援藏工作，不僅是黨的治藏方略的具體實踐，也是是新時代援藏精神的賡續傳承。30多年來，一批批來自首都各行各業的援藏幹部人才奔赴雪域高原，與當地幹部群眾團結攜手、共同奮鬥。他們如同頑強的格桑花，始終以“革命理想高於天”為炬，以“一茬接著一茬幹”為犁，在京拉兩地市委市政府戰略部署下，堅持首善標準、立足拉薩需求，譜寫出一幅幅民族交融、産業躍升、治理革新的壯闊圖景。他們以實幹為筆，以民心為紙：基礎設施築牢振興根基，産業援藏打破地域藩籬，文化賦能激活發展引擎，教育幫扶點燃希望火種，醫療協作守護健康防線，交往交流交融凝聚團結偉力。我們將陸續推出【我們的援藏答卷】系列報道，記錄跨越山海的使命接力，聆聽新時代援藏人用生命海拔丈量初心的鏗鏘足音。

城關援藏團隊領隊

城關區委常務副書記、常務副區長

李崢

他在任職期間，先後分管區發改委（糧食和物資儲備局）、財政局、統計局、經信局、商務局（投資促進局）、受援辦（援藏項目）等。2023年至今，全面全程細緻調度城關區經濟發展工作，根據城關區實際情況，加強宏觀調控，針對關鍵時間節點，牽頭起草制定城關區不同節奏的經濟發展措施，立竿見影能夠起到拉動作用。尤其是2025年第一季度，所有經濟考核指標全面實現開門紅，增速創歷年新高，力保拉薩基本盤，為整個拉薩市經濟發展起到了“壓艙石”作用。同時他大力推動援藏工作。“心連心京藏號”旅遊專列升級為文旅部指導項目，已然成為一張西藏旅遊的金名片；城關區第十小學一年之內拔地而起，極大緩解中心城區北部區域孩子入學難問題；黨群服務V站深入基層，以小站點撬動大民生；“情滿高原”“太陽下的兄弟”等展現民族團結、援藏工作的優秀劇目在北京首演，反響熱烈；通州—城關連心橋投入使用，方便周邊居民出行。此外，他主動作為、全程負責，力促百威啤酒、瑞幸咖啡、夢田音樂、北京全聚德、同仁堂落戶等行業龍頭企業落戶城關區，百威啤酒成為西藏自治區首家直接落戶的世界五百強外資企業。援藏三年，是用青春和汗水書寫邊疆建設答卷的歷程，結束任期並非終點，而是“二次出發”的起點。

城關援藏團隊副領隊

城關區委常委、副區長

賈建秋

他在援藏期間，分管應急管理和消防救援工作。將北京先進的應急管理理念引入城關區，通過制定應急管理和火災防控標準化工作流程、優化應急預案體系，進一步強化了基層應急管理能力。同時紮根娘熱街道辦事處，以改善民生為導向，以促進經濟發展為目標，真心實意為百姓謀福利。推動應急管理領域投入資金480余萬元，實施應急能力提升、防災減災應急準備、安全生産治理能力提升以及執法隊伍建設等7個項目。借鑒北京先進經驗，結合城關區實際情況，建立健全應急體系；組織專業力量，結合城關區常見的自然災害、突發事件等，依法編制了科學、實用的總體應急預案。通過多種形式，廣泛開展應急管理科普宣教工作，牽頭組織開展各類宣傳活動175次，發放各類宣傳資料8萬餘份。建立應急演練制度，定期組織開展大規模專項預案演練活動，牽頭組織開展各類突發事件應急處置演練32次，有效提升了各級各部門的應急反應能力和居民群眾防災避災意識。未來，將繼續踐行“缺氧不缺精神”信念，發揚援藏精神，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，投入到後續的工作中，為援藏事業交上一份滿意的答卷。

城關援藏團隊

城關區發展改革委黨組成員、副主任

鄧巍

在工作中，他一直積極參與援藏項目的謀劃、推進和實施工作。2022年以來共對接謀劃11個項目，總投資2．56億元，其中推進産業資源促進就業類2個，保障和改善民生類1個，促進各民族

