中國網文明中華訊 東紅村位於彭澤縣黃花鎮北部，緊鄰彭澤高速入口，地理位置優越。近年來，東紅村“兩委”班子積極探索新型農村集體經濟多樣化發展途徑，以“四變”模式推動資源發包、物業出租、居間服務、資産參股等，村集體經濟收入呈現出“裂變式”增長，由2020年的18萬元增至2021年的102萬元、2022年的150萬元，形成了東紅獨有的發展模式。2022年，東紅村被中共江西省委組織部評為“全省2021年度鄉村振興模範黨組織”。今年4月，東紅村案例入選農業農村部第一批全國農村集體經濟發展典型案例。
荒地變基地，整合資源發包。2017年，東紅村採取“合作社+大戶”發展模式，一期建設了100畝以大棚蔬菜為主導的蔬菜全産業鏈生産基地，通過大戶承攬、種植、經營、維護，統一以“黃花分外香”商標對外銷售，大棚蔬菜行銷實現連續五年增長。嘗到“甜頭”後，聯合鄉村振興示範區內其他6個村，陸續流轉荒地300余畝，建設蔬菜大棚二期，並以村集體的名義，流轉了全村所有閒置土地1800余畝，通過申報實施高標準農田項目，積極招商引資，引進省級農業産業化龍頭企業1家、市級龍頭企業2家、合作社4家，實行規模化種植，實現産業集群發展。2022年，蔬菜大棚為村集體經濟增收35萬元，為周邊農戶增加土地流轉費20余萬元，同時帶動200余人就業。
資源變資産，引入物業出租。大棚蔬菜銷路是保障，東紅村以破解蔬菜産業“淡季”銷售難點為突破口，整合幫扶資金在高速出口附近建設冷鮮庫和物流廠房。通過多方比選，引入眾合供銷智慧集配中心。該公司是省供銷集團下屬，擁有先進的加工保鮮技術和高效的物流配送體系，能夠將新鮮出爐的瓜果蔬菜第一時間送入農貿市場，快速配送至學校、園區、政府機關食堂，並且物流網路輻射至周邊的浙江、安徽、湖北等省。此外，還推行了“智慧前臺+精選種植”模式，通過有計劃有選擇性地種植，優化種植結構，實現瓜果蔬菜“淡季不淡、旺季不爛、超季返季、四季均衡”，既解決大棚蔬菜銷路問題，又帶來廠房租金收入。2022年倉儲物流為村級集體經濟增收28萬元。
勞力變人力，開展居間服務。為著力發展壯大村級集體經濟，該村在做強主導産業、做優附屬産業的基礎上，不斷整合村級勞務資源、上級扶持資金，通過村集體成立村屬勞務公司、“聚少成多”，解決一些村民把土地流轉出來後的就業問題。吸納在家務工以及返鄉務工的單個農民，變為“人力”資源，以新農村建設、人居環境等項目為抓手，通過承接一些簡單的鄉村建設項目，向各個工程項目輸出泥工、瓦工、鏟車工、油漆工等勞動力，在增加農民就業、農民增收的同時，實現村級集體經濟增收，2022年為村級集體經濟增收35萬元。
資産變股份，實現資産入股。東紅村不斷尋找新的發展途徑，拓展發展空間。一方面採取大棚入股形式。村集體將部分大棚承包給大戶，與大戶簽訂合作協議，村集體為大戶提供優質服務，解決勞動力問題，並提供反饋的市場資訊，大戶則在每年給村集體付出固定承包費用10萬元/百畝的基礎上，將總收益的20%作為股份納入村集體經濟收入，明確風險全部由大戶承擔。2022年為村級集體經濟增收30余萬元。另一方面發展多種業態融合。東紅自然風光秀美，歷史文化資源豐富，隨著産業逐漸發展壯大，開始依託産業探索“産學研遊”一體化發展，打造了紫陽研學部落和朱子文化研究3A級旅遊景區。通過“基地研産——部落研學——文化研遊”模式，創新開拓文旅特色産業，打造産業鏈融合新格局，2022年文旅産業實現集體經濟增收20萬元。
壯大村集體經濟，黨建引領是根本。東紅村之所以能夠從眾多鄉村中脫穎而出，一個重要原因就是黨建工作營造了強大合力。建立形成了“村黨總支——龍頭企業——黨員能人”組織體系，開展了“鄉村振興大講堂”“蔓谷田園觀摩會”等黨員活動，讓黨員和黨組織的帶頭示範作用無處不在。夯實組織基礎，隊伍建設是核心。通過換屆選舉，大力吸納35歲以下年輕的鄉賢人士進入“兩委”班子、鄉賢理事會隊伍，培育一批政治強、懂經營、善管理、帶富致富能力強的優秀人才充實到村“兩委”和村集體經濟組織，探索推行“六會共治”模式，壯大村級治理隊伍，為村集體經濟健康發展提供強有力的組織保障。助推産業發展，引進人才是關鍵。大力引進和重用“回鄉知識青年”等一批有創新思維和現代理念的“新農人”，對農業産業進行提質升級，江西農大博士朱曉東在大棚設立聯繫點，專門為大棚提供技術支援；積極邀請縣科協組織專家開展“農情課堂”“春耕講座”等農技講座，開展線下農技服務指導，舉辦各類培訓班，建立6個實踐研學點，為鄉村人才提供教育、培訓、科研一站式服務。
下一步，東紅村黨總支將持續堅持黨建引領鄉村振興，立足本村發展實際，整合資源，發展産業，解決村民實際問題，村“兩委”班子團結一致、齊心協力、趕超奮進，努力繪就新時代美麗鄉村新畫卷。（黃花鎮）