全國政協委員李惠森：“思利及人”教我做人、治家、經商

　　全國政協委員李惠森

全國政協委員、李錦記健康産品集團主席兼行政總裁李惠森在出席今年“兩會”期間接受記者訪談時表示，“思利及人”是中華民族優秀傳統文化的組成部分，也是教育和規範我們做人、治家、經商的道理和準則，是李錦記家族傳承百年的“秘訣”。

“思利及人”直譯就是做事之前先考慮如何有利於大家。

孫中山先生曾于1919年書寫“修身豈為名傳世，做事惟思利及人”楹聯贈送朋友，表達了一代偉人的價值理念。

“我曾經很認真地思考過‘思利及人的內涵和本質，發現這四個字背後，蘊含著深厚的哲學思想，閃爍著先人智慧的光芒。我在《思利及人的力量》一書中寫到：‘思利及人’包含三個要素：直升機思維、換位思考和關注對方感受。其中直升機思維要求我們考慮問題能像坐直升機一般，超越個人和眼前的局限，站得高才能看得遠。”李惠森説。

李惠森認為，“思利及人”首先是中國“和”文化的深刻反映，長久以來，在做人、治家、經商以及對待社會的過程中，始終是決策的標準和持續發展的根本保障。

李惠森説：“李錦記傳承100多年，我們的家族傳承的不僅僅是財富，更傳承了理念。我們運用‘思利及人’的理念，實現了家族治理“我們”大於“我”的局面，把家族治理得很好，如今已經傳承5代，打破了富不過三代的讖語。”

在李恵森看來，“思利及人”當中強調的站在他人的立場上關注和思考問題，尤其適用於企業管理和誠信經營。如果經營者能夠時刻站在消費者的立場，以消費者的利益思考問題，就不會唯利是圖，就不會出現誠信缺失的現象。而關注對方感受則體現了對人的尊重——也就是對消費者的尊重，從而做到了以人為本。所有這些都不需要高談和空談，只要實實在在地去做就都能實現。

“所以，換位思考和關注對方感受兩個要素對於規範商業道德，凈化商業環境具有很好的實際意義。”李惠森説。