石油精神“勞模·青年”論壇代表講述故事和事跡摘編

到過茫茫戈壁，會感慨于他們的魅力。走過油礦井場，會折服於他們的光芒。聆聽他們的故事，會被溫暖，被擊中。

他們來自不同企業，從事不同崗位，但身上卻蘊藏著相同的精神特質——實幹興油、忠誠事業、勇於創新、追求卓越。他們是新時期廣大石油員工的楷模，是崗位的典範，是石油精神鮮活的載體，凝聚著巨大的力量。

走近他們，感受激情和振奮。在“苦幹實幹”“三老四嚴”精神的鼓舞下，一代又一代石油人戰勝物質的匱乏、環境的險惡、差距的鴻溝，迸發出強大的力量，創造了豐富的物質財富和寶貴的精神財富，書寫出世界石油工業史上的“中國奇跡”。

走近他們，體會溫暖和感動。無論在任何時期，石油精神都始終貫穿著“我為祖國獻石油”的不變基因，都一脈相承體現著“艱苦奮鬥、獨立自主、産業報國”的固有內核。挖掘和弘揚精神，石油人的自信和能量不斷迸發。

走近他們，傳承精神傳遞力量。時代召喚精神力量，形勢越是艱難，越是需要精神的力量。石油精神隨著實踐的深化而不斷豐富，隨著時代的進步而不斷發展。在轉型升級的新時期，石油企業砥礪前行，不斷提升保障力和競爭力，合力打造新時期的“國家名片”。

石油精神源頭在哪？魅力在哪？動力在哪？何以能夠歷久彌新？一個個令人振奮而又溫暖的故事，為我們揭曉答案。

話題1：石油精神的源頭在哪？

石油精神是人格化的，它就是你，就是我，就是他。石油人在哪，石油精神就在哪。

石油精神具有強烈的實踐性、人民性和傳承性。它的生命力，根植于實踐的沃土，源自於報國的忠誠。

楊盛傑（冀東油田黨委書記）

金句：堅定不移把石油精神作為最寶貴的財富。

溯源精神根脈凝聚發展動力

把石油精神作為一項重要的研學課題，我們深刻地感悟了石油精神的源泉根脈，深刻地領悟了石油精神的時代內涵。

近年來，集團公司黨組把弘揚石油精神作為安身之本、力量之源，緊緊圍繞建設世界一流綜合性國際能源公司目標，堅持黨的領導加強黨的建設，在進行偉大鬥爭、建設偉大工程中發揮表率作用；貫徹落實新發展理念，在推動能源生産和消費革命、服務國家重大戰略中發揮中堅作用；堅持社會主義市場經濟改革方向，在深化國企和油氣行業改革中發揮帶動作用；堅持創新是引領發展的第一動力，在建設創新型企業的偉大實踐中發揮示範作用。

持續推進，激發石油精神的強大力量。石油精神的踐行是不斷深化的過程，需要用發展的觀點和創新的思維持續推進。始終堅持石油精神的時代性，用擔當詮釋忠誠。始終堅持石油精神的實踐性，用實幹詮釋盡責。始終堅持石油精神的創新性，用有為詮釋履職。始終堅持石油精神的人民性，用友善詮釋正氣。

李新民（大慶油田中東分公司經理、黨總支書記）

金句：越是黨和祖國最需要時，越是困難和挑戰嚴峻時，精神的力量就越強大。

越是困難，精神的力量越強大

大慶精神鐵人精神具有強烈的實踐性。它是一代一代石油人堅定黨的領導，在艱苦的實踐中創造形成並不斷豐富發展的。我擔任第18任隊長後,帶領1205鑽井隊走出國門。在蘇丹，我們排難除險，僅用兩年時間，不僅贏得了打水準井的優先權，而且施工的37口井，創造了23項當地鑽井的新紀錄，兩次獲得蘇丹政府授予合作方的最高榮譽。

大慶精神鐵人精神具有強烈的人民性。只要我們心中裝著祖國，裝著人民，就敢於把一切困難踩在腳下！南蘇丹爆發內戰時，3/7區塊油井要停産，必須把管道裏的油沖洗乾淨，不然的話井就會被堵死，整個區塊就全報廢了。固井經理包香文主動請戰，帶隊留下來洗井，如期完成了17口井的清洗任務。

