貴州省盤縣

兩河街道鄢官村

英武鎮落細村

注重資源整合，創新投入機制。積極探索“向上爭取、政府主導、部門整合、企業幫扶、金融注入、群眾參與”的互動投入機制，推動創建工作。一是公共基礎設施建設，主要是財政投入。積極謀劃包裝項目，加大向上爭取資金力度，整合支農資金、扶貧資金、農業綜合開發資金、一事一議財政獎補、科技經費等，按照用途不變的原則，投入創建，全方位夯實基礎設施。二是有回報的産業建設，由市場投入。大力實施“千企幫村”計劃，引導企業轉型發展，形成“以企帶村、以村促企、村企共贏”的建設格局，如我縣普古鄉原興宇煤礦礦長陶正學成立銀湖合作社，全力打造文化旅遊創新區，轉型投資5.17億發展現代農業，帶動當地群眾1200人就業，使當地農民過上“土地變股份，上班座中巴，吃飯在食堂”的新生活。紅月超市老闆譚慶投資5億元在滑石鎮岩腳村傾力打造“噠啦仙谷”萬畝休閒觀光農業園區，不僅讓農民搖身變成了工人。還有很多農民依託園區離土不離家，搞産業承包經營，在自己的土地上變成項目經理，成為老闆；銀河煤礦業主周陽偉投資600萬元，積極開展礦區生態修復，流轉土地,種植核桃等經果林3萬畝，收益與農戶四六分成，實現了生態産業化，帶動了農民致富，促進了礦區和諧；紅果煤礦的余邦平在移民搬遷過程中，積極參與 “四在農家•美麗鄉村”建設，建成的132套別墅式小康房分給群眾。三是農民自己的房屋建設，農民是出資主體，或由政府貼息貸款，鼓勵投入。採取 “園區+基地+農戶”、“公司+農戶+合作社”、“ 園區+農戶+超市”等形式多樣的模式，組建各種農業合作經濟組織129個，並通過銀社合作，以農戶作為貸款主體，農業合作經濟組織進行擔保，縣財政貼息兩年並獎勵農戶實際建房貸款資金的20%，幫助農戶還貸，充分調動農戶建房改房的熱情，有效解決了建設中的群眾資金投入。據不完全統計，自2012年以來，全縣企業業主直接投入創建達30多億元，整合各類建設資金近50.84億元。