李紫睿：創業不止要做好品牌更願擔起社會責任
發佈時間： 2016-10-11 08:59:35 | 來源： 中國網 | | 責任編輯： 清水
李紫睿：創業不止要做好品牌更願擔起社會責任
“我是通過粧品賺取了人生的第一桶金。”接受採訪時，滋活掌舵人李紫睿面帶笑意，向記者坦言稱，創業初期，只想建立一個好的平臺，做一份長久的事業。而現在，李紫睿的肩上更多了一分責任感，希望利用品牌去實現自身價值，幫助身邊的人。
如今，滋活良好的市場反饋讓身為80後的李紫睿感到欣喜，她説，“這是整個團隊最初都沒有料想到的。”近日，媒體對滋活品牌創始人李紫睿進行了專訪，向您講述滋活品牌理念及其背後不為人知的故事。
問：為什麼會選擇做滋活這樣一個品牌？
李紫睿：我是通過這個行業賺取了人生的第一桶金，深知在這樣一個細分領域還存在大量的機會，所以希望創建一個好的平臺，並把這個機會分享給大家。在創業的同時，還希望可以幫助一些媽媽解決就業問題，讓她們工作的同時也能陪在孩子身邊，一定程度上解決留守兒童問題。
除了創業和幫助媽媽們外，做這樣一個品牌還在於我跟大多數女人一樣，都希望自己是美麗的自信的，但我和我的母親都曾飽受遺傳斑的困擾，我也曾因為皮膚問題遭受過他人的嘲笑。所以，我想改變自己，讓自己變得更漂亮這種信念就像一顆種子種在了心裏，這也推動了滋活這個品牌的誕生。
問：市面上的美粧産品種類繁多，與其他品牌相比，滋活的優勢是什麼？
李紫睿：實際上，市面上的美粧産品很多，好的粧品也不少。滋活和其他好的粧品一樣，他有良心、有品質、有效果、有保障，我相信這“四有”就足以打開當下的美粧市場。
説到優勢，我認為“功能性”是滋活最大的亮點。作為一款具有養膚功能的祛斑産品，滋活粧品中所含的專利成分富勒烯效果很好，它的美白抗氧化功能是普通維生素c的172倍。這讓我們的粧品可以修復紅血絲、毛孔粗大、皮膚暗沉、色素沉積等肌膚問題。同時也非常安全，是一款連孕婦都可以放心使用的粧品。
問：在做滋活這個品牌的過程中，曾遇到的最大的困難是什麼？
李紫睿：説實話，遇到過的困難有很多，前期遇到過資金不足，知名度不夠等問題。當下面臨的問題是社會大眾對滋活這個並不是十分了解，因為以往的祛斑産品給大家營造了一種祛斑不安全的理念，要改變消費者的想法不容易。但我相信，這些困難任何一個創業者都會經歷，任何一個品牌都會遇到，滋活通過純植物提取的配方將逐漸轉變消費者的態度，為整個美粧品牌打開新市場。
問：在創建這個品牌前後，您的個人心態有什麼變化嗎？
李紫睿：心態肯定有變化，但做這個品牌的初衷一直沒有改變。前期更多的想法是要建立一個好的創業平臺，做好一份長久的事業，讓每一位加入滋活的人都收穫美麗和自信。而現在，更多的是一份責任感，我希望利用這個品牌去實現自身價值，幫助身邊的人。
問：您認為，滋活這個品牌從創立之初到成長至今，與您的預想是否一樣？
李紫睿：基本一致，但還是有所出入。在前期，我們的産品受到了質疑，不了解我們産品的人經常會把滋活和市面上含有激素成分的祛斑産品作對比。但今天，我們得到了大部分消費者的認可，市場的反饋效果也讓我欣喜，這是我們最初沒有料想到的。
問：如今滋活在市面上已小有名氣，現階段，您希望客戶更多地了解滋活還是更多地了解李紫睿？
李紫睿：肯定是多關注滋活，身為80後，快30了，所以喜歡踏實做事，哈哈...今天來做這個專訪，是希望能發聲讓更多人知道滋活是什麼樣的，從我們做事態度到該有的責任感，來了解滋活的企業文化和理念。同時，也更希望大家可以通過對品牌的關注了解到我們的企業，知道我們整個企業的信仰，從而更信任我們的品牌。
問：有人説滋活是一款微商産品，在當今競爭激烈的微商環境下，您能否談談是如何把滋活做成一個成熟品牌的？
李紫睿：大家可能對滋活有一些誤解，實際上，滋活並不是一款微商品牌，微商只是滋活的一個銷售渠道而已。目前，我們整個品牌採取的是3+3+1的全渠道行銷模式，即線上三大平臺、線下三大平臺聯合運營。
此外，我們還有全方位的培訓制度和管理模式。我們內部常用三句話來概括，一是，不要想著做一個強者，而是要想如何把一件事情做到極致；二是，在滋活沒有上下級關係，品牌是大家的，所以每個人都是滋活的領導者；三是，一款好的産品不是為了讓顧客滿意，而是讓顧客尖叫。我想，這就是滋活成功的全部精髓。
問：我們發現您一直很關注社會問題，那在接下來滋活發展的過程中您會做哪些事情來為社會出一份力量呢？
李紫睿：我本身是一個有信仰的人。做每一件事我首先想到的是如何利他，利他才是最好的利己，所以從滋活來講我會拿出一部分利潤來資助貧困群體。
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