大慶精神鐵人精神具有強烈的傳承性。50多年來，大慶精神鐵人精神薪火相傳。這種生命力，根植于實踐的沃土，源自於報國的忠誠。越是在黨和祖國最需要的時候，越是在困難和挑戰的嚴峻時刻，精神的力量就越強大。

王曉暉（中國石油報社新聞中心主任）

金句：石油精神是人格化的，石油人在哪，石油精神就在哪。

與石油同行，我們一直在路上

我們理解石油精神：它並不高深，就是立足崗位，執著向上；它並不遙遠，就是默默堅守，是身體的苦行，更是意志的修行；它並不抽象，就是永不服輸、不斷超越、不斷創新。

我們一直在思考，石油精神的源頭在哪？一個個普通石油人的故事告訴我們，石油精神是人格化的，它就是你，就是我，石油人在哪，石油精神就在哪。

多元文化交融的當下，石油精神源源不竭的動力來自哪？在每一次採訪和對話中，我們深深感受到，石油精神的生命力來自於實踐，只有在實踐的土壤中才能成就發展的偉力。

時空隔閡之下，石油精神何以歷久彌新？那就是在每一個不同的時期，為祖國加油，為時代加油，為人們的美好生活加油，都是石油人永恒不變的主題。

精神的力量激勵著我們，在新聞戰線做出更多貢獻。哪有石油事業，哪有石油人，哪就有我們的身影。我們在地震現場採訪報道，在生産前線駐地秉燭交流，在重大新聞戰役加班苦熬，通宵達旦……

與時代同行，與新聞同行，與石油同行！我們一直在路上！

曲威偉（華油集團陽光國際南蘇丹項目部副經理）

戰局中，為你端上一碗麵

你吃過的最好吃的飯是什麼？我想很多人會説是媽媽做的飯，但是，曾經有個人告訴我，他吃過的最好吃的飯，是在南蘇丹地下掩體裏的打滷面。

2016年7月8日，南蘇丹朱巴再次發生激烈武裝衝突，這已經是我經歷的第三次戰亂。警報聲響起，駐地裏的所有人都按照平時應急演練那樣，迅速撤到地下掩體。隨著時間的推移，掩體裏的氣氛越來越壓抑。為緩解大家情緒，我帶著倆廚師離開掩體，去廚房給大家弄吃的，來來回回折騰了兩個多小時，當吃上熱騰騰的麵條時，一位老同志説：“‘起身餃子落身面’，吃了面才算在家落穩了，兄弟，辛苦你們了！”

這個南蘇丹的小故事，也是華油海外項目的一個縮影，在其他國家、其他項目上，華油集團工作人員都是第一批開拔到現場，最後一個離開現場，他們用行動和擔當詮釋了服務國際油氣合作的責任和使命。

講述人：樊語慧（青海油田）

青海油田分公司

（1）李余成(鑽採工藝處副處長、優秀幹部、鑽井專家)

（2）史昆(採油一廠採油高級技師)

（3）孫寶（採油三廠採油二班班長）

別説幾個小時，離開1分鐘我也不放心

幾代石油人在荒涼中用一生做著一件事——尋找石油。我們佩服他們的堅守，折服於他們的堅定。

2016年6月，獅205井鑽遇高壓油氣層，井下情況複雜，鑽進過程中屢屢發生險情，即將退休的李余成臨危受命，迅速趕到井上查看險情，翻閱地質資料，制定措施方案，並檢查鑽具監督落實。他不分白天黑夜，連續奮戰六天六夜，保證油井順利投産。有人勸他回去休息一下再來，他搖搖頭説，別説離開幾個小時，就是離開1分鐘我也不放心！

23年如一日，與油井、戈壁朝夕相伴，史昆練就一身絕活，“望、聞、問、切”就能發現油井故障。先後記錄上萬個油井生産運作參數，繪製了上百張工藝流程圖，累計增油上千噸，降本增效300多萬元。由他領銜的“史昆職工技術創新工作室”3年獲4項國家專利、80余項創新成果。

2017年7月，獅210井試採作業，花土溝地區電閃雷鳴，大雨滂沱。但原油試採不能停止，孫寶帶領班員在4個單井罐上前後奔忙，獅210井在試採中獲得高産油流，日産原油突破1000噸。

