五廟鄉狠抓源頭管理，通過“三抓”舉措推進村集體發展項目在立項、評審、檢查、驗收等環節公開、公正、公平。村內群眾積極建言獻策，有效保證了村集體經濟發展的良性發展。
抓流程管控。規範項目申報流程，保證每個村集體項目的申報材料齊全，手續完備。對村集體項目收入和支出規範化記賬，確保收支依據充分。建立專項專賬審核制度，在村集體項目上進行專項記賬，不與其他項目混淆，保證項目的獨立性和直觀性。
抓建後機制。建立項目建後管護機制，安排專人進行日常管護，保證資産不流失。規範管理村級集體經濟的收支使用情況，接受村監會和全體村民的監督，提高群眾知曉度。實行報賬審核制度，保證鄉內記賬的完整性和項目的進展實時性，從而保障項目後期績效穩步提升。
抓人員職責。建立發展村集體經濟目標管理責任體系，實行書記主要抓、班子成員包保抓、各村民小組長協助抓的“三抓”工作法。採取“書記+村幹部+公益崗位”的分組模式，年初交任務，年底看成效，形成各司其職、齊抓共管的良好格局。（陳實）