中國網文明中華訊 紮實推進城鎮老舊小區改造，“升級”居民幸福感；大力實施農村公路提質工程，打造鄉村振興“快車道”；全力做好困難殘疾人家庭無障礙改造項目，助力殘疾人“無憂”生活，積極打造穩就業品牌——就業超市建設，讓群眾足不出村（社區）就能找到稱心如意的工作……今年以來，邵陽市北塔區主動作為，壓實責任，全力打好重點民生保障仗，高品質推動民生實事項目落地見效，不斷為民生“加碼”、為幸福“加速”。
截至目前，該區共籌措各類資金11295萬元，完成城鎮老舊小區開工改造、農村適齡及城鎮低保適齡婦女“兩癌”免費檢查、農村公路提質改造等省級重點民生實事8個，其中困難殘疾人家庭無障礙改造已完成50戶，為年度任務的166.67%，排名全市第一。
堅持高位推動，築牢民生保障
深入項目建設一線，看現場、督進度、聽意見、解難題……6月7日，北塔區常務副區長王永紅一行頂著烈日、冒著酷暑，奔赴各重點民生實事項目工地開展實地調研。
“要明確目標、壓實責任，緊扣時間節點，全力推動重點民生項目建設提速提質提效。”王永紅強調。
今年以來，該區堅持把民生工作放在突出位置，通過加強領導、完善機制、創新方式，築牢民生保障。
強化組織領導。成立了以區長為召集人的打好重點民生保障仗工作專班，組織召開政府常務、專班等會議8次，研究解決各種問題和困難20余個。強化制度保障。構建了“常態調度、問題清單、督促落實”工作機制，出臺了一系列“打好重點民生保障仗”的實施方案和工作規則，充分發揮制度的保障力和約束力。
同時，強化方法創新。實行“一個項目、一名領導、一抓到底”的工作方法，建立由區級領導牽頭負責的民生實事項目工作小組，切實推動“辦實事”“見實效”。
擰緊責任鏈條，破解民生難題
“要加強調度、強化考核、擰緊責任鏈條，高效解決項目推進中的難點、堵點、痛點問題，凝心聚力把好事辦好、把實事辦實……”5月29日，在北塔區打好重點民生保障仗工作推進會上，區長姚文娟對重點民生實事工作進行再部署、再推進。
強化責任擔當，自我加壓奮進，北塔區以最強執行力推進民生實事項目“落地開花”。
壓實工作責任。充分發揮“三重點”指揮棒作用，完善任務月度清單和推進清單，及時掌握民生實事進展、存在問題及工作落實情況等動態資訊，做到人人負責、處處盡責、事事有責；加強督導調度。建立健全工作調度、督查、通報機制，實行“一月一通報、一月一排名”，對進度滯後的項目及時提醒約談、督促整改，倒逼工作落實。
“我區‘一網通辦’項目前期進展較慢，通過一週一調度等方式，找準問題短板，集中攻堅突破，現該項目已提前完成。”北塔區人社局負責人介紹。
同時嚴格考核問責。該區將民生實事任務完成情況納入年度績效考核指標內容，並作為幹部年度考核、評先評優的重要依據，對責任不落實、行動不紮實、成效不明顯的，嚴肅追責問責，以責任落實倒逼任務落實。
創新監督方式，擦亮民生品牌
發揮人大代表監督作用，推動民生實事項目落實落地。近年來，北塔區創新監督方式，堅持項目的確定由代表選、項目的進度由代表督、項目的成效由代表評，讓民生實事項目真正成為“民心工程”和“德政工程”。
問需於民，共同謀項目。今年，該區通過走訪、座談、調查問卷等形式，聽取基層幹部、人大代表、人民群眾對政府初定民生實事項目的建議，共徵集意見254條，召開專題會5次，確定了5個重點民生實事項目，成為邵陽市全面推行縣級民生實事項目票決制工作的先行者、排頭兵。
問效於民，代表評項目。民生實事項目一頭連著民心，一頭連著發展。項目建設的成效如何，代表和群眾最有發言權。2022年，該區人大採取“人大分管領導+相關委室主任+代表聯繫監督小組”形式，組織人大代表1500余人次，開展專項觀察、專題調研、專題詢問等全過程跟蹤監督，有力推動了民生實事辦實、辦好。
“民生實事項目人大代表票決制充分發揮了發揮人大決定監督職能，真正體現了民生實事‘群眾提、代表決、政府辦’，進一步擦亮了民生品牌，提升了人民群眾的獲得感、幸福感。”邵陽市政協副主席、北塔區委書記肖平深有感觸地説。(通訊員 張忠祥 蔣承哲 陳志強)