黃寧（雲南石化公司安全工程師）

金句：安全是大事；大事大事，就是大家的事。

和企業共成長，是我最大的幸福

2012年4月我來到大西南，參加雲南石化建設大會戰。我們每天精疲力盡、滿身泥水，為的就是要打好項目的安全、品質之樁。如今，我們歷經風雨將一座生態環境優美、生産運作安全、企業管理先進的花園式煉廠呈現在世人面前！

項目建設初期，工地高峰期施工人員達到6000人。我想出了“一人違章全班培訓，群體違章停工整頓”的應對辦法，違章行為大大減少。這個被戲稱為“連坐法”的安全工作法也在全公司範圍內進行了推廣。

2017年6月7日，雲南石化進入開車倒計時。開工壓力巨大，但是雲南石化每一位員工都像上足了發條的鐘錶，物料到哪人到哪，人隨物料走。

2017年8月28日，雲南石化1300萬噸/年煉油項目一次開車成功；航煤認證和生産創造了國內新開工煉化企業最快紀錄；運作3個月，首次實現當月盈利；8個月，成品油首次出口，為雲南省工業增速做出突出貢獻。

魏晨吉（勘探院開發所海外室副主任)

金句：這註定是一場惡戰，但我們沒有退縮，反而迎難而上！

角逐海外高端市場

NEB資産群是位於中東阿布扎比的一個油田的名字，領導者就相當於油田的大管家，協助資源國進行油田開發管理。項目的取得不僅關乎勘探院在國際舞臺從配角到主導作用的轉變，還將為中國石油建設世界一流綜合性國際能源公司提供重要支撐。

NEB是中東典型的低滲低黏碳酸鹽岩油藏，國內無相關經驗可借鑒。與道達爾、BP等國際石油公司同場競技，競爭白熱化。7個月完成11個油藏的開發方案，之前沒有先例。20個人、7個月、2000米岩芯、7000G資料、上百個方案、多少個不眠夜終於換來了任命書。

這件事情的成功體現了我們集中力量辦大事、集中精銳打硬仗的優勢。苦幹實幹勇於創新的石油精神、以18名院士為代表的專家團隊、積累了半個多世紀的油田開發技術，確保了我們這支年輕的團隊召之即來、來之能戰、戰之必勝。我們只是勘探院佈局全球發展的一個縮影，這樣的團隊還有很多。

陳子鑫（國際管道中烏項目布哈拉輸氣處生産技術科科長）

金句：我選擇中國石油，是因為回到中國石油讓我有歸屬感。

石油家風代代相傳

8年前，當我想放棄保研，回到中國石油之時，他們齊聲反對。外公記憶裏的那段歲月，是艱苦的；父親的那段歲月，除了艱苦，還有與親人的離別。

但中國石油讓我有歸屬感。我在石油大院長大，這份集體的溫暖，至今並未散去。

我選擇了中國石油，來到中亞荒蕪的大地上紮下了根。8年來，我讀懂了石油人。祖輩父輩吃的那些苦，説到底還是我們落後，我們底子薄，沒有世界先進大公司的積累。這也讓我思考自己的責任和使命。

首先就是學技術，努力成為一名合格的工程師。自己學會了之後還要教，培養當地年輕技術骨幹。技術上的鑽研和成長，讓我們贏得了烏方同事的信任和尊重，更收穫了理解和友誼。

外公當年是人拉肩扛建設大慶，父親是翻山越嶺在全國各地建管道，而我現在是在“一帶一路”上繼續著他們的事業。這就是我們家三代人的石油故事。

話題2：石油精神的魅力在哪？

石油精神就是堅定一個目標，不斷去奮鬥。

憑技術説話，靠創新提效，用追求彰顯價值，這就是石油精神。

楊義興(長慶油田第十採油廠井下作業大隊修井高級技師)

金句：我所有的發明，都是為了解決弟兄們遇到的難題。

迷上了油井復活的感覺

端了修井這碗飯，就要端得體體面面，就得幹出花樣。

修井工是“油井醫生”。要當好醫生，先得把手術刀打磨鋒利了。我的第一個發明特別簡單。就是在液壓鉗的開口處，焊一個側向活門，能保護手。後來發明、改進了120多件修井工具。

“手術刀”鋒利了，還得積累臨床經驗。2002年，廠裏一口高産井出了問題，是我主持的第一口大修井。我泡在現場，定方案，選工具，一個個排解難題，最後設計出一個橄欖形引錐，修好了這口井。從那以後，我就迷上了油井在我手裏復活的感覺。

