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“微雲商”螞蟻微威 騰“雲”駕“物”的價值新探索

發佈時間: 2017-11-13 17:09:30  |  來源: 人民網  |  作者: 石晶  |  責任編輯: 石晶

螞蟻微威創始人朱國民(中間)在介紹産品

10月28日下午,螞蟻微威公司在無錫舉辦了“2017移動網際網路社群新零售財富論壇暨螞蟻微威雲商城發佈會”。現場高朋滿座,嘉賓雲集。眾嘉賓針對“新零售”、“流行美學”“消費需求”及“創業環境”等問題進行了激烈的討論和分享,尤其對螞蟻微威的微雲商模式及“科技惠澤大眾”的品牌理念給予了高度的認可和讚許。

隨著網際網路技術的飛速發展,各色新奇概念層出不窮,其中不乏虛張聲勢之言辭,不久也就偃旗息鼓了。細細觀察,所有能落地的概念,無不有著過硬的産品開發體系,清晰的商業模式,以及價值傳播的行銷策略——對於任何一個環節而言,設計、研發、行銷、利益分配模式,都在共同決定“新概念”在物理世界中的生死存亡。

而以中等收入階層高性價比輕奢消費為産品定位的“螞蟻微威”,目標是成為混合傳統製造業與新零售行業雙重血統的“微雲商”。

這一由螞蟻微威提出並踐行的“微雲商”,是旨在以製造業為基礎、以核心團隊在某一細分領域的綜合優勢為核心,建立一個“蟲洞”(天文學概念),從工廠直達消費者,包攬研發、設計、生産、品牌、平臺、社群全過程,從而進行智慧化經營服務的新型商業模式。

其核心是回歸商業本質,讓科技惠澤大眾,集生産者、行銷者、服務者三方責任于一身,真正能做到品質源於責任。

螞蟻微威微雲商模式,概括地説就是“騰雲駕物”——“雲”,就是雲商平臺,是移動、社交、分享、銷售、管理和服務等需求的整合;“物”,就是供應鏈和消費群,是線下工廠、産品、倉儲、物流、場景、消費者的融合。

當然,除了“雲”和“物”的貫通,螞蟻微威微雲商的不可忽略的一個立足點是“微”。所謂“微”就是專業、專注,有別於其他雜貨舖、平價超市式的雲商城,螞蟻微威微雲商平臺是一個細分化的精品雲商城。

作為一個異軍突起的社群新零售品牌,螞蟻微威微雲商平臺突出表現在以下五個價值點:

第一,結構扁平化。這一點體現在公司提供一件代發等全方位服務,砍掉中間環節,實現“品牌—微雲店—消費者”的快捷、直接的通道,其中微雲商店主無需囤貨。這對銷售數據的整合要求以及快速反應的貨品調度能力要求較高,而這也是螞蟻微威所提倡的“微雲商”所需要打造的核心競爭力。但一個趨勢是肯定的,未來的渠道銷售將越來越趨於扁平化,作為螞蟻微威微雲商的合作夥伴,也會迎來“輕資産、重運營”的智慧化時代。

第二,品種系列化。螞蟻微威所倡導的“微雲商”模式和傳統微商“一個爆品打天下”有著本質區別。如果説網紅爆品是一個單槍匹馬的勇士,螞蟻微威微雲商系列化剛需産品就是一支訓練有素的鐵軍。在“科技惠澤大眾”的品牌理念指導下,依託20餘年的製造業專利技術基礎,螞蟻微威不斷打磨産品品質,高端絲光棉襪、內褲、背心(吊帶)、雙絲光棉T恤、高檔襯衫、家居服、床上用品等,圍繞“螞蟻微威”服務於中産階層的高性價比定位,將實現豐富、多元而又相對聚焦的品種系列化。

第三,産品綠色化。螞蟻微威雲商城産品依託螞蟻微威核心團隊的幾十項專利,尤其是其中一項領先世界的無漿料織造技術,保證了産品布料的天然、綠色、健康、環保,真正意義上做到“綠色科技呵護肌膚”!

第四,行銷平臺化。作為微雲商的核心神經中樞,螞蟻微威作為品牌方會給自己的行銷大軍以專業化的行銷策劃指導,通過知識性、趣味性、新聞性、高大上的內容分享,注重內容化行銷,進行植入式店舖推廣。可以預見的是,在微雲商不斷裂變它的行銷觸角之時,如何平衡標準化和差異化的行銷風格,成為了螞蟻微威的一大挑戰。而作為平臺,提供標準化的行銷內容供給,也將在一定程度上保證品牌調性的一脈相承。

第五,服務社群化。由於産品寬、客戶多,通過社群化經營拉近客戶關係,以貼心週到的服務為客戶提供購物後的持續跟蹤服務。隨著未來的消費人群越來越部落化,想要大小通吃是不現實的,所以螞蟻微威所提倡的“微雲商”,一定是氣場接近、行銷價值觀、消費心理相似的“雲”部落。在這樣的情況下,除了實現與自媒體人及移動電商團體合作,螞蟻微威依然會需要借助一線雲店主的個體資源去實現與消費者之間的價值觸點——然而與那些毫無章法的地面作戰不同的是,線上線下服務社群化的深度滲透和服務品質的把控,也將成為螞蟻微威未來持續發力的專業領域。

    可以預見的是,線上與線下的同頻共振,將成為這個“兩棲”新物種的必要戰略佈局。 螞蟻微威微雲商將不定期舉辦地面交流會,結合多渠道進行品牌化運作,助力代理商實現經營和社交的快速結合和轉化,幫助代理商從良莠不齊的微商圈中突圍,同時也能夠幫助消費者獲得更多真實、可觸摸的産品消費體驗。

責任編輯: 石晶
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