公務員年度考核是加強公務員隊伍建設的重要基礎和途徑。懷遠縣榴城鎮準確把握考核範圍、內容、程式和注意事項，規範有序推進年度考核工作。通過建立科學合理的考核體系，非領導職務公務員共33名全部納入考核範圍，全鎮工作人員及村（居）書記共160人參與民主測評。堅持考用結合原則，為公務員爭創一流業績搭建平臺，在公務員隊伍中營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍。
（圖片由榴城鎮人民政府授權發佈）
聚焦“考核方法”，增強科學性。察微知著識幹部，幹部考核難在精準，貴在日常。榴城鎮不斷健全完善公務員考核機制，根據崗位職能、考核對象的不同，建立差異化考核體系，對幹部日常表現進行分層分類考核。考核時間也分季度考核和年終考核。在此基礎上，不斷拓寬考核視角，把考核觸角延伸到公務員的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”，全面掌握幹部個人品行、家庭家風、服務能力和群眾口碑等情況。鎮紀委全程參與監督，為幹部考核開啟360度全方位探照燈。
聚焦“評定內容”，增強精準性。在制定考核標準的時候更加注重“質”與“量”的統籌。圍繞考核對象日常工作任務和年度目標任務完成情況進行“個性指標”設置，從“工作完成情況”和“工作完成品質”兩方面印證評鑒，確保考核結果客觀、公正和準確。綜合運用民意調查、隨機走訪、座談交流、專題調研、抽查暗訪等多種方式，多渠道、多層次、多角度去了解幹部履職情況，與季度考核、年度考核和組織部門平時掌握情況結合起來，充分掌握幹部的一貫表現，提高幹部考核精準度。
聚焦“考核結果”，增強導向性。堅持“激勵先進、鞭策後進”的工作理念，將平時考核結果與年度考核、選拔任用和績效獎金相掛鉤，對考核中發現的苗頭性、傾向性問題及時指出、督促整改。連續評定結果比較優秀的的公務員推薦提拔或轉任到重要崗位。樹立典型，組織廣大幹部學習優秀的工作方法和工作作風。充分發揮考核的正向激勵作用，激發了廣大基層公務員幹事創業的熱情。（文：李如夢，圖片由榴城鎮人民政府授權發佈）