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第三屆中國網路視聽大會“網際網路電視産業發展——産業融合與模式重構”論壇，國內網際網路電視七家牌照首次集體亮相，共同圍繞網際網路電視産業的責任擔當、産業融合、商業模式構建等話題展開探討與交流。論壇由未來電視發起，在國內網際網路電視發展遭遇困境的情況下召開，七家牌照方無一缺席、全部到場，這既體現出大家對行業發展的高度關注，同時對提振行業發展信心、凝聚共識也具有一定意義。以下為各家牌照方演講要點摘編：

未來電視CEO熊智輝——OTT産業困境下牌照方需要有擔當

未來電視作為國內第一家持有網際網路電視牌照的企業，熊智輝在演講中指出目前産業存在收益成本不平衡下的盈利困境、重市場不重技術下的運營困境以及責任擔當下的競爭困境等網際網路電視發展的三大盈利困境。在談到産業責任時，熊智輝指出，牌照方要起到保障內容安全穩定播出、推動産業各方穩健有序發展、確保內容再管控下的綠色健康規範、實現産業分工合作下的和諧共贏的角色。他重點強調，牌照方應該辦成一個開放的平臺，為社會承擔管控的義務來獲取用戶的流量以及商業價值。基於此，未來電視提出平臺戰略：第一，牌照方要做開放的平臺，服務於整個行業，有最好的安全保障，最好的信用體系，最好的支付系統，最好的廣告推薦和增值服務的介紹，同時牌照方也要做網際網路有害資訊的過濾器，這是牌照方應該擔起的責任；第二，以越來越繁榮，而不是封閉的心態去做；第三，做一個産業生態的維護者，能照顧到甚至孵化出在這個産業平臺上孵化出更多的産業者，來完善和豐富這個産業；第四，做好和主管部門的溝通的橋梁。

央廣網總經理陶磊——行業在融合，銀河在聚焦

在牌照方責任方面，陶磊提出，銀河不做盜版內容的傳播者，不做不良內容的主流者，不做違規運營的滯留黨。在平臺聚焦上，他強調，過去銀河只是把好的內容聚合起來，為銀河的播放平臺服務，今天銀河會專門推出院線的産品，與大家一起來合作。銀河致力於做一個特別簡單的、特別穩定的公司。銀河想做一個可親可愛的牌照方，，因為牌照方為數不多，所以有權不能任性，為中國人的家庭娛樂生態提供服務。

國廣東方總經理宮玉國——以信任和共贏為紐帶 打造CIBN網際網路電視生態

宮玉國首先強調， OTT行業事業與市場屬性並存，牌照商要掌握平衡。在談到産業發展思路時，他特別指出，合作才能共贏。合作共贏的基礎首先是信任。信任本身是多層面，首先必須要依法合規，必須要徵得主管的信任；其次，這個産業本身真的不是靠一家能做起來的，靠壟斷是不可能成事的，所以在利益共用的前提下要徵得合作夥伴的信任；第三，謀求效益，徵得資本的信任。在談到國廣發展的思路時，他指出，在內容上，國廣要最大限度的把國內外優秀的內容引流到國廣的平臺上；在服務上，國廣在遊戲、電商、教育、音樂、健康等多個領域都已經或者將開始佈局。

南方廣播影視傳媒集團總經理葉志容——網際網路電視發展的創新與變革

葉志容指出現在網際網路電視發展面臨的時和勢有五個特點。第一是政策的氣侯，目前來説網際網路電視的快速發展的時候，國家對這個行業的政策監管更加規範，更加有序。七大牌照方要充分利用好現在的政策，同時還要擔當起行業發展的社會責任和擔當商業市場的推進責任，雙肩挑。第二，高品質的付費內容的時代千正在到來。從目前整個行業市場的消費需求來看，用戶已經越來越願意為真正有吸引力的內容，高品質的內容進行付費，這樣為行業的市場化運作推進有一個非常好的勢。第三個勢，網際網路電視的各個合作夥伴的合作關係越來越清晰、明確，招數不像以前亂打了，能共贏地去發展。第四個趨勢，多屏互動越來越強勁。多屏互動的趨勢越來越明顯，尤其是電視機與手機，電視和PAD的互動趨勢也是非常的明晰的。第五是趨於大數據的個性化推薦和定制服務將越來越成為基本需求。在這個基礎上因為大數據的挖掘和智慧的分析，針對用戶的習慣提供個性化的推薦和定制化的服務，這種服務需求的時代，服務引領的時代已經到來。如果我們審時度勢，抓住戰略機遇發展期，網際網路電視行業將大有可為。

華數傳媒副總裁謝斐——媒體融合創新之路

我們看電視、用電視、玩電視，走到了今天一體互聯的媒體融合的時代，接下來我們就應該去享受電視帶給我們的所有的服務。作為一個産品，作為一個新興的産業，你去做好它，銷售它，甚至做出來一個産品，可能不是那麼難，但如果我們做好，運營它，持續的運營好卻是最難的，所以我們接下來希望和大家在一條運營的道路上和大家越走越好，越走越紮實，讓我們看到一個好的具有商業模式的發展之路。

芒果TV副總裁成洪榮——芒果TV的全屏加速度

成洪榮表示，2016年芒果TV將以更新的姿態，全屏加速度。

第一，內容加速度，從獨播到獨特，強IP深度運營，加碼自製內容。要從獨播走向獨特，關鍵在於兩點：對湖南衛視長IP的深度運營以及自製節目的IP化運作。第二，終端加速度，雙線並舉，搶佔客廳入口。芒果TV已經和40多家軟硬體合作廠商進行了合作，共同打造芒果TV家族的産品，不僅包含電視機、機頂盒，面對家庭用戶各種各樣的智慧設備都已經開展了合作。第三，運營加速度，全屏多態的運營升級。簡單來講就是多模式，多渠道，多螢幕的運營。第一是硬體+服務，另外是付費+廣告。

東方明珠新媒體網際網路電視事業群總裁唐柯——打造全新智慧終端體驗

唐柯指出東方明珠新媒體的用戶，網際網路電視是720萬。網際網路電視業務主要分成兩大塊：B2B和B2C。目前，B2C的行業很難賺到錢了，所以發展速度也受到一些影響，東方明珠新媒體的下一步經營的規劃主要是發展自己的終端，希望自己做電視機。還有就是B2B，這一塊東方明珠新媒體有十年的業務了，主要做兩塊：一是繼續跟中國電信、中國聯通、移動繼續做好網際網路電視的業務；二是做好廣電。

責任編輯: 郜玉至