平其俊似乎已經沒有爭議了。

　　就連平其俊本人也感覺“自己已是一塊黑炭，無法洗白。”在網路上，平其俊或者“平主任”的標簽是“拍馬屁”和“官腔”。哪怕是一些簡單辯駁之辭，也會被眾網友一起“撲滅”！多年從事“水利防汛”的江西省防汛辦副主任平其俊，面對網上“洶湧的浪潮”顯得手足無措。

　　十多天前，央視午夜一段3分鐘的電話連線採訪，讓“平主任”聞名天下，罵聲一片。“我現在哭也不是，笑也不是。怎麼説，都會招致罵聲！” 7月3日，在接受《中國經濟週刊》採訪時，平其俊還是有些“後怕”。

　　爭議平其俊

　　“官話”出籠記

　　“你真幸運，連端午節值班都輪上你了。”端午節前，平其俊的妻子和他開玩笑説。

　　“江西防汛辦”全稱為“江西省防汛抗旱總指揮部辦公室”，是江西省水利廳的一個處室，主要任務是負責全省防汛抗旱日常工作，對全省的水雨情、水利工程等情況了解掌握並調度，“我們人不多，很忙。”

　　平其俊學水利工程建築出身，1984年參加工作，在基層幹了9年；1993年到江西省水利廳工作，就在省防汛辦，2003年競爭上崗到水利廳建設管理處當副處長，主要負責病險水庫除險加固工作；2009年11月輪崗到省防汛辦任副主任。

　　6月16日(端午節)開始，由於江西全省降雨持續增多，各地頻頻出現險情，包括平其俊在內，水利廳上下持續的加班生活開始，每天的休息時間只有兩三個小時。平其俊説：“每隔一個小時我們就要統計降雨量，詢問水利工程有無險情發生，有無山體滑坡，有無人員轉移，整理材料，然後如實快速地上報。”

　　6月21日18點30分，江西省撫州市境內的撫河唱凱堤決口，威脅到下游臨川區5個鄉鎮10萬人口、京福高速公路、316國道以及12萬畝糧田的安全。與此同時，江西省防汛辦也進入了高度緊張的工作當中。“決口之後，形勢很緊張。每個人都在忙個不停，全省都在下雨，都要掌握險情、工程情況。關心的人也多，方方面面都打電話過來。記者來採訪的也很多，新華社、中央臺、鳳凰衛視、江西一套、二套、五套等等。”

　　當晚10時許，因為江西省防汛辦主任祝水貴緊急協調其他事情，接受中央電視臺新聞頻道《24小時》欄目連線採訪的任務，臨時改由平其俊負責。當央視的導播打電話過來時，正在忙碌的平其俊希望過一會兒再接受採訪。導播告訴他，馬上就需要連線。平其俊表示，需要等潰口情況的材料整理好後才可以。

　　“材料出來後，省防總領導審閱，並給了我。”針對採訪內容，平其俊和央視的導播行了簡單的電話溝通，“我把材料上的內容講了一下，並強調，潰口發生不久，第一時間告訴大家黨和政府已採取措施，正在組織群眾轉移，讓大家放心。她説：你可以簡單一點。我説：可以。”幾分鐘後，電話連線採訪正式開始。

　　此時是6月21日23時42分，3分鐘的電話採訪中，平其俊把自己掌握的情況進行了介紹，中間被主持人打斷過兩次，詢問潰堤面積和當地群眾是否安全轉移的情況，平其俊作了回答。

　　採訪結束後，平其俊繼續忙碌了一個通宵，他並未意識到有何不妥。因為是電話連線，他甚至誤以為接受的是中央人民廣播電臺的採訪。

　　而正是這3分鐘的連線採訪，將平其俊迅速地推向了一個輿論的巨大漩渦。第二天，平其俊接受央視採訪的視頻見諸各大網站，許多視頻的説明文字中特別指出“主持人多次打斷官員講官話、套話”。

