2021年1月，十七冶為了全面提高投融資項目的生存發展能力和抵抗市場風險的能力成立了投資管理分公司。成立以來，投資管理分公司立足主營業務，做好資本運營、資産管理、融資服務及項目實施，努力實現“投融對接高效，風險防控有效”，為資本方、股東方提供強勁動力和發展張力，秉承十七冶人的優良作風，努力推進建設運營高品質發展，不斷創造著“1＋1＞2”的無限可能。
建章立制，分類指導確保公司穩定有序運作
開局關係全局，起步決定後程。分公司成立以來，秉承十七冶精細高效的優良作風，緊扣高品質發展主線，在完成公司組建，建章立制的同時，以最快速度對十七冶SPV項目開展相關管理工作，對G30高速公路項目、蘭州奧體項目、保定ABO項目、西安管廊等PPP項目第一時間做出研究、討論與指導：完成新項目公司註冊、出資等相關工作；針對項目推進過程中存在的問題及困難，控制相關風險，確保項目前期手續、項目融資等關鍵節點順利完成；重點對進入運營期的項目進行梳理，督促項目公司圍繞辦理項目竣工決算、按時進入運營期，實現項目回款為目標開展相關工作。
內外兼施，強化擔當全面推進投資項目管理
對外，分公司不定期與項目公司進行工作交流，對投資項目重點調研、全面梳理，全面掌握SPV公司工作推進難點和重點的基礎上組織成立重點項目重點事件管理小組，及時發現問題、揭示風險，不斷提升項目管理水準，為後續進一步細化管理工作指明方向。
對內，定期召開項目推進會，各業務相關部門開展頭腦風暴，對項目的管理，以及運營中所存在的問題及風險提出相應解決措施，如：適當擴充融資渠道，豐富項目資金來源，分散融資風險，減少投資成本；科學規劃施工期限，合理縮短施工期限可以減少投資成本；適當制定轉嫁漲價風險管理對策等。
不斷創新，持續學習努力打造學習企業氛圍
隨著經濟的飛速發展和經營環境的複雜多變，PPP模式面臨較大發展機遇的同時也時刻迎接著更多挑戰，創新的重要性對企業不言而喻。分公司從轉變傳統思想開始，從建設過程中的各個環節入手，指導SPV公司在實踐過程中不斷地發現問題、整理問題、解決問題，不斷地探索、創新、實踐，規範投資項目管理，保證PPP項目投資控制目標順利完成，減少資源消耗，促進投資業務的健康發展，實現生産經營與資本經營良性互動，提高PPP項目整體效益。
分公司在人才培養上秉承集團學習型企業的管理理念，鼓勵大家立足本職崗位進行綜合性學習和知識的拓寬，通過持續模式創新，對PPP業務、合同管理和法律知識進行學習，構建“學習型企業”的企業文化，並在PPP項目執行過程中積累寶貴的項目管理經驗。通過對各SPV公司項目運營情況的深度梳理，旨在及時發現問題、解決問題，確保項目有序推進和穩定運營，為實現在投融資項目領域加強集團“誠信美譽”品牌建設夯基築本。
對標一流，提升品質深入亮化企業品牌形象
8月10日，由中國建築材料流通協會、全國總工會中國機械冶金建材工會全國委員會主辦，中國建築材料流通協會重大工程委員會承辦，中國建築節能協會、澳門工程師學會協辦的首屆“新基建杯”中國智慧建造及BIM應用大賽圓滿結束，蘭州奧體中心配套和附屬設施項目首創參賽作品《BIM技術在蘭州奧體中心運動員公寓與體育産業用房項目的施工應用》榮獲智慧建造優秀施工案例賽組二等獎。
中冶保定開發建設有限公司將8月定為“安全、品質月”，整體項目展開“安全、品質月”活動，開展“安全、品質月”宣傳活動、自查自糾“隱患大掃除”治理活動、檢查評比總結等活動。增強項目全員安全、品質意識，提升安全素質，夯實品質基礎，有效防範和遏制各類安全、品質事故，促進安全生産形勢持續穩定向好為目標，樹牢安全發展理念、推進高品質發展、深入排查安全、品質風險隱患、防範化解重大風險、紮實推進隱患整改，提升項目安全、品質管理能力，為項目高品質發展營造良好環境。
黨建引領，服務中心求真務實助力公司發展
作為2021年初新成立的投資管理分公司，以中國共産黨成立100週年為契機，切實把黨史學習教育作為傳承紅色基因、堅守初心使命的重要洗禮、強力賦能，推動黨史學習教育走深走實、見行見效。投資管理分公司以黨史學習教育為契機，通過學習黨史、廉政教育、中心組學習、專題讀書班、企業微課堂等多種形式，堅持不懈用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
機關黨支部和西安區域黨支部堅持黨建服務中心工作，充分發揮黨員先鋒模範作用，通過領導幹部理論學習、“三會一課”等形式，積極學習黨的十九大精神、凝聚發展力量，爭做世界一流團隊，不斷增大創新力度，提升問題導向思維模式，養成精益求精工作作風，以只爭朝夕的拼勁，打造更多智慧建造標桿工程。
勠力同心爭朝夕，砥礪前行譜篇章。2021年，投資管理分公司將承載著十七冶和各投資項目公司保效益、促發展的使命，繼續發揚攻堅克難、敢闖敢拼的精神，不負韶華，做好十七冶投資項目的“先鋒戰士”，為把投資管理分公司打造成為行業一流的投融資建造一體化企業努力奮鬥。