為營造全員關注創新、崇尚創新、參與創新的濃厚氛圍，充分發揮群眾性創新活動等創新課題作用，近日，安徽省阜陽市阜南縣煙草專賣局堅持問題導向，從“點線面”積極謀劃2022年創新課題，實現創新課題和業務領域全覆蓋、創新驅動和業務工作相融合。
做“實”QC小組活動，實現具體問題“點”的突破。發揮黨建引領作用，由黨支部牽頭，梳理匯總各部門限制阜南縣局高品質發展的各類問題，形成阜南縣局2022年創新課題庫。堅持“小、實、活、新”的基本原則，通過QC小組活動，解決“點”上的具體問題，不斷提升創新管理水準，充分體現創新課題的群眾性和廣泛性。
做“精”精益改善項目，實現業務流程“線”的優化。緊扣對標指標和降本增效目標，運用精益思想方法，以搜尋解決工作中的薄弱環節和關鍵問題為切入點，尋找工作流程和工作機制方面存在的問題，著重突出經濟效益和工作效率的提升，充分體現創新課題的針對性和實用性。
做“活”品質班組建設，實際工作績效“面”的提升。結合目標績效管理，突出現場管理和班組建設，系統梳理制約企業高品質發展的問題點，建立明確的過程績效衡量指標，通過班組團隊不斷提升績效管理水準，實現班組團隊整體工作品質的提升，充分體現創新課題的靈活性和參與性。（文：孟夏）