一、強化項目前期工作

圍繞産業政策導向、國企改革改造、産業配套延伸、資源開發利用、基礎設施建設和社會事業發展等，按照“洽談一批，簽約一批，建設一批，投産一批，儲備一批”的原則，加強項目包裝工作，按照通行國際慣例編制招商項目説明書，強化項目可行性論證，採取“分批篩選、分批製作、分批發佈、分批推進”的方式，逐步建立和完善起市、縣區兩級招商引資項目庫。

二、強化項目協調跟蹤服務

強化對重點招商引資項目的考核工作，把項目履約率、資金到位率、項目開工率作為檢查考核招商引資工作實績的重要考核指標。重點篩選出一批投資規模大、産業帶動能力強的重點簽約項目，實行定主管部門、定聯繫領導、定進度計劃，負責跟蹤落實。對簽訂的意向性協議，促使儘快簽訂正式投資協議。對已簽約的合同項目，積極協助投資方辦理有關手續，促使項目儘快啟動。

三、強化項目開工建設與實施

建立重點招商項目跟蹤服務責任制，對在建項目和已投産項目，積極幫助投資方解決好建設和經營中的各種困難和問題。對重大招商項目推進過程中存在的困難和問題，提請市領導主持召開專題會議或現場辦公會，及時協調解決重大項目在土地、規劃、建設等各方面的實際問題，全力推進重大項目開工建設與實施。