中國網文明中華訊 9月26日，“江西這十年”系列主題新聞發佈會（國資國企改革發展專題）在江西南昌召開，江西省國資委黨委書記陳德勤介紹黨的十八大以來江西國資國企改革發展情況。
黨的十八大以來，江西省委、省政府全面部署推動國資國企改革創新攻堅，高標準打造國有企業改革“江西樣板”，黨對國有企業的全面領導得到不斷加強，國有經濟規模實力迅速增長，國有企業活力效率顯著提升，國有企業改革發展取得歷史性成就，發生歷史性變革。
這十年，江西聚焦主業推動高品質發展，國有經濟規模實力迅速增長。2012年至2021年末，全省國有企業資産總額從7164億元增長至5.86萬億元，其中，省屬企業從2419億元增長至1.75萬億元，分別增長了7.2倍、6.2倍，年均增長率分別達26.3%和24.6%。全省國有企業凈資産從3151億元增長至22，680億元，其中，省屬企業從960億元增長至5098.5億元，分別增長了6.2倍、4.3倍，年均增長率分別達24.5%和20.4%。2021年，全省國有企業實現營業收入1.14萬億元、凈利潤368億元，較2012年分別增長2.1倍、2.2倍，其中省屬國有企業實現營業收入8177億元、凈利潤241億元，較2012年分別增長1.8倍、4.0倍。全省國有企業資産總額、營業收入、凈利潤指標全國排名由2012年22位、18位、16位上升至2021年的12位、12位、13位，主要指標的全國排位均創歷史最佳水準。今年上半年，全省國有企業資産總額達到6.38萬億元，實現營業收入6102億元、利潤總額166.4億元，為江西省經濟穩中向好提供了有力支撐。
這十年，江西全面深化改革創新，推動國有企業改革走在全國前列。率先完成企業“三供一業”分離及社區移交工作，率先完成省屬培訓療養機構脫鉤移交工作，率先制定出臺混合所有制改革一整套制度和操作指引，成功打造江鹽集團、江咨集團、國泰集團等一批典型“混改樣本”。推進“雙百行動”“科改示範行動”等專項改革成效顯著，7家“雙百企業”綜合改革任務基本完成，江銅集團，省天然氣集團，江鎢股份公司3家企業獲優秀評級。國有資本證券化水準持續提升。5戶商業類企業實現整體或核心資産上市，近3年江西省新增14家國有控股上市公司，全省國有控股上市公司達33家，江鹽股份、江西國科、中國瑞林等企業IPO上市取得積極進展。加快完善特色現代企業制度。全面實行市場化用工和薪酬分配，實現員工公開招聘、簽訂勞動合同、全員績效考核“3個100%”，43%的企業管理人員實行了競爭上崗，3.4%的監管企業管理人員實行了末等調整或不勝任退出。
這十年，江西大力實施戰略性重組和專業化整合，國有經濟引領帶動作用進一步彰顯。積極佈局軍民融合、數字産業、生態環保、醫療健康等新興産業，新組建30多家企業和投資平臺，先後完成六大産業集團整合重組。整合53家省屬國有培訓療養機構，組建長天集團，打造健康養老産業大平臺；引進華潤集團戰略重組江中集團、江中藥業重組整合濟生制藥和桑海制藥，打造形成江西中醫藥産業發展大平臺。積極推動地方國企與央企合作，支援中國稀土集團組建並落戶江西，實現江西央企總部“零”的突破。不斷深化國有資本投資運營公司改革，以江西國控為依託打造省級萬億産業投資大平臺，構建千億級産業引導大基金。