交往交流交融類2個，做好文化教育支援類6個。2023年8月，“十四五”中期調整工作全面啟動，城關區援藏團隊共申報3個新增援藏項目（城關區基層教育提升工程、援藏三十年題材原創劇目創作及演出、城關區基層群眾民族體育交往交流交融暨青少年體質健康監測中心項目（一期）），涉及援藏資金1．43億元，佔“十四五”中期調整中新增項目資金總量的46．73％，調整項目涉及兩區兩縣基層與北京市結對區開展交往交流交融項目資金，由原來每年100萬元增加到每年400萬元。通過此次援藏，他深刻感受到民族團結的力量和重要性，也更加堅定了為援藏事業貢獻力量的決心。未來，將繼續努力探索新的交流方式和載體，搭建更多的交流平臺，促進兩地之間的互利共贏和共同發展。

城關援藏團隊

城關區經信局黨組成員、副局長

劉正通

在任職期間，他先後負責了招商引資、黨建、綜合等工作。招商引資是西藏自治區2023年一號工程。他作為主管招商工作副局長，在區委區政府堅強領導下，完成招商引資到位資金30．04億元，同比增長77．9％，帶動當地群眾就業2509人，超額完成全年目標任務。在面對城關區存在的土地資源匱乏、産業結構單一、政策限制嚴格等困難時，他始終堅持問題導向、系統思維，積極協調相關部門，不斷提高城關區招商引資基礎競爭力。援藏三年來，始終堅持幹什麼學什麼、學習與實踐相互促進，不斷補足自身能力、視野、思維方面的短板與不足，主動深入群眾、企業，保持北京援藏幹部的清廉務實本色。

城關援藏團隊

城關區融媒體中心副主任

韓孝

自踏上西藏這片土地以來，他始終牢記援藏使命，以堅定的信念、飽滿的熱情和務實的作風，全身心投入到了城關區融媒體中心的工作，為推動城關區融媒體事業發展貢獻自己的力量。在日常工作中，他充分利用自身的新聞素養，與同事們充分交流、通力合作。三年來，積極組織協調，促成城關區融媒體中心20余人次骨幹力量赴北京市通州區融媒體中心參加跟崗培訓。針對融媒體中心在媒體融合過程中遇到的問題，積極出謀劃策，在記者與編輯之間架起溝通的橋梁，共同探索創新，推出了一批新穎、獨特的新媒體作品。為了更好地反映城關區的發展變化和群眾的生活，他積極深入基層採訪，了解一線情況。2023年以來，聚焦北京援藏重大活動、重點項目、重要進展和典型人物，充分整合中央、北京和西藏媒體資源。他通過撰寫新聞稿件、拍攝專題視頻等多種形式，用心用情講好新時代北京援藏故事。三年援藏工作，是他人生中濃墨重彩的一筆，他將帶著這段寶貴的經歷，繼續在新的崗位上發光發熱，為國家的發展和民族團結貢獻自己的力量。

城關援藏團隊

城關區農業農村和水利局黨組成員、副局長

周歡

在職期間，他主要分管培訓、項目等相關工作。來到西藏後，深知責任重大，面臨的困難和挑戰很多，他牢記使命，迅速在新的環境中積極作為，克服高原反應、身體不適等困難，認真履行職責，積極投入工作。為了增加農牧民收入，他聯動行業部門落實惠民政策，持續拓展農牧民增收致富渠道。堅持把“千萬工程”經驗與城關實際相結合，以建設高原和美鄉村為契機，推進新型城鎮化建設，促進城鄉融合發展。依託“一核五溝”區位優勢，深入挖掘文旅資源，打造本土特色産業，奪底街道維巴村被列為拉薩市首批鄉村旅遊示範村。2023年投入6640萬元實施人居環境鞏固提升類項目7個。2024年投入資金1．26億元，全面實施銜接資金項目22個，所有項目年內全部完工，資金支出率96％。2025年第一批投入資金9373萬元，實施銜接資金項目12個，截至目前已完工兩個，資金支出率41．51％，農村人居環境持續改善。他對接中國鄉村發展基金會，為城關區三所鄉村小學捐贈3000個愛心包裹，價值30萬元，輔助學校開展美育實踐活動，啟迪學生的美術夢想。三年來，他以實際行動踐行初心使命，為城關區農業農村和水利事業發展注入了強勁動力，成為推動區域鄉村振興與民生改善的堅實力量。