中國網文明中華訊“春雨加油！安徽省亳州市蒙城縣總工會熱烈祝賀春雨集團40周歲生日快樂！”日前，一聲聲歡呼回蕩在蒙城上空……
紅色五月，正值黨的二十大精神生根開花之際，安徽春雨汽車集團切實把黨的二十大戰略部署轉化為具體對策和實際行動，落實到發展各個方面。安徽春雨集團踔厲奮進正當時，八大板塊以新戰法、新面貌、新成績，全力打造2023新格局。
圖：安徽春雨汽車集團黨委慶祝建黨百年
再回首，只是為春華秋實
安徽春雨汽車集團始創于1983年，是一家集汽車銷售、維修、物流、駕培、汽車商業地産為一體的民營企業。集團旗下有27家獨立法人子公司，佔地35萬平方米，註冊資本4.5億元，員工800人，資産38億元。
圖：安徽春雨汽車集團總裁陳耕主持集團全面工作
春雨集團歷經40年的艱苦創業歷程，現已發展成為具有一定規模的現代家族治理水準的集團化家族企業。集團有汽車銷售金融信貸（微轎卡）、汽車維修服務、汽車駕培、物流運輸、二手車交易、汽車檢測服務、新能源汽車、汽車商業地産等八大事業板塊。共有7家傳統燃油汽車4S店、13個新能源汽車品牌形象店、綜合汽車維修公司、二手車交易市場、駕駛員培訓學校、物流運輸公司、汽車檢測站、佔地750畝的商業地産項目、物業管理公司等多個産業。安徽春雨汽車集團，以“集約化、內涵式”發展為總體要求，正以科創、裝備、智慧、宜居、自貿“多區聯動”為戰略路徑，以奮鬥、創新、誠信、超越為經營理念，全面實施行政科學、規劃提升、産業升級、科研聚集、人才融匯、資金活水、建設高端、城鄉融合、治理創新、作風轉變“十大工程”，全力打造區域領先、國內一流的國家級汽車集團。春雨品牌見證了中國汽車銷售、服務行業的發展歷程。
圖：春雨集團資助四年的貧困大學生送來感恩錦旗
拼接圖片：安徽春雨汽車集團8大板塊佈局
拼接圖片：陳紅雨，集團副總裁，分管汽車銷售服務産業（上圖左）；陳勁草，蒙城縣勞模協會會長、亳州市勞動模範、集團副總裁，黨委書記，分管財務、審計、法務（上圖右）；陳磊，集團副總裁，分管駕培、新能源汽車（下圖）
新突破，技術、服務雙發力
在經濟轉型升級中集團在産業的寬度與深度進行調整，在精、專、深度上下功夫。集團秉承“服務社會、奉獻社會”的經營宗旨；“創一流業績，造百年春雨”的發展目標；“引領汽車服務産業，做消費者最認可的服務品牌”的美好願景，專注于汽車後市場服務領域，各項産業聯動發展、交叉互補，已經形成了汽車後市場服務完整的産業鏈。
春雨集團的發展，走過了非同尋常的四個階段。四十年的發展歷經艱苦創業的1983-1991年，那是小個體戶、街邊店的模式。穩步前行的1992-2001年，成立了安徽春雨汽車銷售服務有限公司，家族企業初具規模，由汽車維修向汽車後市場服務的上下游産業鏈延伸。快速發展的2002-2012年成立了集團化公司，産業開始多元化發展，從汽車專業維修向汽車銷售、駕駛員培訓學校、物流運輸、汽車後市場平臺建設、汽車金融、物業管理、二手車交易、汽車檢測上戶服務中心為一體等的産業集群發展，共有八大事業板塊，榮登安徽省産業集群名錄，成為皖北較有影響力的知名專業市場。跨越發展的2013-2023年，春雨集團開始了規模化經營和産業鏈運作，不斷創新商業模式，以汽車後市場産業鏈為載體，以商業地産為平臺，以多元化和跨區域發展為戰略目標，走出了一條汽車銷售服務行業的專業化發展之路。
守誠信，必能夠行穩致遠
春雨集團創始人陳義軍，在1982年毅然決然地作出決定，辭去原安徽蒙城縣五金機械廠的工作，跳入“商海”，辦起了個體的農機維修部。一無資金，二無設備，三缺技術，僅靠家裏一頭價值360元的肥豬創業起家。“在短短的時間裏，我們闖過了‘三關’：基建關、經營關、資本運營關，成功突破重圍，走出困境。”陳義軍説，大家憑著對春雨事業的忠誠和一股子闖勁，為發展贏得了希望。
圖：集團電焊工進行技能大比武
春雨人信守諾言，從不欺詐；講求誠信，説到做到。有一次，集團員工在修理客戶劉金玉的汽車化油器的時候，不小心把發動機給燒了。當時維修部所有的資産才幾千元，而一輛汽車價值就一萬八千元，面對當時的情況，陳義軍當即對劉金玉説：“如果修不好，就賠你一輛新的。”後來，他從合肥請了個師傅，不僅修好了這輛車，還向工人傳授了汽車的電路結構及進口發動機的維修技術，使他們不但兌現了承諾，還取得了意外收穫。從此這個在當時小小的農機維修部會修進口發動機的消息傳播開來，這樣一傳十，十傳百，連山東南部、河南東部及江蘇部分縣市都來他們這裡修發動機，不到兩年的工夫，陳義軍就一躍成了萬元戶。陳義軍經常説：“這是我一生之中第二次因禍得福，如果不是燒壞了發動機，就不會揚名這麼快，也不會有今天的‘春雨’，‘春雨’也就不會發展這樣迅速和今天的規模。”
