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聯想收購摩托羅拉手機 進入全球手機行業前三

中國網 china.com.cn  時間: 2014-02-08  內容來源: 央視新聞頻道

聯想收購摩托羅拉手機 進入全球手機行業前三

 

    大年三十,趕在中國農曆馬年之前,動作不斷的聯想又向市場拋出一個重磅消息。聯想集團宣佈,將以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動智慧手機業務。據了解,此筆重大並購交易的促成僅兩月有餘。

    對此,有業內人士認為,在競爭對手産品密集上市的今天,聯想欲借購得摩托羅拉專利部分授權,來防止專利糾紛,這會導致其在移動業務上背負的壓力更重。

    明年銷售1億部手機

    黑莓、HTC、新力、酷6都曾成為聯想的“緋聞對象”。大年三十,聯想在移動領域保密級並購計劃終於揭開面紗,聯想以一場29億美元的驚天並購,將觸手伸向摩托羅拉這一知名品牌,摩托羅拉移動智慧手機業務成為聯想移動的一塊“拼圖”。

    如果收購完成,聯想將把摩托羅拉目前知名品牌收入囊中,包括最近在美國市場大賣的Moto X和Moto G。此外,聯想還將全面接管摩托羅拉移動的産品規劃。聯想獲得2000余項專利,3500名員工,以及歐美等成熟市場數十家頂級電信運營商的合作關係。

    據悉,摩托羅拉移動是美國第三大智慧手機廠商和拉丁美洲第三大智慧手機廠商。2011年,摩托羅拉拆分為摩托羅拉移動和摩托羅拉系統兩家公司,谷歌以125億美元收購了當時巨虧的摩托羅拉移動。當時,有業內人士認為,本次收購,將有助於聯想拓展海外市場、尤其是成熟市場,同時將提升全球智慧手機領域地位和市場份額。顯然,與摩托羅拉合作,聯想獲得進入歐美成熟市場的通行證。

    據記者了解,目前,這筆並購還需要得到監管部門的批准。

    聯想首席執行官楊元慶表示,交易完成後,聯想將借摩托羅拉進入北美和拉丁美洲市場,“我們希望在2015年整合完成後的第一個年度,在全球市場銷售1億部手機。”

    聯想獲11%專利

    在行動通訊領域建樹已久摩托羅拉,手中握有大量專利資源,令眾企業垂涎。而對在較量中缺失專利,處於不利地位的聯想而言,如今有了摩托羅拉移動,讓聯想在産品研發和海外市場的擴張有了後援。

    專利佔據摩托羅拉資産相當大的部分,亦被外界視為此次聯想並購獲得的最為寶貴的資源。聯想集團執行副總裁劉軍表示,聯想對移動産品進入成熟市場國家的契機準備已久,摩托羅拉具備手機通信行業從通信晶片到終端設計的整合技術實力和專利,此次收購,將為聯想帶來大量專利授權及組合和主流電信運營商的資源。

    雖然聯想將獲得相關的專利組合和其他智慧財産權的授權許可證。不過,老東家谷歌仍然保留了收購摩托羅拉時獲得的大部分專利組合,包括現有專利申請及發明披露。

    收購摩托羅拉,使谷歌獲得了超過17000項專利,以及6500項專利申請。此次聯想通過並購,將獲得超2000項專利資産,這顯然只佔摩托羅拉專利庫中的一小部分。

    專利戰被認為是一種商業競爭手段,蘋果、三星等大牌之間的專利戰一直毫無休止、錯綜複雜。

    在智慧終端市場,聯想競爭目標一直直指三星、蘋果。目前,三星、聯想、摩托羅拉等公司都在使用Android系統。聯想借獲得摩托專利授權防專利糾紛,在專利池裏大部分專利,聯想將受到保護,不會因其再惹上動輒上億元的官司。谷歌保留了摩托羅拉的絕大多數專利,減少了與合作夥伴的摩擦,進一步鞏固安卓陣營的強大。

    電信專家表示,手機領域的智慧財産權糾紛一直是各巨頭髮展的制約,而專利是聯想移動發展中的一個軟肋,聯想收購摩托羅拉,顯然在專利上享受優勢,一定程度上避免了和競爭對手的正面交鋒,走出在專利糾紛中的被動處境。

    不過,有業內人士認為,智慧手機高速增長放緩,摩托羅拉所掌握的舊專利已貶值,企業並不能靠這些專利在市場上長期稱霸。聯想除了花錢購買專利外,應儘快補上自主創新的短板。畢竟,“買魚”不是長久之計。

    與此同時,聯想雖然獲得進軍全球市場的門票,然而不可否認的是,摩托羅拉目前的市場份額持續呈現縮水狀態,谷歌花了幾年時間重建摩托羅拉,終究沒有太大起色。聯想接手後,依舊面臨後續整合和可能存在的用戶流失等問題。

    但值得一提的是,多數業內人士認為,雖然大部分專利仍舊掌握在谷歌手中,但聯想收購摩托羅拉移動將衝擊三星、蘋果。

    或與蘋果、三星三分天下

    在手機業務上,聯想是個後來者。經歷了賣出和回購,聯想一直對手機領域的戰略佈局寄予厚望。十年前,擴張過度的聯想削減多元化業務,專注做PC,手機成為唯一割捨不下的産業。不過,收購廈華股份的舉措並未讓其手機業務有較大起色,持續下滑的業績讓聯想被迫將手機業務賣出。

    不過,隨著手機業的整體復蘇,聯想決定對手機業務進行回購。隨後,聯想以2億美元買回售出不到20個月的聯想移動,押寶移動網際網路戰略。然而此時聯想手機處於上有蘋果、三星強勢來襲,下有山寨百花齊放擠壓市場空間的尷尬境地。

    重新進入手機領域,複製聯想PC的流程與模式成為聯想復興手機業務的首選方案。2010年4月,聯想第一代智慧手機樂Phone發佈。一年後,聯想MIDH集團成立。2012年10月,聯想智慧手機展開第一波海外擴張,進入印尼、菲律賓、越南等新興市場。隨後一年間,聯想首次成為全球第五大智慧手機廠商。2013年上半年,聯想打響智慧手機第二波海外戰役,進入泰國、馬來西亞、沙特等國家。同年11月,聯想首次成為全球第三大智慧手機廠商。

    從難度較小的新興市場到借收購摩托羅拉佈局成熟市場,聯想移動業務開始真正進入全球市場。數據顯示,聯想和摩托羅拉兩家公司2013年在全球智慧手機市場的加總份額為6%。並購之後聯想-摩托羅拉將成為全球第三大智慧手機廠商,居三星(32%)和蘋果(15%)之後。

    對於雄心勃勃的聯想而言,這一併購無疑將給三星、蘋果、新力、華為、小米等廠商帶來直接衝擊。但在實力強勁的三星和蘋果面前,並購了摩托羅拉的聯想依然難以短期內形成直接威脅。聯想能否讓長期掙扎的摩托羅拉業務扭虧為盈,“摩托羅拉”這一品牌將何去何從,都是聯想接下來要思考的問題。

    編者按:馬年除夕,聯想集團公佈了一則重大新聞,重新繃緊了很多人因過年放鬆了的神經。聯想集團擬斥資29億美元收購鉅額虧損的摩托羅拉移動業務。聯想到不久前聯想斥資23億美元收購IBM X86業務以及公司架構的再度重大調整,人們不禁要問,聯想集團為何專在“剩菜”上做文章?

 

責任編輯: 孫婉露
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