商務部:去年零售業銷售額16.17萬億 增14.1%
中國網 china.com.cn 時間： 2013-07-04 內容來源: 中國網
中國網7月4日訊，今日上午商務部新聞辦公室召開“零售、批發業促進經濟發展”專題新聞發佈會。商務部新聞發言人姚堅，流通業發展司副司長王德生、副巡視員王選慶，中國連鎖經營協會會長郭戈平，中國物流與採購聯合會副會長蔡進出席發佈會並回答了記者提問。商務部發展司的王德生副司長介紹零售業的有關情況。以下為實錄。
王德生：
大家好，零售業是商貿流通領域最為重要的基礎力量。2012年零售業積極應對國內外經濟環境變化和經營成本上升帶來的各種壓力，持續保持了穩步協調發展的良好態勢。商品銷售規模進一步擴大，從業人員繼續增加，營業面積繼續擴大，在改善民生、擴大消費、引導生産發展中發揮出重要的作用。
考慮到報告已經同時發佈在商務部的網站，大家想詳細了解的話可以到網站上去看。我就主要內容做以下介紹：
一是行業規模繼續擴大。2012年全國社會消費品零售總額達到21萬億元，比上年增長14.3%，明顯高於GDP增速。據測算，2012年零售業經營單位數和從業人員數繼續增加，分別達到2354萬個和6134萬人，吸納了第三産業近五分之一的從業人員。零售業實現增加值1.9萬億元，創造了第三産業近十分之一的增加值。對GDP增長的貢獻率約為5.9%。零售業實現稅收3844億元，佔第三産業稅收收入的6.9%，佔全國稅收總收入的3.5%。為拉動經濟增長、擴大社會就業、增加財稅收入作出了積極貢獻。
二是各類業態更加協調。改革開放以來，特別是在20世紀90年代以來的20多年裏，中國零售業走完了發達國家經過100多年才逐步完成的零售業態發展歷程，不僅百貨商店、專業店、專賣店、大型超市、超市、便利店、郵購、直銷等各種業態一應俱全、協調發展。從2012年看，專業店和專賣店保持領先，服務社區居民的便利店加速發展，大型購物中心、城市綜合題、奧特萊斯等新型業態紛紛涌現，特別值得指出的是網上商店快速發展。2012年國內B2C、C2C及其他零售點上模式企業數已達24875家，比上年增長19.9%。可以説，我國零售業已經形成各類業態豐富協調、網路佈局基本合理，傳統與現代相得益彰、線上和線下相互補充的良好格局，較好地滿足了不同層次的消費需求。
三是現代化程度進一步提升。電子商務、連鎖經營和物流配送等現代流通方式快速發展。2012年，國內網路零售交易規模同比增長67.5%，達到1.31萬億元，佔社會消費品零售總額的6.23%。零售企業通過POS刷卡銷售的比重達到11.6%，比上年提高0.4個百分點；第三方物流配送率為37%，比上年提高5個百分點。目前，已有80%的大中型零售企業採用了電腦管理，70%以上的連鎖企業建立了前臺POS銷售時點系統和後臺管理資訊系統，企業資源管理系統還有30%的企業率先進入了商業自動化技術、現代通訊技術和網路資訊化技術相結合的數字化管理系統整合階段。
具體分析，2012年零售行業發展主要呈現四方面特點：
一是網路零售高速增長，實體零售加速調整。前面提到，2012年國內網路零售交易規模達到1.31萬億，同比增長67.5%，這個速度和其他國家比較是最快的。同時，網路購物的交易平臺開放化程度進一步提高，網路零售經營的範圍進一步擴大。應對激烈競爭，越來越多的傳統零售企業加快拓展網路零售業務，紛紛加大對線上渠道的運營力度，一些企業自建網站，一些則採取並購的方式快速進入和佔領市場，通過融合發展獲得新的競爭優勢。比如2012年全國連鎖百強中已有62家以不同方式開通了網路零售平臺。
二是零售渠道下沉，經營網路重點向三四線城市延展。近兩年很多一、二線城市零售市場趨於飽和，單店銷售增長難度加大，經營成本大幅上升，而三、四線城市需求潛力大，租金和人工成本相對較低，加之國家實施萬村千鄉市場工程以及一些地區相繼出臺有關優惠政策，零售企業向三、四線市場發展步伐明顯加快，一些大型連鎖企業紛紛向中小城市給農村地區延展渠道，在縣鎮及鄉村設立零售網點明顯增加。
三是專賣店保持良好發展，百貨店、超市競爭壓力加大。2012年零售業銷售額、營業面積和從業人員中，專賣店均佔20%，比上年提高1個百分點，效益水準在各業態中均為最高，專業店仍然是第一大業態地位，儘管銷售有所下滑，但在整個零售業銷售額中仍佔38%的比重。超市、大型超市競爭加劇，發展速度放緩，百貨業受網路零售、大型超市、購物中心影響，面臨較大的經營壓力，轉型步伐加快。值得關注的是，一些大型購物中心作為購物、餐飲、休閒、娛樂等功能于一體的綜合商業體，2012年快速發展。據有關協會不完全統計，全國各地新設商業面積3.5萬平方米以上的購物中心有50多家，一些切合需求、定位準確、注重功能的購物中心，較好地滿足了消費者綜合性服務需要，帶動了相關零售及服務業態的發展。
四是傳統經營模式探索轉型，零售終端作用有效發揮。2012年，一些零售企業積極推進傳統經營模式轉型，致力構建和諧的零供關係，帶動流通效率提升。主要體現在三個方面：一是努力提高自主經營比重，擴大買斷經營商品範圍，並依據顧客消費需求來開發自有品牌，提升盈利能力。二是尋求供應鏈變革。許多超市企業積極發展基地直採、農超對接等新型經營模式，在保證商品品質、降低經營成本、引導生産發展等方面顯現出優勢。一些零售企業加強與供貨商合作，樹立共同目標，通過提高整個供應鏈效率降低費用，增加各方利益。三是加強精細化管理，採取多種措施增收節支，包括健全預算管理、完善激勵機制、優化商品結構等等，從而提高整體經營績效。
當然，零售業在穩定發展中也面臨著一些問題，主要是網路佈局和業態結構有待優化，企業經營費用增加過快，傳統經營模式面臨轉型的挑戰和壓力，物流配送等配套服務有待提升，市場秩序需要進一步規範等等。解決這些問題，需要堅持擴大內需、促進消費的方針，在轉變發展方式、提高流通效率、加快轉型創新、規範市場秩序等方面作出不懈努力。
隨著經濟發展方式的轉變、居民消費結構升級以及城鎮化、資訊化、新興工業化加快推進，特別是電子商務方興未艾，預計“十二五”後期零售業將繼續保持平穩增長趨勢，行業發展將更加注重創新驅動、結構優化和品質效益的提升，零售企業將加快轉型升級，加速實體銷售與網路零售的融合，加強供應鏈管理，深入推進全渠道、複合式經營以及跨區域並購重組，不斷促進業態創新、品牌建設以及綠色迴圈發展，全面提高行業的組織化程度與整體品質水準。
我的介紹就這些，謝謝。
| 責任編輯: 石宇昕 |
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