病了能治是好大夫，但油井還沒生病的時候就能預防，才是真“神醫”。好的修井工，前期就得介入採油的各個環節。長慶油田建成國家低滲透油氣田實驗室，很多新技術、新工藝實驗都交到修井隊來完成，我們成了戰鬥在創新一線的骨幹。

憑技術説話，靠創新提效，用追求彰顯價值，這就是石油精神。

周慶蘭（中國石油新疆銷售有限公司獨山子油庫主任）

穿上工裝，就像穿上了制度和責任

18歲參加工作，我被分配到遠離城市的戈壁油庫，成了建庫以來第一個女計量員。

2012年，新疆銷售成立倉儲公司，我競聘成為公司唯一的女油庫主任。為了減員增效，我以業績和技能為標準，進行嚴格的考核，以成績來決定去留，大家在各自崗位上都做出了新的成績。

面對壓力，堅守程式標準，大膽創新，詳細制定了75個崗位職責，優化了17個作業流程，實現

全員從單崗、雙崗向多崗達標的轉變。經過努力，我們獨山子油庫在短短的3個月後就走入正軌。

我們堅持把“一崗精、二崗通、三崗會”作為油庫崗位練兵的目標，激發大家的學習熱情，帶出了一批優秀隊伍。如今，油庫計量和化驗雙證持有率達82%，高級工持證率達85%。先後培訓全疆油庫人員9批58人次，有16人走上了油庫的領導和管理崗位，成為了新疆銷售的“人才孵化基地”。

在我心裏，油庫就是我的家，走進油庫，就像走進熟悉而親切的家，我穿上工裝，就像穿上了制度和責任。28年的堅守，28年的奮鬥，讓我收穫了滿滿的幸福。

李繼明（川慶鑽探新疆分公司70507鑽井隊司鑽）

金句：我的理想從當初的“掙錢、蓋房、娶媳婦”，逐步變為“找到自己奮鬥的事業”。

鑄夢：從農民工到石油人

2006年，我從四川來到新疆沙漠腹地的鑽井隊，當上一名石油農民工。“這不是人待的地方，更不是人幹的活。”沒過幾天，和我同一批來的兩個新工卷鋪蓋走了。

隊長説，幹鑽井，吃苦耐勞是根本，天底下沒有不勞而獲的事。於是我選擇留下，見啥幹啥，從不怕累。

3個月後，我開始學鑽井。經過不懈努力，2012年我以優異的成績轉為中國石油正式員工；同年8月，我成為隊上有史以來最年輕的司鑽。

打井不僅是力氣活，更是技術活。我反覆研究各種儀錶、參數，琢磨各種複雜情況下的操作技巧，把技術練精。我們在塔中打的最複雜的中古434井最終節約週期25天，獲得了塔裏木油田的嘉獎。

12年過去了，我的理想已變為“找到自己奮鬥的事業”。在鑽井隊的大熔爐裏，我從一個對石油一竅不通的農村娃，成長為有技術、敢擔當的石油鑽井人。

趙麗敏（中東公司艾哈代布項目副總工程師）

金句：我為自己能夠加入這個集體而感到榮耀。

中國石油人將不可能變成了可能

2008年11月簽署的伊拉克艾哈代布項目合同要求，生效兩個月人員必須動員到現場。項目的創業者們創新管理，甲乙方通力合作，提前半年實現第一期年300萬噸項目投産，3年建成了年産600萬噸的現代化大油田，兌現了中國石油的莊嚴承諾。

2009年12月中標哈法亞項目後，8個人克服起步之初的種種艱辛，忘我工作，僅用21個月就完成合同要求的3年義務工作量，被伊拉克政府譽為“伊拉克油田開發合作的典範”。

北阿扎德甘油田項目受回購合同制約，在任何一個環節出現了“不一定”，就無法保障收益。在巨大的壓力面前，中國石油人實現項目全過程精細化管理，將不可能變成了可能，為我們在伊朗進一步開展油氣合作贏得了信任，積累了經驗。

3個項目只是中東創業發展歷程中的一部分。深受大慶精神鐵人精神滋養、用石油精神武裝起來的海外石油人，必將在新時代譜寫出“做大中東”、打造“一帶一路”油氣合作旗艦的輝煌篇章。