圖：集團噴漆技師開展勞動技能競賽活動
“這四十年，春雨經歷的坎坷太多了！”春雨四十年的老員工感慨萬千。他從1983年跟隨陳義軍打雜入職至今，現已60歲，面臨退休，他和所有的春雨人一樣，普通卻不平凡，他們在春雨艱難的時期不輕言放棄，無懼風雨、百折不撓，四十年如一日踏實做事、勤奮學習。作為春雨的一員，他們深知自己的責任。
目前，春雨集團在自身發展的同時，還不忘回饋社會、奉獻社會，勇於承擔社會責任。40年來從未間斷，積極參與光彩事業、“希望工程”、捐資助學、“精準扶貧”、災後救助、慈善機構、愛心車隊等社會公益事業，累計捐助投入3600多萬元。
圖：安徽春雨汽車集團愛心送考車隊
圖：春雨汽車集團愛心車隊送考啟動儀式
圖：春雨集團副總裁陳勁草慰問留守老人
圖：春雨集團副總裁陳勁草到樂土鎮雙橋村扶貧慰問
破困境，正增長實現雙贏
疫情期間，汽車市場遭受新的遠超預期的下行衝擊。2022年集團公司各單位僅銷售各類汽車8000余臺，總計銷售收入不到8億元，實現稅收5072萬元。
春雨集團的快速發展以及對社會作出的貢獻得到了國家和社會的高度肯定，先後被授予“全國抗震救災先進單位”“安徽省光彩之星”“安徽百強民營企業”“國家稅務局A級納稅企業”“中國農業銀行AAA級信用單位”“守合同重信用單位”“安徽省‘千企幫千村’精準扶貧全省先進民營企業”等榮譽稱號。集團黨委被安徽省委授予“全省先進基層黨組織”，被安徽省省委組織部授予全省“雙強六好”黨組織等榮譽稱號。
2020年新冠肺炎疫情發生後，安徽春雨汽車集團黨委向亳州、蒙城兩地紅十字會捐款100萬元用於家鄉疫情防控，被授予“安徽省工商聯繫統抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業”榮譽稱號。
圖：春雨集團給800位員工發放防暑降溫物品
拼接圖片：春雨集團榮獲省、市榮譽獎牌
再出發，看未來春雨可期
春雨集團擬在未來5-8年的時間將工作的重心放在全面融入新能源汽車産業鏈佈局。順勢而變，打造新能源汽車銷售服務新模式。成立新能源事業部，建立新能源網路發展團隊，積極拓展內外部資源，全力獲取主機廠授權。在合肥、宿州、阜陽等地打造新能源汽車銷售服務産業集群，打造類似蒙城、亳州這樣的汽車産業園，打造新能源汽車品牌的聚集區。在用戶需求轉變的關鍵節點，安徽春雨汽車集團以新戰略為起點，再次應勢而變，錨定用戶價值，煥新戰略，全面加速從銷售、服務型企業向製造型企業、用戶型企業轉型的步伐。圍繞用戶“家庭、戶外、樂趣”三大核心需求，進行“品牌價值、品牌識別、産品佈局、用戶體驗”高位上“新”。
煥新的春雨品牌戰略，將從根基上構建品牌新體系，進一步改變過去品牌價值體系、産品體系、行銷體系運營單一的局面，形成品牌力、産品力、行銷力三力合一，標定春雨品牌未來很長一段時間的新航向。安徽春雨集團將以2023為起點，實現戰略煥新的新能源汽車，繼續秉承“用戶最重要”的理念，堅持以産品為中心、守護消費者微笑的決心不動搖，積極適應新時代中國汽車産業的新發展。持續緊貼用戶需求，適時而進，不斷在創變革新中昇華蛻變，讓每一個用戶家庭的日常出行邊界拓寬、再拓寬，讓每一個用戶家庭的詩與遠方不僅有駕趣、更充滿樂趣。
圖：春雨集團組織員工代表開展清明節祭奠革命先烈活動
圖：春雨集團黨委舉行新黨員入黨宣誓
過去的40年，春雨經歷了很多的曲折與困難，為汽車工業、為國民經濟、為百姓生活都作出了重要的貢獻；過去40年，安徽春雨汽車集團用苦心與耐心交出了一份令人滿意的答卷。現在，站在滿滿的成績簿上，春雨集團又踏上了實現第二個40年奮鬥目標的趕考之路。百年春雨夢，奮鬥新征程。未來，春雨集團將繼續強化管理、提升技術、培育人才、儲存能量，以優質服務為核心，以創新驅動發展，以實幹詮釋擔當，以奮鬥展現作為，不懈前行。（潘書培 通訊員 李恩峰 楊寧 張振堂）