6月以來,陜鋼鋼鐵集團龍鋼公司軋鋼廠以“穩生産、提指標、優結構、降成本、增效益、勇爭先”為出發點,深入踐行低成本戰略與精細化成本管控,全力以赴推動生産經營創佳績,各項經濟技術指標實現新突破。
上控下調強聯動,實現增效佔比新高度
該單位以坯材轉化為基礎,嚴格按照“品規優化、熱坯分流、快進快出”原則,高效開展生産組織,確保生産系統穩定順行。按照公司品規效益排名、效益優先原則,積極對接職能管理部門,最大限度保證增效品規生産。根據煉鋼鋼坯生産情況及“避峰就谷，節約用電”方案,優化軋線換輥檢修、滿負荷生産時間,合理調整熱坯軋製計劃等,最大限度提高軋機工作效率,提高熱裝比例。與此同時,根據增效品規保供方案,優先保供增效産線的熱裝熱送、煤氣、電能等資源配置,並通過日統計、周測算、月預算,緊盯增效品規生産比例,熱坯分流潛力實現最大釋放,全月增效品規比例提升3.5%以上。
揚長補短專攻關,實現技術指標新突破
該單位堅持以行業標桿企業為引領,由主管領導帶隊,專業技術人員組團,以重點指標、難點問題為著力點,積極參加先進生産工藝及裝備技術交流會,以歷史最好水準、行業先進水準為標桿,對標先進企業技術指標、先進材料、裝備技術應用、備件管理、工藝參數等,揚長避短,充分發揮自身優勢,制定符合實際的生産目標。同步成立攻關小組,重點圍繞指標提升、性能穩定提升、多線切分負偏差穩定率提升等,紮實開展降中廢、降切損、鋼坯定重優化、精確倍尺剪切精度等攻關活動,並由專業技術人員對精軋機組軋輥材質、軋輥加工、軋輥冷卻及孔型系統進行優化,穩定多線切分的線差、控制負差等,全面提升各項經濟技術指標。全月棒材、高線、板帶成材率達到最好水準,直軋定尺率首次達到攻關一台階,實現了指標新突破。
明確目標抓落實,實現降本增效新業績
該單位重點圍繞噸鋼成本再降50元及全年8億元降本目標任務開展工作,對照“三級三清單”降本增效項目清單,紮實開展降本增效分級分層管理工作,重點從項目節點管理、指標過程管理、崗位清單管理三方面,分層分級明確崗位降本增效清單。同時,堅持每月簽訂關鍵崗位履職承諾書,細化攻關臺階和任務目標,嚴格落實崗位精細化操作,以“邊算邊幹、邊幹邊算”的算賬思維,層層分解目標任務,壓實擔子、夯實責任。通過建立“日跟蹤、周分析、月總結”常態化管控模式,靈活運用激勵機制,持續提升全員精益生産和降本意識。全月綜合噸鋼創效5.56元,達到今年以來新高,完成月度降本目標任務,達到年度降本任務目標的66%,超額實現過半目標。
7月份,軋鋼廠將堅定信心、迎難而上、擔當作為,圍繞“低成本、高效益”目標要求,紮實開展穩産高産、提質增效工作,以實幹創實績為公司扭虧為盈貢獻軋鋼力量。(陜鋼集團龍鋼公司 李肖)