　　百度的“平其俊”詞條中對此事的介紹頗具代表性：“在一段3分鐘左右的電話連線裏，江西防總辦公室副主任平其俊，置主持人強調詢問的百姓安全問題不顧，爭分奪秒、不吝口舌、有板有眼、有名有姓有職務地指出了五位高級官員的‘重要指示’。期間，平主任提書記3次，省長2次，部長廳長各1次，明顯事前做了精心準備並且將大小、遠近、輕重、緩急分得十分清楚。整個電話連線，除了百姓生死，面面俱到，處處逢源，官腔濃郁，八股十足，平其俊平主任的官場大局觀透徹，思路清晰，‘只唯上’的立場堅定不移，堪稱官僚典範，當代公務員樣板。”

　　“馬屁精”、“最牛官話樣板”、“講官話不顧百姓死活”的批評鋪天蓋地而來。在突如其來的災情面前，在央視主持人數次明顯的打斷面前，平其俊深陷萬夫所指之境。

　　隨後，電視、報紙等傳統媒體開始跟進關注此事：“決堤為何衝不垮官腔？！”“官腔也是一種災。”

　　平其俊“跑火”(江西方言，走紅，熱火的意思)了。

　　“官話”之爭

　　反對“官話”的潮水開始氾濫，從四面八方涌向這位“愛打官腔的平主任”，並一步步逼近他的生活，猝不及防。

　　“平主任，請於下午2點30分到市紀委報道，你已經被雙規了！”“平主任，恭喜你，你要被陞官了！”甚至有位年輕女孩打電話過來，直呼“馬屁精哥哥，你去死吧”。還有許多更難聽的的話，平其俊不願意再提及。隨後的幾天裏，這種陌生人的短信、電話騷擾持續不斷，包括越洋電話。甚至有人在南昌市區舉著“平其俊，你應該立刻下崗，江西不再要馬屁官員”的牌子抗議。

　　對平其俊而言，更大的壓力來自熟人。親戚、朋友，甚至多年未聯繫的同學都打電話過來，問候的句子幾乎不變，第一次：“你還好吧？”第二次：“你真的還好嗎？”平其俊農村老家的親人也都打電話過來，問他到底犯了什麼錯誤。

　　疲於應對的平其俊感覺有苦難言，中間不得不關了幾天手機。

　　與此同時，更大面積的討論繼續展開。

　　“官話、套話，公文裏寫寫倒也罷了，馬屁公然拍到電視上，被痛批就別喊冤了。”同為政府官員的雲南省委宣傳部副部長伍皓在微網志中表明態度。

　　連線採訪平其俊的央視主持人邱啟明也在部落格中表示：“視頻擺在大家的面前，每個人都有評論的權利，我不多説。打斷採訪是想儘快地了解決口可能帶來的傷害，為人著想。面對強大的網路，現在我有點擔心這個主任，以及他的家人所承受的壓力，請大家評論時儘量不再提及他的名字，即便他的行為令大家看不慣。”

　　也有人為平其俊鳴不平：“網路的邪惡與正義拷問每一個人，我只問自己，我是平主任的話，不那樣回答的可能性有多大。”“誰來為平其俊分點憂？”但這種關注個體的評論，在網上很快就會被痛斥“官話”的浪潮所淹沒。

　　平其俊的同事告訴《中國經濟週刊》：“在整個事件的過程當中，他表現得比較沉默，但工作上他一點沒耽擱，雖然他得知後內心很難受。”

　　平其俊的妻子和孩子外出都特別小心。妻子則再三交代平其俊，“現在不要出去，到時候哪個地方扔個雞蛋、石頭過來，你都搞不清楚狀況。”

　　平其俊反覆聽了自己接受採訪的網上視頻，感覺自己並沒有講錯話。“我在回答時，領導的指示我沒有照讀照背，就是告訴大家我們當時掌握的情況，告訴大家，黨和政府在行動，在組織營救圩區群眾這個資訊。”平其俊覺得自己有些冤，運氣很差。“每次新聞記者來採訪，我都是躲開。我是搞技術的、專業的人，我有很多事要做。”

　　江西防汛辦主任祝水貴接受媒體採訪時表示，很多網民因為不了解當時的情況才産生了誤解，“當時大堤剛剛決口不久，現場很緊張，確實沒有下面情況的數據，換了誰也回答不上來”。