這十年，江西堅持創新驅動發展戰略，科技創新成果豐碩。突出抓好重點企業“創新倍增”。江銅集團連續10年躋身《財富》世界500強，“三年創新倍增”目標提前實現，2021年度以709.14億美元的營業收入排名第176位，首次躍進世界前200強，陰極銅等主産品産量位居全球銅行業首位。新鋼集團“轉型升級衝千億”如期完成，2021年營業收入、利潤總額分別為2016年末的3倍、14.8倍，經濟效益進入84家大中型鋼鐵企業前20位。突出抓好科技創新。2021年末省出資監管企業研發投入達到128.55億元，同比增長47.59%。科研平臺建設穩步推進。截止目前，監管企業擁有國家級創新平臺14個，省級創新平臺89個，高新技術企業119家。突出抓好綠色發展。江銅集團、新鋼集團、建材集團等重點企業制定完成雙碳戰略規劃，加快進行低碳技術改造，實現綠色轉型發展。監管企業中，擁有國家級綠色工廠（礦山）39家，省級綠色工廠（礦山）31家。突出抓好開放合作。2021年省出資監管企業境外資産總額、營業收入、對外工程承包營業額分別達74.4億美元、156.92億美元、12.06億美元，分別同比增長23.17%、30.34%、18.03%。江西國際公司、中煤建設公司、中鼎國際公司、省建工集團連續多年入選全球最大250家國際承包商，分別位列第67、68位、121、180位，排名持續前移。
這十年，江西堅持以管資本為主推進職能轉變，國有資産監管體制機制不斷健全。陸續出臺“1+N”國資國企改革配套文件，確保國資國企改革發展有方向、有目標、有措施、有保障。全面落實企業市場主體地位。省國資委原有62項審批、核準、備案事項，先後取消和下放40項，佔比達到64.5%，放權步伐和幅度走在全國前列，被國務院國資委宣傳推廣。不斷提升監管效能。採取強有力措施，紮實推進經營性國有資産集中統一監管，組織開展3輪省直單位經營性國有資産脫鉤移交和分類處置工作，國有資産集中監管由2018年不足60%上升到目前的95%。從“管投向、管程式、管風險、管回報”4方面構建“一辦法兩清單一系統”投資監管體系，主業投資一律由企業自主決策，事中進行投資項目動態監控，事後開展項目後評價。強化考核指揮棒作用，起草形成省屬國有企業綜合考核實施意見、實施方案及指標説明完整考評體系。率先建立“三重一大”線上監管系統，率先實現責任追究制度和體系全覆蓋，進一步完善財務、法務總監委派和內設監事會制度，形成大監督格局。
這十年，江西切實加強黨的領導和黨的建設，推動國有企業成為關鍵時刻最可信賴力量。堅持把政治建設放在首位。堅持賡續傳承紅色基因，深度挖掘安源煤礦和誕生在江西的第一批央企國企、第一個國資監管機構、第一套國資監管制度等國資國企紅色資源，講好國資國企故事。著力打造國企黨建“升級版”。推動出資監管企業及所屬子企業全面完成“黨建入章”，2027個黨組織完成“三化”建設，完成率98.5%，初步走出了一條具有江西特色的國企黨建之路。層層壓實全面從嚴治黨主體責任，出臺縱深推進全面從嚴治黨和加強監督管理的77+12條措施，實行最嚴格的公務回避排查制度，推動國有企業黨的領導、黨的建設全面嚴起來、實起來、強起來。疫情發生以來，全省國資國企迅速響應、積極行動，在“六穩”“六保”各條戰線全面出擊，全力以赴抗擊疫情，有力發揮了省屬企業“頂梁柱”的關鍵作用，廣大黨員幹部累計捐款捐物1.2億元。省建工集團派出青年突擊隊，在省內外搶建了大批方艙醫院、隔離點並交付使用，獲評全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體。全省國有企業落實租金減免政策19.6億元，惠及各類市場主體12萬戶，其中2022年已減免租金8.4億元。今年以來，全省國資系統組建黨員突擊隊、攻堅組548個，組織黨員幹部44584人直接參與疫情防控，173支黨員突擊隊、2751名黨員參與抗洪搶險，投入鄉村振興資金2.55億元，扶持産業扶貧項目176個。
新征程上，江西省國資國企將以“作示範、勇爭先”的昂揚鬥志，堅定走好實現第二個百年奮鬥目標新的趕考之路，堅定不移做強做優做大國有企業，奮力書寫全面建設社會主義現代化江西的國資國企篇章。