本輪疫情牽動著新區廣大企業，為了保障企業的安全和正常生産，馬鞍山鄭蒲港新區招商局主動承擔責任，積極參與到企業防疫和生産保障工作當中。在這項工作中，魯皓同志發揮了模範帶頭作用，以恪盡職守的工作作風、精益求精的工作態度、高效紮實的工作能力，將企業防疫工作的重擔承于己肩，成為復工復産組的頂梁柱、企業的防疫大管家。
疫情未散，何以家為：辛勤的“守夜人”
魯皓擁有豐富的社會事務工作經驗，因此被安排負責招商局的防疫統籌工作，並被委派參與到“一辦十三組”的防疫專班當中。白天他全身心投入到整個新區防疫工作當中，晚上再回辦公室處理復工組和他自己包保企業的防疫匯總和處理工作。企業防疫涉及面廣、人員和物資來往情況複雜，需要大量精力收集、整理和審查。他每天堅持當日事當日畢，確保在次日上午8點前匯總反饋數據，每每工作到深夜。他索性就住在辦公室，一張折疊床就成了他的臨時居所。用他自己的話來説，“疫情期間，單位得有個守夜人。”
上通下達，高效指揮：可靠的“指戰員”
我們常説疫情防控是一場沒有硝煙的戰爭，新區企業防疫這場硬仗，離不開魯皓這個基層一線的“指戰員”。在他統籌指揮的“戰區”共有59家企業，他必須時刻傳導上級和其他相關部門的要求、收集上傳來自包保人和企業的資訊，不斷梳理和反饋各類問題。這不僅需要決心和毅力，也非常考驗能力。他充分發揮業務能力強的優勢，對各級各部門的表格進行精簡整合，形成多合一的統一模版，並進行了詳細的填報標注，便於包保責任人和企業上報，大大簡化了工作流程。他還借助招商局的渠道優勢，建立各個專項工作微信群，並在各個群形成報送制度和文字模版，做到細而不亂，進一步提高了工作效率。
廣攬資訊，答疑糾錯：權威的“魯大師”
防疫形式紛繁複雜且瞬息萬變，及時掌握最新的訊息、發佈權威的指導意見尤為關鍵。哪些地區不能去、落實怎樣的落地措施、哪可以做核酸檢測，這些都是企業和員工關心的問題，而且是不斷動態變化的，很多情況下包保人也無法給出準確的答覆。此時就需要“魯大師”來一錘定音，人如其名，他就像軟體一樣不斷更新自己的數據庫，廣攬各地疫情資訊、深入研究上級和各職能部門最新的防疫要求，及時發佈簡練明確的工作要點，並對各種問題進行答疑，還能對“查殺”到的錯誤資訊及時指正。久而久之他的回答越發具有權威性，大家都直接@他，“魯大師”從此成為企業防疫的話事人。
排憂解難，剛柔並濟：貼心的“大管家”
防疫和生産不可避免的存在矛盾，很多員工和貨物都要從外地往返。為了確保一手抓防疫，一手保生産，新區復工組做了大量努力，形成了資訊預審報備、消殺檢查、閉環管理等環節構成的一整套體系。而魯皓則是維繫這套體系有效運轉的大管家，應對各種特殊情況和突發事件。面對企業員工的通行困難，他想盡辦法爭取辦理通行證；對於不按規定報備的，則堅決予以勸返。既堅持防疫原則，又顧及企業實際，在安全和生産兩個環節都盡到了管家的職責。
疫情一天未平息，企業防疫和保障工作就一刻也不能鬆懈。魯皓以實際行動踐行著新區復工復産組的工作準則，亦如其名字和行事風格昭示的那樣：當如皓月，靜待天明。（圖文/鄭蒲港新區招商局）