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疫情之下點燈人——國網新幹縣供電公司經理、黨委副書記周源根抗疫保電紀實

來源: 中國網文明中華 | 作者: 孫雋源 | 時間: 2022-09-21 | 責編: 姜穎

中國網文明中華訊 車水馬龍的金川中大道、流光溢彩的行政中心、煙火喧囂的中山步行街……往日的熱鬧繁華變得默然無聲,一場沒有硝煙的戰鬥讓江西吉安新幹縣這座小縣城被迫按下了暫停鍵,調低了城市的“音量”。

有多大的風浪,就有多強的乘風破浪。在全縣上下聚力同心抗擊疫情的隊伍中,有這麼一個人,他“逆行而上”,扛起抗疫大旗,帶領著公司全體幹部員工恪盡職守、堅守崗位,主動承擔起了社會責任,全力保障轄區內醫院、防疫卡口、隔離點、核酸檢測點、物資配送點、農村抗旱用電需求,確保政府部門、重點企業可靠供電。他就是國網新幹縣供電公司經理、黨委副書記周源根。

靠前指揮,築牢疫情防控“防火牆”

“小區出口要封堵好,只留一個出口進出,進出人員要測溫,做好登記,非必要不能出入小區。”9月1日21時20分,周源根現場督查公司挂點的天府廟小區防疫值守時,對卡點工作人員説道。

“微新幹”微信公眾號發佈了實行臨時靜態管理的通告後,周源根第一時間召集公司疫情防控工作佈置會,通報疫情,安排部門、所站及班組,實行“值班+居家”的主備班制,他與副總會計師聶小飛駐守公司,其他公司班子成員實行“兩兩制”帶班,即2人住公司、2人住省管産業單位、2人居家,互為備班。同時,安排25名員工對5個防控卡點進行值守,落實落細縣政府各項防疫政策。

“請辦公室牽頭,清點庫存防疫物資,及時採購補充短缺物資。”在工作佈置會上,周源根説,疫情持續多久還是個未知數,兵馬未動,糧草先行,必須打有準備之仗,做好長期抗疫準備。

9月2日,公司9個部門和13個所站陸續根據需要領取了口罩、醫用口罩、N95口罩、護目鏡、防護隔離衣、消毒液、消毒酒精等防疫及一些日常用品,為抗疫保供奠定堅實的物資保障。

“疫情當前,各所站要動員客戶經理加大線上繳費推廣,加大客戶微信群搶修、業擴報裝、線上辦電推廣力度,實現疫情期間‘不見面’辦電。”9月2日深夜,周源根在公司微信工作群發出消息。

“疫情防控一定行,新幹供電送光明。”9月3日,在周源根的推動下,新幹電力保供溫馨提示卡片新鮮出爐,公司全體幹部員工通過個人微信群、朋友圈和“微新幹”公眾號等方式積極進行保供宣傳,為廣大客戶線上辦電提供了便利。

“周總,縣防疫指揮部準備建一個臨時隔離點,請您安排施工人員對隔離點房間開關插座進行加裝。”9月2日上午,周源根接到縣防疫指揮部求助電話。

周源根立即聯繫省管産業單位,要求該單位安排技術人員前往現場勘查,在做好防護措施前提下,組織施工人員以最快的速度完成插座加裝任務。

疫情前期,周源根幾乎每天都會接到來自縣防疫指揮部的求助電話,憑藉著高度的政治敏感性,強烈的責任心和“人民至上,生命至上”的政治站位,自始至終緊盯施工人員的防疫安全和作業安全,全力確保抗疫和居民生活用電需求。

疫情期間,公司共完成全縣6個疫情防控卡點布控,完成5個隔離點和1處方艙醫院通電工作,安裝插座460個,臨時路燈110盞,安裝配電臺區4個,容量2800千伏安,架設線路5000米,敷設電纜1000米。進戶線16,000米,開關箱50隻,漏電開關600隻,引導客戶網上辦電320人次,為疫情防控點、用戶報修等提供服務300余次。而這一切,正是周源根審時度勢,靠前指揮,公司全體幹部員工勇於擔當的結果,他們在生命與病毒之間築起一道牢固的“防火牆”。

統籌謀劃,保障抗疫生産“兩不誤”

9月3日,新幹縣實行靜態管控,周源根的工作壓力更重了,公司本部和基層所站防疫措施落實、搶修值班人員配置、隔離點施工人員安全、封控小區搶修安排、疫情期間各專業口線上培訓、疫情結束後復工復産……這些都是他要思考的問題。

凡事預則立,不預則廢。疫情發生之初,周源根就將防疫抗疫擺在首位。在他的主導下,啟動新冠肺炎疫情防控黃色預警,成立疫情防控工作組,每天召開工作組碰頭會,形成會議紀要,及時高效推進各項防控工作落地。建立疫情防控每日雙報制度,每日6時、18時完成部門及基層各單位日報匯總,實時掌握公司疫情防控情況、供電服務、搶修、安全生産、密接人員情況、中高風險小區情況,及時會商,制定措施,確保疫情防控有力有效。

為保證疫情期間保電工作正常開展,周源根統籌資源,加強與縣有關部門溝通,及時領取車輛13輛,搶修人員通行證201張,確保遇到電力故障時能迅速出動搶修。同時,按照“三三制”應急搶修原則,三個互相支援的供電所資源共用,供電所人員不足時啟動頂班模式正常運轉,同步做好配網故障現場搶修裝備、設備、物資的儲備、調配和供應。安排帶電作業班原地待命,讓客戶在電力檢修的情況下“零感知”用電。

