十餘年的皮草之路，我們改變了什麼？

態度，每個人都有！

想法，都值得被尊重！

價值觀，很難説清誰對誰錯！

Throughout the fur industry, we can see that the change of the fur industry concentrates in the post-crisis period. After the crisis, the fur industry enters a stable period and later almost hibernates. What have we actually changed for more than a decade? Hereby Kopenhagenfur invited the famous Chinese fur lover blogger Mr. Zhang Kaixin to share hisidea on why it is difficult for fur industry to innovate.

創新？改變？想？做？

導語：縱觀皮草行業，我們可以看到，皮草行業最集中的變化階段在於危機之後，而在危機之後行業進入平穩期後，又進入幾乎休眠的狀態。其實我們年年説創新，月月談改變，我們回首，十餘年的皮草之路，我們究竟改變了什麼？

皮草行業是一個相對閉塞的行業，在經歷了2000年的危機之後，皮草行業從根本上發生了改變，從思維到設計，可以説發生了質的改變。但是從2002年皮草行業逐漸回暖的階段開始，皮草行業似乎又進入了一個“冬眠”的階段。我們習慣於把“創新”這兩個字挂在嘴邊，但是從行動上來説大部分人卻選擇了安於現狀。

2008年國家發行了4萬億人民幣刺激經濟增長，各行各業進入了空前繁榮的階段，看起來形勢一片大好。而大家似乎都在忙於擴大産能，搶地盤兒，佔山頭兒。但是對於創新來説，整個皮草行業卻幾乎是空白的狀態。那麼相比于其他行業，皮草行業為什麼對於創新永遠都是雷聲大，雨點小，甚至是望而卻步呢？

皮草行業之所以創新難，主要在於如下幾點：

1思維保守

眾所週知，皮草行業屬於傳統行業中的傳統行業，在發展平穩時期，整個行業處於非常緩慢的發展速度。大家都知道決定發展速度的是效率，而效率的根源在於創新。創新的源泉在於思維理念。其實很多人想創新，但是卻不知道如何創新。總而言之，想的人本就不多，想到能行動的人就更少了，能想能行動卻又堅持的人更是萬中有一，而真正成功的呢？很多人其實輸在起跑線，不敢想，不敢做，最終可能錯失了很多機遇。

2風險

其實任何一個創新都是存在風險的，結果好了,萬人矚目。而一旦失敗，卻也需要承受損失。大家都清楚，皮草行業投入巨大，一旦失誤也將會承受巨大損失，所以很多人會考慮風險是否可控，如果可以平穩發展，似乎都不想去進行創新，長此以往，便一直無法獲取核心優勢。

3惰性

中華民族五千多年的歷史文化，在中國人的骨子裏普遍存在一種惰性，不到迫不得已，都不願意去改變。這也是在這個傳統行業中，我們普遍存在的一個問題。大家都是習慣於平靜，生怕一點風吹草動。

4不善於學習

這個學習不一定是指讀書，也不是一定參加一些培訓課程。而是一種精神，為什麼沒有創新的思路呢？因為沒有學習，接觸不到新鮮事物，自然無法産生更多的靈感。

5缺少危機感

為什麼我們總是習慣把“創新”挂在嘴邊？因為創新可以給企業帶來更多的機遇。一成不變的發展模式在行業上升期並看不出漏洞，而一旦行業進入休眠期或者處於下行階段，那麼沒有創新思維的企業將會承受到巨大的壓力。在皮草行業中大家普遍存在一種“莊稼不收年年種”的心態。每一年都是期盼下一年風調雨順，其實，天氣，怎麼可能受我們意念的控制呢？

創新可以給企業帶來什麼？這是一個老生常談的問題，我們也不必過多去陳述。但是不可否認的是創新是一個成功企業必備的因素。所謂人無遠慮，必有近憂。今天不創新失去不了今天，但是失去的是明天。

我們可以看一下，其他行業，甚至是國外的同行業，發展的速度都是相當快的，創新的節奏也是非常快的。雖然都是服裝行業，但是我們看每年的世界四大時裝周都會有很多創新。一個企業想長足發展，穩定經營，創新是一個不得不談的話題，我們總是習慣於以不變應萬變，其實是應該防患于未然。一個企業如果不進行創新，也就會距離成功越來越遠。

哥本哈根皮草零售與行業推廣經理孟凡和我聊天時有幾句話非常讓我觸動，他説皮草行業中大多是轉型雷聲大，成果雨點小。大家總是在説轉型，創新。但是經歷了10年，還是沒有變化。而國外百貨的櫥窗陳列已經更新了幾百次。款式由嬉皮到簡約，由簡約到復古。皮草行業，為什麼卻停滯不前呢？創新的路，到底多艱難？

我們需要思考，這十幾年，甚至幾十年的皮草之路，我們究竟改變了什麼？我們又做了什麼？如果想好了，開始行動，從現在開始！