　　平其俊的一位同事也認為：“平主任一點也沒有錯。如果沒有黨的領導、沒有政府高效的組織、沒有領導的高度重視，本來專家預測需6天才能完成封堵的決口，我們怎麼可能僅僅用了3天，在那樣一個緊急的情況下提前完成，同時還要保證人員的安全？這是很難得的。平主任提到的蘇榮書記的指示‘一定要保證人的安全’，這是最重要的。沒有蘇榮書記定這個調，沒有上級及時而果斷的決策，我們可能就達不到這個效果。領導的重視，及時決策，高效的組織，這是我們國家面對災難時的優勢。他當時講的內容都是領導審核過的，不代表他個人的觀點，而且主持人當時想知道的情況，不是我們當時能準確回答的。”

　　此外，他認為，批評平其俊這件事，在邏輯上是錯的。“講領導指示就是不關心群眾了？其實我們更關心群眾。我們就是直接跟群眾打交道的，我們直接要調人力、物力到第一線，我們何嘗不關心群眾？我們哪不想知道哪的群眾被睏了？但在通信一度中斷的情況下，哪有那麼快知道有多少人受困，你總問這個問題，我沒辦法回答，我沒辦法回答不代表我不想回答。”

　　“以後我們不能説，只能做！”

　　事情發生後，很多媒體與平其俊聯繫採訪，都被他禮貌地回絕了。“我內心也希望有一個機會來表白，但很擔心適得其反，一接受採訪，網站就會登，剛平息下的東西，又被炒起來，會越描越黑。”

　　受影響的不僅僅是平其俊。江西水利廳一位官員告訴《中國經濟週刊》，事情發生後，多數官員表示不願擔任江西省水利廳新聞發言人一職。一位官員告訴《中國經濟週刊》，這個事情之後，他認真搜索了有關自己在新聞報道中的言論，結果也讓他有些擔心。“有些以我的名義説的話，其實不是我説的，只有一部分是我講的。而且，每一段語言總是與特定的環境有著聯繫的，你如果把它單獨拿出來，去掉特定的環境，肯定就會跟我要表達的本意産生分歧，就可能完全不一致了。”

　　他同時表示，目前在我們國家，網民的這種人肉搜索有很多不成熟的地方，某些新聞工作者也有不成熟的地方，如果説沒有“主持人多次打斷官員”那段評論，也許就不會挑起網民這樣的憤怒，“網民的憤怒我可以理解，但我不理解新聞工作者在那種場合對整個事件的引導。”

　　記者採訪結束離開江西省水利廳時，在電梯中遇到水利廳一位官員，得知記者採訪平其俊之後，他説：“你們新聞界我是看不懂。平時你們的報道總是領導在前，群眾在後。這次我們先説領導重視，有什麼問題？而且水災突發，就是很多一線的鄉長、鎮長，都不一定清楚當時的具體情況。我們怎麼回答？看來以後我們不能説，只能做！”

　　央視《24小時》連線採訪平其俊實錄

　　主持人：唱凱堤位於撫河的什麼位置？這次的決口面積有多大？

　　平其俊：唱凱堤位於江西省撫州市臨川區唱凱堤靈山何家段，今天18時30分潰口，決口寬度60米，後逐步加大到100米。唱凱堤是我們省10萬畝重點圩堤之一，保護12萬畝農田，保護了10多萬人，這條堤由於土質非常差，歷史上曾經多次決口，1949年決口39處，1952年、1973年，1982年三次決口，1998年由於再次發生大洪水，唱凱堤決口，由於堵口及時，沒有潰堤。針對這次潰口，省委書記蘇榮、省長吳新雄非常重視，多次打電話指示，蘇書記當即提出了6條指示，最主要就是要求我們全力以赴，不惜任何代價，保護好群眾生命安全……(被主持人打斷)

　　主持人：這是應該的。平主任你告訴我一下，決堤口的面積有多大？據你了解。

　　平其俊：目前100米寬度。

　　主持人：現在下游的群眾是否會受到威脅？如果會的話，他們有沒有得到安全地轉移？

　　平其俊：剛才講了，蘇書記很重視，吳省長第一時間趕到了指揮現場，也作出了重要指示，我們及時組織，一方面上堤巡查，一方面轉移人口。國家防總副總指揮、水利部部長陳雷也作出了重要指示。正在江西指導抗洪搶險的國家防總秘書長、水利部副部長劉寧第一時間趕赴事故現場。我們省防總副總指揮、水利廳廳長孫曉山，大批水利專家趕到現場搶險並……(被主持人打斷)

