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堅持系統觀念 強化法治思維——推動企業在法治化軌道上行穩致遠

來源: 中國網文明中華 | 作者: 熊文浩 胡曉晨 張平 | 時間: 2022-11-29 | 責編: 曾蓉

中國網文明中華訊 今年以來,江西中煙工業有限責任公司南昌捲煙廠(以下簡稱南昌捲煙廠)不斷強化“法治思維、從嚴從實”的治企原則,運用法治思維推進企業治理、破解發展難題,不斷提升運用法治思維和法治方式推動工作的能力本領。一年來,法治護航發展有力,法治企業建設有效,法治保障作用突顯,法治企業氛圍濃厚,為企業高品質發展營造了良好法治環境。

強化法治理念這個先導工程

堅持領導幹部帶頭學法。廠黨委書記、廠長羅飚圍繞安全生産法方面的內容,做學法表率,帶頭給全廠各部門相關人員上法治公開課,不斷引領員工增強法治意識,樹牢法治思維,厚植法治文化。

堅持落實業務部門普法責任制。有效發揮業務部門的專業優勢,重點開展與企業生産經營管理特別是與智慧財産權管理、宣傳促銷、採購管理、合同管理、安全生産、疫情防控、職業病防治等密切相關法律法規的學習宣傳。廣泛組織員工學習相關法律法規,組織員工參與法律知識大型專題培訓、講座8次,知識競賽6次,覆蓋500余人次。

堅持多渠道推進法治文化建設。加強紅色法治文化宣傳教育,充分利用江西豐厚紅色資源,賡續紅色基因血脈。將法治宣傳教育和支部建設融合起來,開展了一系列法治宣傳教育黨日主題活動。創新普法形式,豐富宣傳內容,大力建設職工法律書屋、法律圖書角等法治文化場所和知識競賽、徵文評選等群眾性法治文化活動。推動形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的法治文化氛圍。

完善法治體系這個基礎工程

著力完善法律事務考核措施。今年以來,南昌捲煙廠統籌推進法治煙草建設各項工作,加強頂層設計、創新機制和監督考核,下發系列相關方案,明確工作目標、實施路徑、重點任務,責任要求和考核措施,充分發揮考核推動企業法治建設的指揮棒作用。  

持續健全法律風險防控體系。將法律風險防控作為依法治理的有力抓手,緊緊圍繞防範化解重大風險要求,以預防為主、服務大局、系統防控為原則,不斷完善法律風險防控體系。構建風險排查治理、分級管控和動態更新多軌並行的防控措施,將企業生産經營過程中安全生産、勞動用工等六大領域17個方面的法律風險牢牢管控。定期由各部門法治聯絡員模擬推演法律風險産生的後果及處理措施,讓防患于未然的意識深入人心。

全力推進大規範制度體系建設。結合企業實際系統規範投資立項、採購預算、項目計劃、採購實施、合同管理、資産管理、辦事公開民主管理等業務全流程管理標準、要求和相關業務考核監督、追責問責程式。建立了一套職責界定清晰、流程銜接順暢,對外合法合規、對內切合實際的大規範制度體系。

建設法治企業這個主體工程

持續完善智慧帶戰略地圖,構建“五縱十橫”管理體系。全面開展企業制度體系架構梳理,聚焦目標管理體系、風險防控體系、過程執行體系、績效激勵體系、改善提升體系“五縱”架構,圍繞綜合管理、生産製造、物流保供、工藝品質、設備技術、安全環保、人力資源、監督控制、服務保障、群工青糰“十橫”企業關鍵業務,著力構建層級清晰、效力明確、執行順暢、科學完備的制度體系,推動各項制度文件落地落細。

大力推進數字化轉型,構建“十全”數字化管理體系。運用資訊化的新思維、新技術、新方法,通過全力追求全現場精益製造、全壽命設備管理、全過程品質管控、全物料智慧物流、全環節成本跟蹤、全園區節能減排、全時段安全管控、全鏈條流程督辦、全員性績效顯現、全價值管理對標,推動生産製造向“生産智造”轉型升級,讓資訊化手段成為規範工作流程的硬杠杠。

持續完善績效管理與激勵機制,構建寬頻薪酬分配體系。圍繞公平、法治的治企原則,科學規劃績效、薪酬分配模式,初步建立員工層級能上能下、收入能增能減、崗位能進能出的人崗匹配機制。牢固樹立“以為企業做貢獻論英雄”的價值觀與事業觀,不斷營造“有為者有位、能幹者能上、優秀者優先”的幹事創業良好法治生態。

下一步,南昌捲煙廠將更好發揮法治固根本、穩預期、利長遠的保障作用,引導全體幹部職工做社會主義法治的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛者,推動依法治企走深走實走出新成效,為企業高品質發展提供堅強法治保障。