南寧風景迷人，吸引許多外地遊客。　周家志　攝

50年，在歷史長河中可謂是滄海一粟。

50年，足以讓一座城市變化翻天覆地。

在國家優惠政策的指引下，在各級黨委政府的正確領導下，南寧作為廣西壯族自治區的首府滄桑巨變，其發展成績令人矚目。

旅遊，蒸蒸日上

要了解南寧的旅遊發展，得問問老南寧人，他們的回答很一致：“50年前沒有旅遊。”今年62歲的市民林先生回憶説，那時候市民的生活中沒有“旅遊”這個概念，出差都用糧票，能夠保證溫飽是很多家庭的一般生活標準。他退休前在單位是跑採購的，全國各地都去，他幽默地説，如果那也算旅遊的話，他就算是全國較早的“驢友”了。

南寧市旅遊局有關負責人介紹，在改革開放初期，南寧市旅遊業才有所發展，但尚處在接待旅遊業階段，各種旅遊資源、旅遊基礎設施並不完善。直到上世紀九十年代，南寧市委、市政府以開放的眼光看到旅遊業對於推進首府城市建設、社會經濟發展具有深遠的戰略意義，決定舉全市之力爭創中國優秀旅遊城市。經過幾年的努力，1998年11月，南寧市順利通過國家旅遊局驗收檢查組的檢查驗收，1999年1月被國家旅遊局授予全國首批“中國優秀旅遊城市”稱號。此舉極大地提高了南寧在國內外的知名度，將城市的整體旅遊形象提升到一個嶄新的階段。

進入新世紀以後，特別是中國—東盟博覽會長期落戶南寧後，南寧旅遊業發展速度驚人，旅遊綜合實力不斷增強，目前正朝著區域性國際旅遊城市目標大跨步邁進。已建成的旅遊項目有被譽為“中國綠城的精美名片”的名樹博覽園，有民歌廣場、會展廣場、五象廣場等9個城市廣場，還有佔地14公頃的江濱休閒公園、18洞的青秀山高爾夫球場、五城區遊園綠地等項目。中國東盟友誼園、獅山公園擴建、金茶花公園擴建、邕江兩岸景觀帶、青秀山風景名勝旅遊區開發建設、10000畝花花世界園林産業示範園等項目正在建設中……

綠城越變越美，中外遊客越來越多，旅遊業的各項經濟指標也大幅增長。2002年，南寧年內接待國內旅遊者首次突破1000萬人次；2007年，全年接待旅遊人數突破2058萬人次。這個數字具有偉大的歷史意義，表明南寧僅用5年時間就實現了這個“千萬跨越”。

市民在公園開心玩樂。　周家志　攝

商場超市顧客盈門，生意興隆。　周家志　攝

商貿，繁榮興市

如今的南寧，商業發達，物流通暢，興寧路步行街的擔貨郎早已成為歷史的見證，無數早年的生意人揚眉吐氣成了業界梟雄，改變自己命運的同時也豐富了南寧人的生活，推動著南寧商貿流通業闊步前進。

南寧市商務局局長唐誌喜説，幾十年來南寧的商貿業隨著國家的優惠政策進行了一系列重大調整和改革，一步步走入新的歷史發展時期。首先是上世紀80年代初實行的重大改革——企業實行承包經營責任制。這一改，有效解決了企業“吃大鍋飯”的問題，職工收入結構中多了一個項目“獎金”。一系列改革也順水推舟，順勢推進，如人事、勞動體制改革；小型企業放開搞活；擴大企業自主權；推行“四放開”改革；深化改革，建立現代企業制度等等。

五金公司、百貨大樓……這些都是經歷史風雨的金字招牌，建立現代企業制度是一項影響深遠的改革，讓這些老企業煥發出青春的活力。一位老商貿回憶，1993年，按照現代企業制度的模式，市五金公司、市百貨大樓改組為股份有限公司；1997年，南寧百貨大樓股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，發行“南寧百貨”A股股票。同時，為探索資産重組新路子，同年12月，南寧沛寧資産經營有限責任公司成立，並持有13個企業的國有資産，對授權範圍內所持的國有資産直接行使資産受益、重大決策、選擇管理者等出資人的權利，在商貿系統形成了“市國資委—資本營運公司—國有企業”三個層次國有資本管理新體制。

2000年，我市全面推行實施産權制度改革，一批商貿流通骨幹企業採取多種改革形式，開始退出國有行列，包括市糖煙酒總公司、南寧康邁商業有限公司、市百貨公司等。隨後改革進一步深化，一批大企業實行國有股掛牌轉讓，市五金交電化工股份公司、南寧水産有限責任公司、南寧百貨大樓股份有限公司等先後完成國有股轉讓。到2007年，原商業系統國有、集體企業已全部完成改制工作。