9月12日晚,縣防疫指揮部發佈新幹縣社會面清零的公告,給了周源根注射了一劑“興奮劑”,他立即召集會議,將自己早就謀劃疫情解封後的10項重點工作進行佈置。

“‘9.30’計劃能否按照時間節點完成,HPLC表計安裝計劃如何推進,同業對標年度計劃如何實現保段進位……”疫情的發生打亂了公司年度計劃,周源根的心裏明白,疫情解封後,各項工作將是千頭萬緒,必須統籌謀劃,對工作有一個“提前量”的考慮。

“9.30”計劃是指公司2022年第一批自主實施項目在9月30日之前完成的一個工作計劃。公司今年共有91個電網自主實施單體工程項目,投資規模1836萬元。如果“9.30”計劃未完成,省公司將削減未完工程投資計劃,下一年投資規模也將受到影響。

10千伏板路線工程是“9.30”計劃中屬於工作量較大的工程之一。由於疫情,全縣靜態管控,施工戛然而止,工程竣工投運變得遙遙無期。該工程如不按期完成,將直接影響易揚建材有限公司新增負荷用電,無法解決10千伏路桃線重過載問題,桃溪鄉4193戶居民供電可靠性將無法保障。

“‘9.30’計劃務期必成,我們不能坐等,一旦疫情好轉,我們就得全力以赴。”在一次疫情防控工作佈置會上,周源根説,我們要利用疫情管控這段時間定好施工方案、備好施工物資、做好人員安排,確保隨時能戰,戰之必勝。

9月13日,在周源根與縣有關部門多方溝通協調下,終於領取到了26張通行證,施工人員、車輛、物資全部就位,10千伏板路線終於復工,壓在他心底的石頭終於放了下來。

“疫情前期要幹什麼,疫情中期如何做,疫情後期怎麼幹,我心裏都要盤算好,只有這樣,才能做到抗疫保電和生産經營‘兩不誤’。”談及自己駐守公司這半個月的工作,周源根如是説。

關愛員工,凝聚抗疫保電“正能量”

“雖然疫情阻隔了我們的距離,卻阻隔不了我們的感情,借此機會,向大家致以最美好的祝福,祝大家及家屬節日快樂,身體健康。”9月10日中秋節那一天,周源根在微信工作群向公司全體幹部員工發出了一份中秋致辭。當日,公司在崗值守的幹部員工每人還領取了一份特殊的中秋節禮物和一份香甜可口的飯菜。節日的問候,親切的話語,特殊的中秋節禮物,溫暖著廣大公司幹部員工的心。

周源根是一名“70”後,和公司大多數員工年齡相當,工作中,他嚴肅認真,工作之餘,也和大家談笑風生,暢聊家長裏短,對員工也是關愛有加。

“感謝周總和同事的幫助,實現了老人回家的願望,也圓了我們作為兒女的心願。”9月12日,公司員工徐智談起中秋節帶著老母親回家的經歷,感激萬分。

中秋節當天,徐智96歲的母親從縣人民醫院出院後,回鄉下老家過節的願望非常迫切,因全縣實行靜態管控,沒有通行證,無法出行。情急之下,徐智打電話尋求公司的幫助。周源根得知情況,立即聯繫城上鄉黨委書記和縣防疫指揮部相關領導,溝通協調之後,徐智帶著母親順利回到城上鄉左湖村過節。

“請各部門、各單位組織全員學習穿脫防護服正確流程,要組織全員培訓,傳達給每一位員工。公司保電人員需要進入封控區和方艙醫院等風險較大的區域,請務必學會穿脫防護服才能進入。”9月7日晚,周源根在在公司防疫工作微信群內推送一條《醫護人員穿脫防護服流程》,要求全公司員工認真學習。

其實,周源根最牽掛的是基層所站搶修一線員工的安全,特別是在疫情吃緊的關鍵時刻,他幾乎每天都實時關注各所站微信工作群內搶修動態。9月8日晚,洋峰供電所6名員工進入一封控小區安裝臨時路燈,他打電話給現場負責人,要求進入小區前穿戴好防護服、口罩和面罩,不能和小區居民接觸,結束工作後一定要進行消殺工作。

周源根不僅在工作上有一種“時時放心不下”的責任感,對待員工也總是如此。疫情發生前,他對員工的作業安全“放心不下”,疫情期間,他對進入封控小區搶修人員的安全“放心不下”,他常説,新幹公司幹部員工執行力最強,也非常辛苦!公司網站、短視頻要多放他們的鏡頭,多宣傳他們的抗疫保電事跡,多關心關愛他們的工作生活,讓他們感受到公司的溫暖,讓他們有更多的自豪感、獲得感和幸福感。

病毒無情,人間有愛;勇毅篤定,戰無不勝。在防疫卡口、施工現場、員工食堂、微信工作群……周源根關愛員工的例子屢見不鮮,正是有這樣一顆拳拳關愛之心,才匯聚起公司抗疫保電的磅薄力量。疫情期間,公司員工無一人感染,無一人違紀。也正是因為有這樣一位篤定前行,勇於擔當的旗手,處在疫情下的新幹縣才得以燈火常明。