孫長庚（寰球工程公司北京分公司工藝經理）

金句：這一切讓我覺得自己的工作特別有價值，自己和同事們特別牛。

一輩子，做好乙烯一件事就夠了

我工作14年就只做了一件事，就是乙烯技術研發和工程化。我想對自己説，做好乙烯這件事，就是我作為一名石油人的光榮職責！

2004年我畢業到寰球工作，新中國成立後50多年間，我國引進了30多套乙烯裝置，僅技術引進費就高達數億美元。

彼時的乙烯如此時的晶片。為了實現乙烯技術國産化，我和同事們幾年間突破了40多個重大技術，成功開發出自有智慧財産權的乙烯工藝技術，使中國石油成為世界第六家乙烯專利商，成為世界上第四個掌握乙烯技術的國家。

截至目前，我們自主研發的乙烯技術已被推廣到集團內外7家企業，為大慶石化創造了60多億元新增利潤，為寰球創造了30多億元營業收入，帶動了下游相關産業數千億元産值。這一切都讓我覺得自己的工作特別有價值，自己和同事們特別牛。

黃玉梅（渤海裝備公司潛油電泵廠黃玉梅班班長）

金句：看著三相電磁線就像精美的十字繡,心情比給我發多少獎金都高興。

一個合格的好工人，我做到了

我們的工作就是給電機穿電磁線，俗稱下線。一盤300多米長的銅線足足有40多斤重，捋直溜、看位置、送進去、拽出來，就是這樣簡單而又枯燥的重復動作，在下線班的第一年，每天都要做幾百次，每個月在廠房裏要走上百公里。

隨著電泵産品升級，下線要求越來越高、越來越難。我曾遇到過一種新型六極電機，內孔面積只有巴掌大，一圈有36個槽孔，每個孔要穿15根銅線，大家看了設計都説這簡直是極限挑戰！我一遍遍地做走線實驗，畫了50多幅走線工藝圖紙，最終嘗試畫出的“九瓣梅花”端部造型圖經過反覆試驗成功，三相電磁線一相壓著一相，緊湊而整齊，就像精美的十字繡！

現在，我們的電機已經發展到了六大系列近百種規格。為了適應新産品、新工藝，我和姐妹們在實際工作中發明瞭專用整型工具15種，創新下線工藝5種，工效提高了6倍。

岳景春（遼陽石化建修公司維修四車間五班班長）

金句：天上不會掉餡餅，只有努力奮鬥才能夢想成真。

點滴之間，練出石油工匠

我在工作中發現有些零部件的修配精度不高，是造成設備故障的主要原因。我開始研究怎麼提高零部件的手工加工精度，現在可以達到0.002毫米。現在在檢修現場就能對零部件進行快速精準修配，節約了大量返廠時間。

從會幹到幹好，再到幹精，我用了24年。我堅信，只要每天多幹一點，多學一點，就能進步一點。

為解決工作中遇到的難題，我發明瞭“可變對中軸傳動裝置”，研究出“目測找正法”“正玄規V形鐵測量法”“快速尺寸記憶法”。單位有幾臺機泵經常出故障，對此，我發明瞭“可變對中軸傳動裝置”，成功解決了現場難題並申請專利。

多年來，經我們班組檢維修的機組都實現了一次開車成功。2012年，我拿到了全國鉗工技能大賽的金牌。前不久，我還榮獲了“遼寧工匠”和“遼寧五一勞動獎章”的稱號。

話題3：多元交融，石油精神源源不竭的動力來自哪？

保供加氣為了誰？為了你，為了我，為了每一個在平凡生活中心懷夢想的人們，為了我們共同生活的時代和家園。

楊紫月（天然氣銷售東部公司市場開發處）

金句：天然氣銷售人的夢想，暖暖的，有分量。

為平凡生活保供加氣

2017年，我成為天然氣銷售東部公司一名市場開發人員。鄰居王阿婆對我説：“以前，蜂窩煤熏屋子，扛煤氣罐太累，現在用天然氣太方便了。”

一個家庭生活方式的變遷，是社會進步的縮影。雖然每天的工作很枯燥，但我知道自己正在見證天然氣點亮萬家燈火，帶來綠水青山。

由燃煤改為燃氣後，蘇州藍天電廠總算看到了藍天！調度小胖哥也從“大灰狼”變成了“小白兔”。我們公司為22家電廠273家城市燃氣用戶供氣，14年裏為上海累計供氣400億立方米。

