第四屆浙江青年電影節主論壇之“青年導演的類型化之路”
發佈時間： 2017-11-17 14:06:38 | 來源： 中國網 | | 責任編輯： 娛樂
由中共浙江省委宣傳部、浙江省新聞出版廣電局、中國電影基金會主辦，東海電影集團承辦的第四屆浙江青年電影節在11月15日正式舉辦論壇版塊。本次電影節共開設四場重磅論壇，上午，以“青年導演的類型化道路”為主題的主論壇拉開帷幕。
主論壇重磅邀請到了中國文藝評論家協會副主席、清華大學新聞與傳播學院教授、影視傳播研究中心主任尹鴻做為論壇主持人，並邀請到了萬達文化集團高級總裁兼萬達影視傳媒有限公司總經理蔣德富；博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總經理于冬；嘉映影業控股有限公司董事長覃宏;資深電影人、出品人，春秋時代影業董事長呂建民；阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁劉開珞；東海電影集團影業公司總經理、製片人羅拉。
特邀嘉賓主持尹鴻教授，在論壇上率先拋給嘉賓們一個問題：請臺上的嘉賓談一談對青年導演類型化之路的“喜與憂”、對哪些方面不足的看法。
（中國文藝評論家協會副主席、清華大學新聞與傳播學院教授、影視傳播研究中心主任尹鴻）
在一個半小時時間裏，這些大咖嘉賓針對“對中國青年導演類型片創作現狀的分析和評價”、“未來中國類型片發展的趨勢”、“青年導演如何避免創作類型片的誤區”、“青年導演如何提高類型片創作的水準”等問題展開頭腦風暴，分享他們在與青年電影人合作合作過程中的經驗，探索青年電影人的成長之路。
（博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總經理于冬）
于冬：類型化電影源自好萊塢，中國的類型化電影還不夠成熟，中國電影應該更清晰化，先想好想告訴觀眾什麼故事，然後再做商業化搭建。
（嘉映影業控股有限公司董事長覃宏）
覃宏：類型片畢竟是一個商業電影，不同於文藝片。大多數青年導演缺少經驗，我會給他配一個監製，幫助他把關。我認為青年導演應該創作自己最喜歡、最有感覺的東西，必須投入很多情感、熱情和精力去做這件事。
于冬：其實現在中國電影離三大國際影展漸行漸遠，獨立電影是一種匱乏，新生代年輕導演缺少更有力量的作品出現，這就説明我們對當代題材的捕捉和反應已經缺失了，創作主體應該反思這件事。今天的中國電影反而是被工業化、類型化的電影裹挾，大家在你追我趕，看誰明星多、宣發成本高、行銷手段高明，在這樣的大潮下，反映出整個中國電影在內涵、在文化訴求上的缺失。
尹鴻：兩位老闆是在對青年電影人做提醒，走上類型化道路也要不忘初心，不要匆忙走上不成熟的類型化道路。
（萬達文化集團高級總裁兼萬達影視傳媒有限公司總經理蔣德富）
蔣德富：今年的電影市場形勢是好的，但是給青年導演的創作空間是很有限，有百分之九十的項目是虧損的，這對於投資人來説會更佳慎重。類型片需要一種創新，按照以往類型電影路線一直走下去，市場可能是不接受的，因此青年導演的類型片介入，是對市場非常好的調劑，他們能了解最新一代觀眾在關注什麼。很多青年導演不光藝術體現好，而且商業表現好，然而有些青年導演很有才華，卻沒有找準正確的方向，他們可能遇到了很不專業的投資人，扼殺了優秀作品，這是我看到“憂”的一面。
（資深電影人、出品人，春秋時代影業董事長呂建民）
呂建民：我們春秋影業都是跟青年導演、處女作導演合作，以前我們接觸青年導演抱過來的選題都是藝術片，現在的導演拿來的劇本都是非常商業化的，做的也不錯。我們現在基本上可以接觸很多青年導演，我們春秋跟青年導演也是比較匹配。
（阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁劉開珞）
劉開珞：我想説一個喜、兩個憂。這兩年看到很多青年導演，這些導演對於電影類型化的製作是有一些自覺性的，包括《戰狼》，《捉妖記》，《羞羞的鐵拳》，都在青年導演的範疇裏，都取得了不錯的成績，跟這一波新崛起的青年導演的成長環境也有關係，這是好的地方。
然而，早些年跟青年導演交流的時候，會談到自己的創作初衷和感受，現在這些青年導演主要會先談到票房預期。我想説，創作的時候千萬不要把自己最本真最打動人的部分放棄了，完全的進入商業化。第二個擔憂，青年導演把本真表達和類型化放在對立的位置，其實類型化和我們要表達的情感訴求並不矛盾。
作為本次青年電影節的承辦單位，東海電影集團影業公司總經理、製片人羅拉女士為大家介紹了東海電影集團為青年電影人全産業鏈的服務體系。
（東海電影集團影業公司總經理、製片人羅拉）
羅拉：我覺得目前要建立青年導演産業轉換機制。如何為青年電影人做好服務？從電影集團本身的角度，我們承擔起省裏重點項目的製作，希望借助浙江青年電影節的平臺，讓更多青年電影人到系統中來，為此我們建立了三支基金：電影股權基金，電影項目基金，電影産業基金，並且建立了人才儲備機制，與青年電影人深度合作，對電影人才進行全方位服務。此外，我們每年都又評估系統和投決系統，目前電影股權基金已經投資了13個公司，也期待未來能與臺上大咖合作。
尹鴻：從什麼途徑判斷一個青年導演的能力和才華？一些青年導演有哪些不好的方面讓你們不想與他合作？
蔣德富：在全國這麼多人才裏大海撈針肯定非常困難，所以我們找到兩個平臺，“青蔥計劃”和吳天明青年電影專項基金會。今年年初萬達設立了專項基金，投資了3部青年導演創作的電影，明年與大家見面。
呂建民：臺上各位都是集團化管理公司，春秋時代更像項目公司，每年主控2-3部影片。其實在類型化的過程中，滿足商業要求的背後還有很多空間可以體現青年導演的才華。我們一方面幫助青年導演把握方向，讓這匹馬在合適的範圍內跑，另一方面配備成熟的團隊幫助他。
覃宏：我們會跟金牌製作人和工作室合作，源源不斷推薦青年導演跟我們合作，也會主動出擊，尋找優秀的青年導演。
劉開珞：阿裏和優酷的平臺上面能夠發掘更多優秀導演，再通過平臺去扶持青年導演，從創作短片開始、再到網路電影網路劇、再到大熒幕。
于冬：我比較欣賞、關注自己寫劇本的青年導演，我更想看你自己創作的兩年以上的作品。一定是打動觀眾的電影，最終才能贏得票房。影票就是觀眾的選票，打動人心、直抵心靈，是電影最重要的品質。青年導演重要的是自己有創造能力，這是未來的看家本領。
從嘉賓精彩的發言，我們可以發現這些産業大咖在看重商業表現的同時，更看重青年導演對藝術的理解、對藝術的獨特表達方式。他們呼籲青年導演在成長和創作之路上，不忘初心，尊重藝術，為青年導演提供了很多啟示。
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