受疫情影響，線下體育賽事陷入停擺，讓過去異彩紛呈的賽事活動從熱鬧陷入沉寂。借助網際網路平臺，打造具有互動交流感的線上賽事，成為眾多體育賽事公司最熱衷開拓的全新領域。
擁抱網際網路開拓新市場
“前不久，國家體育總局提出‘繼續引導群眾科學健身，組織開展網路賽事活動’的號召，讓我們有了擁抱網際網路，開創運營線上大眾賽事的想法。”河北野人體育文化傳播有限公司董事長康金書告訴記者，受疫情影響，馬拉松等大型活動、體育賽事等人群聚集性活動暫時不能恢復。對於廣大賽事運營公司而言，意味著賽事運營、商業開發、業務拓展等常規收入基本歸零，企業面臨生存發展的嚴峻挑戰。“我們不能坐以待斃。當務之急，是要思考如何變危機為轉機。我們選擇通過線上賽事尋求突圍之路，探索疫情形勢之下的轉型與多元化發展新模式。”
“事實證明，危機之中必有轉機，我們的首個線開工拉松賽事就吸引了眾多跑者的關注與支援，僅一週時間，報名人數就超過了2.3萬人。”康金書説，線上賽不僅給我們帶來了參賽人群，也為我們實現了新模式的運營收入，併為我們的贊助合作方提供了新的回報平臺。“日前，我們舉行了線上開幕式，首次嘗試賽事+直播+帶貨的形式，打破了品牌與人群的隔閡，幫助多個品牌實現帶貨。”
贊助商有了投放市場
“參加路跑賽事的運動愛好者都是追求健康、有著積極向上生活態度的人群，並具有很強的消費能力。通過與賽事合作，可以讓我們的産品獲取更多的消費群體，並讓品牌增加知名度和美譽度。”君樂寶悅鮮活品牌相關工作人員告訴記者，這些年，他們一直在贊助各種大眾賽事活動，投入逐年增大，並取得了良好的體育行銷效果。“疫情期間，線下賽事暫時停擺，讓企業品牌宣傳少了一個出口，現在我們也在開始嘗試贊助線上賽事，目前看線上賽事互動性更具優勢。”
據《中國體育（運動項目）産業消費研究報告》顯示，近幾年，僅國內馬拉松賽事贊助企業就穩定在1300家左右，涵蓋汽車、銀行、保險、食品、飲料、房地産、體育用品、網際網路科技、傳媒等多個行業。
眾所週知，近幾年飲料行業已經告別了過去的高增長時代，而有些飲料企業卻逆勢保持高速增長，其原因則部分得益於贊助體育賽事。一位飲料品牌企業負責人告訴記者，近年來路跑賽事的群眾基礎越來越好，企業通過對此類賽事的投入，有助於提升品牌形象，並使區域市場銷售得到有效拉動。“在這些賽事中，我們往往作為賽事獨家品類贊助商，從而使得贊助的效益最大化。隨之我們的品牌推廣也打破省份的限制，借機進入整個中國市場，並擴大在中國市場的分銷渠道來增加品牌價值。”
增強賽事品牌影響力
“擁有固定線下參賽人群和足夠的影響力對於賽事而言是一個非常重要的無形資産，在這段特殊時期，線上下不能舉辦賽事的情況下，轉移到線上舉辦，對於實現其無形資産的保值乃至增值，不失為一種很好的方式。”中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄認為，開展線上比賽活動，可以利用賽事的凝聚效應，維持參賽人群對賽事的忠誠度，相當於構建了一個線上社區，起到沉澱核心人群，吸引新人參賽、提升賽事品牌價值的作用。
“有了這個線上社區和線上賽事，就能製造話題，增加贊助商曝光度，為贊助産品的銷售引流，達到提升贊助品牌的影響力和促進銷售的目的，與此同時，也增強了賽事無形資産的價值變現能力。
全民抗疫時期，舉辦線上賽能實現“三贏”，一贏是滿足了運動愛好者的參賽需求；二贏是實現了賽事無形資産的保值增值和價值變現，這還會在疫情後繼續反哺線下賽事，幫助賽事公司保持競爭優勢；三贏是給贊助商贊助價值的實現提供了機會。” 王裕雄這樣説。