“小清單”鎖定“大目標” 嚴監督護航項目建設

五象投資公司以抓好重大項目和重點工作為主抓手，按照“工作目標化、目標項目化、項目清單化、清單責任化、責任節點化”的“五化”工作方法，將全年的工作目標任務進行分解，制定季度督戰推進計劃清單，明確工作（項目）內容、責任領導、責任部門、責任人和完成時限等，把公司全年的工作部署細化為具體項目，一項一項強監督、一件一件抓落實。　

圍繞“早抓快幹一季度穩中求進開好局”的目標，公司紀委將10項重大項目和17項重點工作列入一季度督戰計劃清單，按每月分解的工作目標任務監督推進。對於落實文件事項、領導交辦事項等階段性工作，則列入《專項督查工單》進行督辦。目前，公司紀委已將2022年“項目為王”、政府專項債申報、疫情防控、安全復工復産等近20項工作列入《專項督查工單》進行督查督辦，並通過公司協同管理OA平臺實現資訊化跟蹤催辦。同時，通過《督辦回音清單》向公司領導和相關責任部門反饋檢查情況，讓領導及時掌握各項工作（項目）的進展情況，為推進下一步工作提供決策參考。　

五象投資公司紀委的“工作清單化監督”為五象新區經濟增長提供了有力支撐，在固定資産投資方面，該公司1—2月累計完成投資2.14億元，其中城建計劃項目完成2.02億元，城建計劃項目完成年度投資計劃的19.58%；在産業招商方面，積極配合五象新區管委會開展産業招商工作，目前共引進項目3個，總投資3.6億元。

（記者/韋靜、彭兵、江峰）