天然氣更在冬日嚴寒送去融融暖意。為了保證老百姓溫暖過冬，我們只能忍痛割愛高價工業用戶。一到冬供季，河南公司的大客戶經理張興莉就走訪當地工業用戶，挨家挨戶解釋尋求理解。張姐這樣堅守在保供一線的員工保障了民生用氣，地市政府也紛紛表示感謝。

東部公司去年天然氣銷售創近年來最高增量和最高增速，我們為平凡生活中心懷夢想的人保供加氣。

侯宇（管道公司中俄東線天然氣管道項目部一分部副經理）

金句：與一群幹在實處、走在前列、勇立潮頭的石油人同行，讓我不敢懈怠。

遇見最好的我們

經歷嚴寒酷暑，經歷凍土沼澤，經歷北風呼嘯，經歷蜱蟲驚魂，平均每天12小時的野外作業，中俄東線實現了我國極端氣候條件下大口徑、高鋼級、高壓力長輸天然氣管道建設的第一次，這是在挑戰極限，也是在挑戰不可能！

中俄東線天然氣供氣合同要求不能變，要想短時間內解決困難，唯有快速創新。經過3個月努力，我們項目團隊減少了80%連頭口數量，還創新研發出適用於國內外、多種焊機、多種壁厚的國內首個大壁厚自動焊連頭工藝。

中俄東線到處都是創新！比如：國內首次自主研發的1422、X80、多種管線鋼，國內首次自主研發的56英寸大口徑閥門及氣液聯動執行機構，國內首次自主研發的-45℃超低溫管件……共取得48項技術成果，焊接工效、一次焊接合格率再次刷新同類工程的世界紀錄。

目前“智慧工地”建設，為建設智慧管道打下基礎。

張文偉（管道局管道設計院總工程師）

金句：中國的管道建設要想長久持續地發展，必須解決卡脖子的問題，不能受制於人。

答好管道設計這張考卷

我們的責任是從設計源頭，確保油氣管道的安全、環保與高效。而我有幸伴隨我國油氣管道建設而成長。

2000年開始的西氣東輸，是我國大口徑、高壓力管道建設的新起點。國內沒有成熟經驗可借鑒，我和同事們利用一切可以利用的資源，完成設計工作。

長輸管道關鍵設備國産化研製，需要勇氣，需要能力，更需要詳盡的設計數據和技術指標。我們制定的技術條件，克服了進口産品在使用中存在的一些不足，讓中國管道比肩國際先進水準的“中國芯”。

隨著油氣管網的不斷發展，我們開始面臨越來越多的基於中國國情的特色題。並行管道的近距離敷設問題，我們必須自己解決。經過4年的研究，成果轉化為標準。工程應用後，在保證安全的前提下減少了建設用地近50萬畝。

管道設計的考試還在繼續，而我仍是那個如履薄冰、不敢失敗的“趕考的學生”。

李建康（規劃計劃部天然氣與儲運處處長）

金句：石油人要“仰望星空”，更要“腳踏實地”。

用更多天然氣造福人民

做規劃要順應時代潮流，搶佔發展先機，從全局和長遠高度謀劃公司業務發展。僅天然氣業務中長期發展規劃，規劃計劃部20年間就做了5輪。

西氣東輸二線全長8000多公里，穿越14個省區市的70多個地市190多個縣，整個工程需要蓋2450多個章。規劃計劃部作為主管部門，提前把14個省發改委跑了個遍，將原本4年的時間縮短到不到1年。

中俄天然氣東線途經黑龍江，確定管道走向時，我們提出的方案線路順直。地方政府提出途經哈爾濱，比我們的方案多出100多公里，投資增加很多。經過反覆研究和比選，我們提出增加一條向哈爾濱供氣支線的方案，既滿足了地方用氣需求，又節約投資超10億元。

作為總部機關的一員，我認為做規劃既要有戰略家的宏觀思維，還要有實干家的拼勁闖勁，既要有工程師的技術能力，還要有外交家的管理能力。

劉強（中油國際事業巴西公司副經理）

金句：我會和巴西公司同事一道為中石油在巴西的事業奉獻青春。

良好形象綻放桑巴之鄉

中油國際事業公司是中國石油的對外貿易窗口，承擔著調節保供、協同創效、開拓海外市場的重任。我是國際事業公司派駐巴西工作的第一個中國人，在南美洲已經工作7年了，到巴西也整整4年了。

