9月23日下午，河北建工集團有限責任公司第十黨支部書記、十分公司經理馬新利來到鹿泉通信技術創新中心項目建設現場。
在7號樓，一名工人正乘吊籃在2樓位置進行外墻作業。馬新利駐足仔細察看，記者看來普普通通的施工場景，在他眼裏卻有許多細節要一一審視。
“首先要查安全，看工人是否係了安全帶、戴了安全帽，是否配備了滅火器……此外，還要看品質、看進度。”馬新利説。
鹿泉通信技術創新中心項目佔地89畝，建築面積12.4萬平方米，由河北建工集團工程總承包，負責工程設計、採購、施工各環節工作，馬新利全程參與，可以説是項目的“大管家”。
這次來，馬新利主要是為了幕墻安裝工作。“這個項目工期緊、體量大，對我們來説是從未有過的挑戰。”馬新利介紹説，“正安裝的外墻窗是超高窗，高度達4.2米，施工難度高。前期設計階段，團隊光是方案就拿了10多輪。其實，直接做成玻璃幕墻更好幹活，但工期長、造價高。我們又要保證品質，又要控制投資，就需要通過技術創新破解難題。”
“靠創新謀效益。”在與記者交流時，這句話被馬新利反覆提及。
“園區內道路採取‘永臨結合’方式，對設計和策劃組織要求高，但僅此一項就能縮短約1個月的工期，還能節約費用近百萬元……”介紹起項目涉及的一個個技術創新，馬新利滿臉自豪。
創品牌拓市場、謀創新增效益、強管理控風險——這是馬新利為公司確定的發展思路，體現在公司一個個具體的建設項目中。
2014年，馬新利率團隊拿下了河北奧體中心體育館綜合體工程項目。該綜合體是國內首個集體育館、游泳跳水館、網球館、綜合訓練館“四館合一”的工程，結構十分複雜。不僅如此，項目還要在半年內完成常規施工一年才能完成的主體施工任務，難度可想而知。
啃下這塊“硬骨頭”，還是靠創新。馬新利組建起一支黨員攻關小組，先後擬定了8套實施方案，最終創造性地採用了“先四週、後中間，分區組織、立體流水”的施工方法，少投入了4萬平方米模板，提前20天實現主體封頂。
2019年，河北奧體中心體育館綜合體工程獲得全國建築行業品質最高獎——魯班獎。
遇到難題不犯怵，把難題當作課題去研究，這樣的例子馬新利還能舉出很多。“往小説，企業發展要靠創新增效益，往大説，建築業轉型升級更是靠創新驅動。”
25年紮根工程建設一線，專一事，精一技，踐行工匠精神，馬新利從基層開始一步一個腳印地幹到了現在。
“20歲剛畢業時，我在鋼筋組扛鋼筋，肩膀上都是血痂，手套正反面都磨破了，再套上一雙繼續幹活。”馬新利回憶説，雖然很辛苦，但從那時起他的心裏就有一個樸素的念頭，“我是蓋房子的，我的工作就是要把房子蓋好。”
從見習工人到項目經理，再到分公司管理層，馬新利“蓋好房子”的念頭一直沒有變。“我很幸運，有機會在新時代建功立業。沒有黨和人民的培養，就沒有今天的我。今後，我更要以‘匠心’踐行‘初心’，為美麗河北建設添磚加瓦，為人民幸福安居保駕護航。”
(責任編輯：園區投稿01)