　　主持人：平主任，我非常想了解咱下游的群眾有沒有得到及時的通知、轉移？

　　平其俊：潰口一發生，當地立即組織圩區群眾進行轉移，另一方面組織堵口，目前我們已經調了軍區武警等和水利專家1000多人趕赴現場，同時，為了救生，調了6950件救生衣、37艘衝鋒舟，國家防總也調撥了橡皮艇、衝鋒舟、應急燈，今天晚上21點30分，我們啟動了Ⅰ級防汛應急響應……

　　主持人：非常感謝你們的及時出動，我的問題問完了，謝謝。

　　對話平其俊：我知道輕重緩急

　　《中國經濟週刊》記者 董顯蘋 ●趙靜 楊英|整理

　　關於“不正面回答救災情況”他提的問題，我都回答了。

　　平其俊：央視主持人第二次打斷，問我當地群眾有沒有得到安全轉移？我想了想，就回答：正在組織轉移，同時正在組織搶險。當時我掌握的確實是這麼個情況。因為剛剛決口，無法進行統計，如果過了一天，我們還沒有統計數據，那説明我們工作不到位。我覺得他提的問題我回答了。

　　關於“只會念領導指示”我想第一時間讓大家放心

　　平其俊：我事先跟央視的導播溝通了我要講的內容，她聽了，説可以。她事先沒講就給兩三分鐘的時間，問兩個問題。如果講了，我肯定不會那樣回答。

　　我手上的材料也就是跟導播講的內容，是我們當時剛寫的一個彙報材料，裏面肯定會有領導的指示，指示很長，光四、五個領導的指示就是兩張紙，我要讀完至少得六七分鐘，但我並沒有照讀。我就是想，一定要第一時間告訴當地災民、告訴全國人民，主要領導很重視，黨和政府正以最快的速度在反應、在組織，是為了讓大家放心；其他具體的情況，我沒掌握也不可能講，如果我告訴大家全部轉移了，那就是騙人；如果我説沒轉移，那大家就更急。反正我腦袋裏就這麼個想法。講完了就講完了，我也沒去理會，接著忙工作，那天晚上我一分鐘也沒休息。

　　關於“馬屁精”講出領導的指示就叫拍馬屁？

　　平其俊：我們江西省的書記和省長根本都不認識我，我講出他們的指示就叫拍馬屁？這很荒謬。他們這樣説，我覺得很難理解。我現在47歲，2003年公開競爭上崗爭取到建管處副處長的崗位，而且到現在也有七八年之久了，後來到省防汛辦來，我還是個副處長。他們不清楚，以為省防汛辦副主任這個級別很高，其實是個正處級單位。我的專業是技術，平時認真做事。我是什麼樣的人，大家都知道。得到這個罵名，我心裏覺得有點冤。

　　關於“官腔”沒有領導重視，哪救得了這麼多人？

　　平其俊：我也不知道什麼叫官腔。當時那樣講，就是想告訴全國人民，黨和政府在行動，請災民和群眾放心。

　　如果不是黨和政府的重視，48小時就轉移10萬人是不可能的，3天就把潰口堵住也不可能，這才是對災民負責、對大家負責。不管哪個國家，在大災大難面前只能依靠團體的力量。外國是通過團體，我們就是依靠政府，這就是我們最大的優勢。抗擊自然災害的能力就數我們國家厲害，因為我們有政府的強大支援。面對這樣的災難，我們當時就是想到部隊、救生衣、衝鋒舟，儘快轉移災民，這是領導最關心的，也是群眾最關心的。我這樣慢慢講，你們聽進去了，就會明白是怎麼回事，但很多人是聽不進去的，他們也不願聽。

　　這個事就是要客觀公正地看。比如他們質疑説，那麼關鍵的時候，你就想到領導！但沒有領導重視，哪能救得了這些人？我搞了這麼多年防汛，輕重緩急還是知道的。