中國網韻動安徽10月28日訊 不斷創新扶貧模式是脫貧攻堅工作自主造血，補充活力的有力措施，通過探索實施精準扶貧網格化管理工程是扶貧模式創新的一種重要體現，扶貧工作的網格化管理進一步增強了基層組織的脫貧攻堅戰鬥力，讓更多幹部投身於扶貧事業，形成一個立體化精準扶貧體系。為解決精確的貧困戶數據資訊採集、龐大的幫扶幹部隊伍的管理、多樣化的貧困戶需求等問題，潛山市槎水鎮在貫徹上級文件精神的前提下，始終堅持“縱向到底、橫向到邊”的脫貧攻堅網格化管理體系，以“網格化”促“精準化”，從根本上解決貧困資訊識別不精準、不全面的問題，進一步推進脫貧攻堅工作取得實效。
點面結合，讓責任傳導更“快”。堅持“鎮不漏村，村不漏戶，戶不漏人”的原則，整合全鎮幹部職工和駐村工作隊力量，以全鎮13個行政村為單位劃分網格，將管轄範圍內的農戶以村組為單位劃分為若干網格狀單元。要求每一個網格化管理責任人落實扶貧工作主體責任，按照貧困戶脫貧標準，對每一片網格內的已脫貧戶、脫貧監測戶、邊緣戶實施動態管理。槎水鎮以全鎮一個大網格，以行政村為單位劃分13個中網格，共劃分55個小網格，成立55支網格化管理隊伍下沉到戶開展工作，形成網格化管理、上下一張網、一網罩兩端，鎮村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局。
網際網路+扶貧，讓資訊傳遞更“強”。大數據時代，精準幫扶利用現代網際網路，創新“網際網路+扶貧”的工作模式是網格化管理的一種直接有效的方式。該模式橫向以村為單位建立網格進行管理，縱向從鄉鎮黨政主要領導、鄉鎮扶貧工作站、包村鎮幹、村委、幫扶聯繫人形成5級網格，利用網際網路資訊快速共用機制，縱橫向網格全部建立微信群，並將網格人員全部納入微信群，按照網格化進行管理，形成資訊、責任、幫扶、項目、監督、反饋等6大管理機制，實現了資訊共用、精準到戶、上傳下達、動態更新、監督到位、反饋迅速，條塊結合、無縫對接的網格化精準扶貧。這種模式可以大幅度提高工作效率和品質，讓“加法”産生“乘法”效應。各項扶貧政策的宣傳通過“網際網路+扶貧”的幫扶網格化管理模式，有效減少各項政策在多級傳達過程中産生曲解，使得各網格的幹部和幫扶聯繫人能夠原汁原味學到各項扶貧政策。通過實施扶貧網格化管理，整個鄉鎮的大網格中的資訊是聯通共用的，各網格之間的工作成效好壞，都可以通過網格化管理交流看到明顯差距。有差距就有對比，有對比就有競爭。各網格為了提高自身的工作效率和品質，紛紛對網格成員層層壓實工作責任，借鑒其他網格成員的先進經驗，探索更高效的工作方式方法，爭著把自己片區的工作做得最好，形成網格間比、學、趕、超的工作氛圍。
內外兼修，讓基礎資訊更“準”。一方面，要求定期開展網格化入戶走訪，並在此過程中由各片網格員對已脫貧戶、脫貧監測戶、邊緣戶進行重點走訪，讓貧困無所遁形。另一方面，為確保扶貧檔案精準無誤、規範準確，由各片網格隊伍負責對貧困戶的幫扶措施以及幫扶材料進行不定時更新核驗，確保貧困戶檔案規範細緻、並及時對變更資訊進行上報，以保障扶貧系統登記情況與實際情況相一致，進一步提高資訊“準”度。
多途並用，讓體系推進更“全”。精準扶貧網格化這一體系不僅可以用在扶貧工作，也可以運用到掃黑除惡、土地確權、鄉村振興等中心工作。如在開展扶貧工作的同時，運用精準扶貧網格化管理模式，穿插開展其他各項工作，其他工作也只需借助扶貧網格化這網路資訊渠道，傳遞對應政策資訊，根據扶貧網格化人員安排，植入對應的元素，落實責任到人，既不影響扶貧工作的開展，又可以保證其他工作和扶貧工作齊頭並進、一項不落。
推動網格化治理模式下是農村精準扶貧工作的發展和進步,是完成全國人民共同富裕,全面建成小康社會,全面建設社會主義現代化強國的目標的有力抓手,順應國家治理體系和治理能力現代化的發展要求,充分調動全社會共同參與治理的積極性,轉變政府在治理髮展中的主體地位,更多的承擔監督者和支援者的角色,發揮農村扶貧治理主體的作用,更高效地實現精準扶貧治理目標。