中國網文明中華訊“這既是一場頭腦風暴，也是一個鍛鍊自己、展示自我的機會，讓我更加認識到自己還有哪些短板。”日前，湖南省綏寧縣紀委監委第一紀檢監察室林嘯在談到參加全縣紀檢監察系統業務大比武體會時深有感觸地説道。
3月上旬，綏寧縣紀檢監察系統業務大比武活動火熱舉行，內容涵蓋黨的二十大精神、紀檢監察應知應會知識等多個方面，來自委機關、派駐、巡察和鄉鎮各片區的10支代表隊同臺競技、奮力比拼，決出了一二三等獎和“最佳選手獎”。
此次業務大比武，是綏寧縣紀委監委深化全員培訓的一項活動之一。今年以來，該縣紀委監委堅持制度先行、內挖潛力、外引資源，不斷推動全員培訓由理論教學向實戰練兵延伸、由有形覆蓋向提質增效拓展，彰顯了徹底進行自我革命的鮮明態度、堅定決心和必勝信心。
專業化培養,讓業務能力“提起來”
羅亭是去年上半年從綏寧縣人民法院選調到縣紀委監委的“新兵”，也是“綏紀尖兵微講堂”培訓班的“新生”。1年時間，就已經參與查辦了4起留置案件，實現了由“新兵”到“尖兵”的轉變。
“在案件查辦中，我用到了培訓中學到的如何制定科學合理的調查方案、靈活運用談話技巧等工作方法，太管用了!”羅亭説。
為解決當前隊伍大而不強、業務能手短缺等突出問題，今年初，綏寧縣紀委監委堅持按需施教、對症定題，開辦“綏紀尖兵微講堂”，採取“你點單、我送課”模式，結合工作實際和個人需求量身定制培訓精品“套餐”。分類組建5個學習小組，邀請相關領域的專家骨幹以及實戰經驗豐富的辦案能手，以小班化、自選式、積分式的模式進行“補鈣”“充電”，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，用“小課堂”練就“大本領”。
“有一些幹部認為自己在財務監督方面還存在短板，我們就邀請縣財政局的業務骨幹來開班授課，感興趣的就可以報名參加學習。”縣紀委監委組織部部長于淑萍介紹道。
同時，各學習小組實行領導帶頭學、強化督導學，不定期開展“心得交流會”，分享學習成果和工作體會；增設實戰演練環節，豐富課堂形式，交流實戰經驗方法，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍，推動紀檢監察幹部“添營養”“快成長”。
積分制管理,讓幹部動力“活起來”
“上個月我的積分才加了3分，得努力學習了，不然這個季度排名就落後了……”月度積分榜剛一張貼出來，大夥兒就一擁而上，紛紛查看自己上個月的學習積分情況。
學得好不好，積分見分曉。積分制管理是綏寧縣紀委監委深化全員培訓的一個創新舉措，建立培訓練兵積分管理制度，將文稿練兵、業務練兵、模擬練兵、月考、年賽等“練兵”事項細化分類、賦值量化、打分考核，每月通報全員培訓積分情況，每季度對幹部積分進行通報，對積分排名靠前的予以表彰，對積分一直排名靠後的談心談話。積分結果還與幹部平時考核相結合，與幹部年度考核相掛鉤，激勵幹部由“要我學”變“我要學”，實現“小積分”激活“大能量”。
同時，通過幹部積分情況，對培訓內容、類別和頻次進行綜合分析，對共性薄弱環節進行點題培訓、專題培訓，進一步提高了全員培訓的針對性、專業性和實踐性，提升培訓練兵質效。
“自積分制管理實施以來，通過實行差異化管理，量化學習效果，幫助‘後進生’找差距、補短板，大家的業務能力也得到快速提升。”該縣紀委監委相關負責人表示。
實戰式練兵,讓看家本領“強起來”
“這份筆錄把問題線索的關鍵點都核實清楚了，還掌握了新的案情，挺不錯。”近日，正在縣紀委監委第三紀檢監察室跟班學習的李熙橋鎮紀檢幹事于衛斌首次獨立完成的筆錄得到了室主任的認可，這讓他感到十分高興。
進入紀檢監察系統不久，一開始難以掌握做好筆錄的要領，然而來到縣紀委監委跟班學習後，通過案件主辦人“手把手”教，這種害怕正在逐漸消失，這名“新兵”已逐漸掌握了辦案技能。
工作一線是最好的課堂。針對部分基層紀檢監察幹部缺乏實戰經驗，不會辦案、辦不好案等影響辦案品質的突出問題，綏寧縣紀委監委實施“青年鐵軍”培養計劃，採取“傳幫帶”、跟班學習、以案代訓等形式，幫助年輕紀檢監察幹部儘快成長。建立青年紀檢監察幹部導師制，將部門負責人、有豐富崗位經驗的“老兵”作為“練兵”第一責任人，“一對一”帶,“手把手”教，跟班人員作為協辦人員全程參與，通過親手製作方案、預案、筆錄和執紀執法文書、裝訂案卷、參與疑難案件或問題討論等實戰化訓練，將新手培養成能手，把新兵鍛造成尖兵。注重以幹帶訓，有計劃地安排年輕幹部到一線監督檢查、審查調查、巡察等吃勁崗位“厲兵秣馬”，今年先後抽調幹部300余人次參與監督執紀、審查調查和巡察工作，選派30余人次到省、市紀委監委參與辦案、跟班學習，隨“案”鍛鍊、隨“室”鍛鍊，讓幹部在實踐中經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。（通訊員 唐婷）