大洗牌！近10000門店關閉，這些你熟悉的品牌正在消失

行業洗牌的趨勢勢不可擋，問題何在？

昔日明星企業紛紛關店轉型，除了感嘆實體經濟難做之外，更發現我國紡織服裝業整體環境不樂觀，行業洗牌的趨勢勢不可擋。那麼對現在的紡織服裝企業，究竟“難”在何方?

從目前織造市場的情況可見一斑，至少有這三“難”：全開工難，降庫存難，融資難。

訂單缺失，全開工難

據調查統計顯示，今年以來各大織造集群開機率均未達到滿負荷，大部分地區開機率徘徊在7成左右，像蕭紹等地圓機産能過剩明顯，較低開機率在4-5成左右，市場明顯開機不足。

對於企業，開機不足則意味著利率回報率較低，同樣的機器，開著能有産出，或許能帶來利潤。但是關著只能白白積灰塵，等著折舊貶值。但是面對今年的行情，訂單少且散，企業只能選擇降低開工率來緩解庫存和資金的壓力。

面對近年來累計的高庫存，每個企業老闆都在千方百計的予以壓縮，除了上述所説控制生産之外，低價促銷也是最佳方案。

今年以來規模以上企業利潤率穩中向下，一直在0的水準線波動。除了受到原料價格走低，成品價格打壓之外，染整費用增漲也剝削了部分僅剩的利潤。利潤微薄甚至無利潤也導致了部分企業有單不敢接，也不願接的現象。

最後一點，也一直被業界認為企業的“阿克琉斯之踵”，即資金的問題。

銀行等金融機構收貸，民間借貸成本過高，一步步拖累一個大企業走向窮途。不少企業目前資金流不足，週轉困難，為了維持正常生産，發放工人工資，維持公司形象，老闆將目光瞄向所謂的“投資公司”，高利借貸，這種拆東墻補西墻的動作，也加速了企業走上“不歸路”！

關店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉移，或意味著斡旋調整。To Be Or Not To Be？成為眾多企業老闆們每天不得不面臨的糾結抉擇。

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