中國網文明中華訊 今年“港洽周”，湖南省邵陽市共簽約22個項目，意向總投資103億元。成績的背後，是一雙“無形之手”在推動——“明方向、立規矩、正風氣、強免疫”幹部隊伍作風建設專項活動。
今年以來，邵陽市啟動作風建設專項活動。市委書記嚴華在動員會上表示，黨員幹部要擰緊理想信念“總開關”；牽住關鍵少數“牛鼻子”；校準嚴實細常“鐵尺規”；樹立效果導向“風向標”，弄明白“我是誰、為了誰、依靠誰”這一根本問題。該市靶向整治“政治意識不強、精神狀態不佳、工作作風不實、創新力度不足、為民情懷不深、遵規守紀不嚴”六類突出問題，涵養風清氣正的政治生態，營造政府敢為、幹部敢闖、企業敢幹、群眾敢首創的濃厚氛圍。
年輕幹部注入“免疫基因”
雲山腳下，赧水河畔的武岡市鄧元泰鎮，流傳著一段紅色佳話。1930年，紅七軍由桂入湘，途經該鎮木瓜橋時，戰士們又累又餓，不得已到農戶菜地裏拔蘿蔔充饑。戰士們每拔一個蘿蔔，就在蘿蔔眼裏放上一枚銅錢，“蘿蔔眼里長銅錢”的佳話從此流傳開來。
如今木瓜橋成了紅色教育基地。作風建設專項活動啟動後，武岡市組織一批又一批青年幹部，在這裡接受沉浸式教育，從“蘿蔔眼里長銅錢”的故事中汲取“免疫基因”。青年幹部許雙雙説：“在這裡接受沉浸式教育之後，更加懂得如何從群眾的利益出發，為民辦事。”
新寧縣黃龍鎮黨員幹部32名，年輕幹部就有19名。剛走上公務員崗位，他們普遍存在群眾工作經驗不足、業務不熟的問題。每週一晚上，黃龍鎮青年夜校燈火通明，年輕幹部被組織起來，採取以老帶新的方式，正作風，學規矩，強業務。1998年出生的劉鋰鈉是該鎮黨政辦主任，她説：“利用週一全鎮值班的契機集中學習，對自己的成長十分有益。”
為了給年輕幹部明確方向，注入“免疫基因”，邵陽市組織全市“80後”市管幹部，集中開展兩個月的教育活動，之後轉入常態化教育管理。梳理出年輕幹部20條警示清單，編印年輕幹部專項教育活動學習讀本，定期剖析通報年輕幹部違紀違法典型案例。
截至目前，該市自專項活動以來共組織集中學習11.7萬餘人次，開展廉政談心談話4.4萬餘人次，開展廉政家訪8萬餘人次。
年輕幹部“免疫基因”在強大，作風也在轉變。邵陽縣白倉鎮，居民劉某因為一根南瓜藤與鄰居産生糾紛，從而引發持續12年之久的信訪。該鎮年輕幹部孟琦、李吉豐主動接下這一“燙手山芋”，耐心做工作，成功化解了這一信訪矛盾。
關鍵少數接受全面監督
以人為鏡知得失，關鍵少數要放在絕大多數的監督視野之下。
隆回縣聚焦消防安全問題的電視問政開場，7名評議員逐一發問：“請問書記同志，暗訪視頻中的樓房消防安全是不是你們管理”“以上隱患準備如何解決？什麼時候解決”……臺上被問政的“一把手”需一一答覆，獲得5名評議員的認可，方能順利過關。
作風建設專項活動開展以來，該縣電視問政緊盯熱點領域，將暗訪發現的問題逐一搬上“螢幕”。隆回縣交通運輸局局長周文鋒兩次上“問政”節目，他説：“現場嚴肅的氣氛和犀利的發問，讓自己如坐針氈、如芒刺背、如刺卡喉。”
“臺上‘紅臉出汗’，台下跟進整改。現場問政之後，我們還設立‘整改進行時’‘我有話説’‘曝光臺’3個欄目，組織紀檢監察幹部、媒體記者到整改現場暗訪、回訪群眾，以群眾滿意率評判整改成效。”隆回縣紀委副書記、監委副主任范中君説。
