議”、“微創新”、“微發明”、“微經驗”為抓手，積極構建“四微”一體矩陣，促進群創形式全覆蓋。定期開展群創宣貫和調研，及時發現員工的創新思路和想法，充分調動員工創新實踐的積極性。強化過程管控，將群創開展情況納入目標考核，確保年初有計劃、年中有檢查、年末有驗收，促進群眾性創新工作深入開展。（文/張春艷）