10月中旬，走在冶父山鎮明聖村黃桃産業基地中，深秋後的桃樹仍然枝繁葉茂。“霜降後葉子就會落下，就該剪枝壓肥了。”明聖二寶黃桃合作社負責人章榮寶介紹道，“落葉後再冬剪、壓肥，就能養分被桃樹有效吸收，為來年産量打下基礎。”
2018年，明聖村開始大膽探索“資源變資産、資金變股金、農民變股民”的“三變”改革工作。通過整合資金、資源，激發發展潛能，讓沉寂的資源變成發展的資産，村級集體經濟得到發展壯大，農民收入得到穩定提高。特別是依靠縣農業“510”産業提升工程，因地制宜發展特色黃桃産業，走出了一條具有明聖特色、農旅融合的“三變”改革之路。
資源變資産--“綠水青山就是金山銀山”
縣四大班子領導參加冶父山鎮首屆黃桃文化旅遊節開幕式
2021年7月24日，廬江縣冶父山鎮首屆黃桃文化旅遊節在明聖村黃桃産業基地盛大開幕，來自全鎮20多家黃桃種植大戶帶著自己的“得意之作”亮相開幕式，也標誌著明聖黃桃從“點”到“面”帶動産業發展邁向了新的階段。
明聖村地處冶父山鎮腹部，山地資源豐富。在廬江縣“510”産業政策的帶動下，村委會整合荒山荒地3000余畝，分塊流轉，建設黃桃種植基地，發展特色黃桃産業。村級集體經濟收入也從2018年的零收入增加到2020年底的20.055萬元。
資金變股金--“做好金融扶貧這篇文章”
集存儲、冷藏、冷凍銷售為一體的黃桃保鮮庫
“保鮮庫今年又發分紅了，共産黨真是好！”10月9日，明聖村祠堂組村民夏柱平來到銀行取出400元分紅款，內心的喜悅溢於言表。這是明聖村按照“四個不摘”政策，第二年為82戶脫貧戶發放扶貧項目分紅。
2019年，明聖村爭取233萬元扶貧項目資金將老村部改造建成集存儲、冷藏、冷凍銷售為一體的黃桃保鮮庫出租給二寶黃桃合作社。第二年就取得了11.18萬元的效益，按照規定，村裏將這筆錢分到了82戶貧困戶手裏。
近年來，明聖村積極探索“公司+基地+農戶”的運營模式，通過與二寶黃桃種植專業合作社等經營主體對接的方式，吸納40戶種植戶“帶資入股”，參股資金60萬元。有效破解了群眾自身能力不足及企業發展資金短缺難題，實現了企業和群眾的雙贏發展。
農民變股民--“小康不小康、關鍵看老鄉”
村幹部向村民介紹“農民變股民”的政策
同樣是曾經的貧困戶，朱老組村民朱同緒也在9月底收到了一筆2380元的收益。2020年，朱同緒通過村裏介紹，拿到了5萬元扶貧小額貸款，他把這筆錢投到了明聖村股份經濟合作社，當起了“股東”。
“2020年，村裏21人通過審核拿到了共計100萬貸款，他們把錢入股到股份經濟合作社抱團發展，既解決了供銷合作社成立之初資金不足的問題，也消除了他們在發展産業上單打獨鬥的不利局面，降低了金融扶貧的風險。鄉村振興專幹朱紅飛説道，“今年9月，他們拿到了47671.16元貸款收益，增加了收入，也極大地鼓舞了他們的信心。”
明聖村在探索“三變”改革時，積極創新入股形式，通過實施土地入股、扶貧配股、折資入股、發包租賃等方式路徑，建立促進農戶增收和集體經濟發展的長效機制，推動形成農村産業升級、企業發展壯大、農戶收入增加、集體經濟發展、基層組織加強的五位一體共贏局面。
“這幾年，通過實施“三變”改革,明聖村集體經濟的後發優勢正在形成,村上的閒置資源得到了有效利用,農戶也得到了明顯的實惠。”村黨委書記劉小紅説道，“未來，我們還要通過完善基礎設施建設、提升黃桃産業鏈、吸引人才回流等措施，助推産業興旺、農民富裕，為鄉村振興添動力。”（圖/文：李傑）