近日，中國教育電視臺《魅力中國》欄目組一行４人，到達江蘇教育集團河南省總部許昌市新時代精英學校，與集團董事長陳修亮、集團總經理宋巍、集團教育行政管理學院院長張強等進行了面對面的交流和採訪。
江蘇教育集團董事長陳修亮接受採訪
陳修亮董事長首先介紹了江蘇教育集團的發展歷程，隨後闡述了集團”以人為本，為學生發展奠基；科研興校，為教師專業成長領航“的辦學理念。
陳修亮董事長表示，新時代背景下，民辦教育要想行穩致遠，就要靠‘優質＋特色’兩條腿走路，沒有別的選擇。為此江蘇教育集團以培養契合新時代全面發展、具備終身發展能力的新世紀人才。以立足長遠科學定位，不斷加強內涵建設和特色凝練，實現集團學校的健康可持續發展。
陳修亮董事長還表示，為解決中國教育農村教師富餘，城區教師嚴重不足的這樣一個難題，盡可能讓所有適齡兒童都能進入學校學習，是其辦學創業的初心。在他看來，促進民間資本興辦基礎教育是最為有效的方式。
陳修亮董事長強調，未來江蘇教育集團將始終堅持走內涵提升、特色發展之路，努力打造精品教育，辦人民滿意的教育，奮力走好新時代江蘇教育集團基礎教育的長征路，為實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢作出新的貢獻。
集團總經理宋巍表示，集團的發展離不開團隊建設，團隊建設主要有以下幾點：第一、組建專業化團隊，集團在各個管理領域選用專業人才，從法務、財務、基礎建設、行政管理、教學管理、後勤管理等方面選用專業人才組建團隊，定期請專家進行專業培訓，提高專業技能、職業素養。第二、建設年輕化的管理團隊，目前集團旗下學校校長部分為８０後年輕校長，副校長中層管理人員基本上都是９０後，年輕化的管理團隊充滿活力、接受新事物、新理念的能力特別強、思維活躍富有創新精神。
江蘇教育集團總經理宋巍
隨後分享了在新時代背景下，教育行業如何突破轉型，以及集團未來的規劃。宋總表示，在新時代背景下教育行業的突破轉型他覺得還是在定位上，公辦學校保公平民辦學校供選擇，隨著國家財政對公辦學校投入加大，民辦學校如何突破轉型就必須提高定位。家長選擇民辦學校選的是優質的服務、優美的環境、優秀的成績，民辦學校只有高定位、只有滿足家長這些需求，才能立足、才能發展。集團未來的規劃，還是專心做教育，做好的教育，做讓老百姓滿意政府放心的教育。
江蘇教育集團教育行政管理學院院長張強也同時接受了採訪，他表示，要讓每個孩子成為學習的主人，”教堂“大家都知道，只有一個人在上面講，下面是沒有發言權的，我們要把傳統的”教堂“改為先進的”學堂“。
張強院長（左）接受採訪
張院長強調，中國的傳統教育就是以學生為主體，以學習為主線，以合作探究為主要的學習方法，江蘇教育集團一直都秉承著這樣的一個教學的目標。
據悉，江蘇教育集團（香港）有限公司是教育新形勢下一批傾心教育事業的企業家和教師共同創立與打造的民辦教育集團。經過多年的艱苦發展和辛勤耕耘，現已形成集團化與規模化的辦學模式。
在集團董事長陳修亮帶領下，集團經過數十年的艱苦發展和辛勤耕耘，目前旗下擁有直營、聯盟學校１４０余所，分佈于江蘇、河南、山西、山東、安徽、河北、江西、湖北、遼寧、貴州和內蒙古等十一省、自治區，總佔地面積１．４萬餘畝，建築面積７３０多萬平方米，總資産１７０億元，在校生超過２５萬人。自２０１８年起江蘇教育集團就做好了發展規劃，到２０２３年集團將計劃總投資１２０億人民幣，主要用於幼兒園、小學、初中、高中大型綜合性學校建設，其中計劃在河南全省投資５０億人民幣，山東省３０億，河北省２０億，其他省份２０億。
集團旗下學校以新時代辦學思想與精神為引領，創立學校的辦學思想與理念，建立統一的現代化學校管理體系和工作機制，以“厚德澤人，敬學立遠”為總校訓，以“以人為本，為學生終身發展奠基；科研興校，為教師專業成長領航” 為辦學理念。運用“網際網路＋”的思維，實現學校的高效運作，推動集團學校的教育資訊化發展，不斷促進學校辦學品質與辦學水準的提升。
集團旗下學校實行董事會領導下的校長負責制。投資人辦學校，職業校長經營與管理學校。集團立足中原地區，面向全國，借助全國一流的專家顧問團隊，打造當地一流的學校管理隊伍，培養本地一流的師資力量，以出色的教育品質服務於當地人民，贏得了當地政府和百姓的肯定與認同，成為社會民生工程重要的支柱和強大的生力軍。（鐘偉）