2014年，27歲的我隻身一人來到巴西，一邊註冊公司、租辦公室，一邊找資源聯繫客戶、招兵買馬建隊伍。由於在當地沒有任何依託，唯一能幫助我們的就是中國石油這四個字。到今年上半年，巴西已經成為中國第五大原油進口來源，增速顯著。

雖然國際事業巴西公司成立只有3年多時間，卻已經累計實現貿易量1800萬噸，填補多項中國與南美國家在石油貿易領域的空白，為促進中國石油全球油氣運營中心建設、保障國家能源安全做出了積極貢獻。

李海銘（崑崙銀行大慶分行）

金句：我們不怕困難，怕的是辜負信任與期待。

為石油服務我們能行！

運營主管張蕾的工作經常在爭分奪秒中度過。當成功的字樣出現在了螢幕上，她和同事們會激動地從椅子上蹦起來，歡呼著抱成一團。她説：“我們不怕困難，怕的是辜負了石化公司對我們的信任與期待。”

理財經理高海玲對她服務的200多位石油客戶資料如數家珍，大到風險偏好、投資習慣，小到生日、愛好都知曉。得知客戶父親突然去世，她連夜驅車前往幫她料理後事，風塵僕僕的她與客戶相擁而泣。

客戶經理陸明，在春節闔家團圓之際， 48小時輾轉4000多公里，完成資料收集、財務備案等工作，用速度和效率贏得了客戶的感謝。

崑崙銀行大慶分行這支平均年齡只有33歲的年輕隊伍，實現了對東北三省25家中石油核心企業的全面金融服務。他們的微信公眾號成為服務40萬石油員工和家屬的金融資訊平臺。他們創造了兩年資産翻番達265億元的奇跡，一舉超過眾多同業奪得大慶地區20家銀行綜合考評第一名。

張可珍（江蘇銷售南京隧道加油站經理）

金句：我們若誠信友善、敢於擔當，中石油便前程似錦、燦爛輝煌。

我們怎麼樣，中國石油就怎麼樣

因為一次偶然的經歷，我用一間休息室建立了加油站“環衛工人歇腳點”，公司非常贊同並進行推廣。我作為南京市人大代表，把這個提案帶到了南京市人代會上，還在全省得到了推廣。這也許就是友善的力量。

有一位客戶訂購十桶大型機械用液壓油，貨到了卻始終聯繫不上。經過一番尋找了解到，他出了交通事故。我們及時將油送到，避免了損失。後來他每個月會在我們站消費40多噸柴油，每到一個地方都去中石油加油。這也許就是誠信的魅力。

南京近十年來最大的一場雪，很多加油站臨時停業，我們沒有。加油站21名員工，90多個小時，沒有一人離站。包括機關、其他加油站很多員工，也主動放棄休息時間來站裏幫忙。這也許就是石油人的責任擔當。

石油精神深深地影響了我，讓我始終堅守誠信，踐行理想。在社會公眾眼裏，我們若誠信友善、敢於擔當，中國石油便前程似錦、燦爛輝煌！

講述人：李彤（東方物探海洋物探處黨群科）

鄧久遠（東方物探利比亞資料處理中心經理）

金句：等，什麼也得不到；只有實幹，才能把家業建起來。

戰火中堅守的勇士

2003年，東方物探在利比亞建立第一個資料處理站，34歲的我被任命為總工程師。

當時的利比亞物資匱乏，一沒工人，二缺物資。我一個人找工人、買儀器、裝設備。白天跑市場，我是談判員和外交官；晚上建機房，我就成了泥瓦匠和水管工，3個月把一座破舊的“裸房”變成了國際標準的電腦房。

要想站穩腳跟，需儘快打開市場。經過21次走訪，甲方終於試探性地給一條試驗線，中國石油團隊提前10天交出了答卷，終於敲開了利比亞市場的大門。

2011年，戰爭爆發了。我安排同事們撤離，自己留下來善後。雖然危險是那麼近，但我依然堅守站點，直到把所有資料做好封存才踏上歸國之路。

2012年，硝煙還未散盡，甲方就要求儘快恢復生産，否則合同將失效。我們必須馬上回去。否則損失的不光是那些合同款，10年來的心血也將付之東流。我和同事很快再次回到利比亞，在一個月內恢復了正常生産。