股長不是“官”卻是“關”。洞口縣落實專項活動要求，召集90名股長集中簽訂承諾書，莊嚴許下“強化責任意識、改進工作作風、壓縮辦理時限、優化政務服務、減輕企業負擔、落實惠企政策、優化執法方式、營造法治環境、嚴守廉政紀律”的承諾。洞口縣自然資源局行政審批股負責人肖旭説：“簽下名字的那一刻，多了一份沉甸甸的責任，明白了自己盡多大責任，才會有多大成就。”
洞口縣委常委、縣紀委書記、縣監委主任曾宇亮説：“股長是最基層的管理骨幹，是面向企業群眾的第一窗口，是全縣決策落地‘最後一公里’的執行者，集中承諾的初衷是讓他們在産業發展主戰場上奮勇爭先，爭當攻堅克難好幹部和攻堅能手。”
邵陽市對關鍵少數的作風監督，既擂響鼓又揮重錘，將“一把手”和領導班子作為落實作風建設的主體，出臺專門監督關鍵少數的三十條措施，查處作風方面的問題線索279件，處理處分255人，通報典型案例161人，形成強烈震懾效應。
作風轉變帶來喜人變化
作風建設專項活動開展以來，當地黨員幹部的工作作風為之一變，他們拒絕“躺平”“佛係”，敢於捧“燙手山芋”，願意當“熱鍋螞蟻”，磨煉出硬脊梁、鐵肩膀、真功夫。
雙清區城管局環衛服務中心清掃管理所副所長黃攀，由於家庭原因，一度存在“工作過得去就行，偶爾‘摸摸魚’也無傷大雅”的思想。在作風建設專項活動中，他深刻認識到，其監管的雙清區各條城市街道是全市創文的重點區域，來不得半點馬虎。他每天驅車來回巡查路段衛生，排查衛生“死角”。環衛工人雷肆珍説：“過去黃攀同志和我們接觸不多，現在他經常出現在一線，多次現場示範作業標準流程。”
城步苗族自治縣近日開出一張“首錯免罰清單”。“這張清單我照單全收，我承諾今後將以高標準嚴格管理企業，自覺遵守法律法規，為城步經濟貢獻力量。”湘城華強食品廠法人代表王波為該縣市場監管局的執法舉措點讚。這是該縣幹部作風轉變的結果，當地政商關係變“清”且“親”。
大祥區推出監督卡，卡上監督電話是區紀委副書記的，區裏企業投訴損害營商環境問題，可以直接撥打反映。北塔區推出“留痕”式懲戒制度——“污點”記錄，對於全區黨員領導幹部破壞營商環境的違規、違紀、違法問題，一經查實，一律作為“污點”納入個人廉政檔案。
邵東市推出“保姆式”服務。服務對象邵東仙槎橋五金科技創新産業園負責人仇益雄體會深刻：“‘保姆式’服務是讓辦事員多跑路、企業少跑路，難題一齣現，馬上找對策，讓企業在專精特新的發展新路上更加有底氣。”
綏寧縣推出“六個第一時間”為群眾辦事，該縣要求黨員幹部第一時間接單響應、聯繫群眾、督辦工單、落實辦理、情況反饋、對接回訪，形成管理閉環，確保事事有回音、件件有著落。
在邵陽黨員幹部群體中，作風建設沒有“局外人”，紀檢監察幹部更應率先示範。在劉家村的一段1.8公里的道路早該通車，但因土地糾紛和資金短缺，遲遲未動工，影響了當地30余戶140余人的出行。全國優秀紀檢監察幹部石奇民來到村裏，用紮實的作風，啃下了這塊“硬骨頭”。該村水泥路、機耕路、排水渠全部修好，佔據全村三分之一的耕地再也不用撂荒。
作風一變，發展如快馬加鞭。邵陽市今年一季度18項主要經濟指標中，有14項增速高於全省平均水準，有8項增速挺進全省前五，有6項增速排二類地區第一，全市實現地區生産總值615.07億元，同比增長4.9%。（通訊員 曾佰龍 夏昌勇 陳湘林）